頭頂“光環”的順心捷達,如何走出一條自己的路?
6月30日,順豐快運憑借2020年順豐快運+順心捷達合計207.76億元的營業收入,成功斬獲《2021年中國零擔企業30強排行榜》TOP1,重新定義了零擔快運行業的新門檻。
在這份榮譽下,作為順豐快運控股旗下的加盟制平臺公司——順心捷達,同樣難掩光芒。順心捷達自成立以來,便不斷刷新加盟制快運新紀錄,貨量增速更是多次位列前排。據運聯智庫數據分析,順心捷達的體量在全網型加盟平臺已榮居全國TOP5。
站在順豐快運肩上的順心捷達,是如何落地,又是如何一步步建立快運新格局的?這也成為了加盟制快運界廣泛關注的問題。
一、深度融通,高速發展
2018年,順心捷達由順豐集團收購重組,與順豐快運共用運營底盤,也具備同樣交付運營底盤的能力。在此基礎上,順豐快運定位中上端市場,順心捷達則基于零擔市場的腰部客戶,走高性價比路線,雙方形成錯位競爭和戰略補位。
經過超一年的深度融通,順心捷達與順豐快運在場站、車線等資源上進行了大力的重組,共同實現運營協同和成本的下降。這也為順心捷達的快速發展打下基礎。
最新數據顯示,順心捷達在全國的加盟網點數量已經超過了11000家,覆蓋全國超360個城市、2600+市縣(區),區縣覆蓋率達90%;此外,集配/中轉場站超110個,車量運力超10萬輛,干線條數超1800條。
高速發展的加盟網,使順心捷達迅速崛起,持續保持加盟賽道行業增速第一的地位。到目前為止,順心捷達單日最高貨量已經超過2.3萬噸,增長迅速。
二、產品升級,多元布局
借助順豐快運的底盤通融以及場線的持續投入,順心捷達的時效競爭力不斷增強,與去年相比,更是實現了全程時效提速10小時的優秀成績。
為了更進一步確保運營品質,順心捷達與順豐快運在科技上也產生充分合力。在場站運用上,共用行業首創的“自動化分揀系統2.0”,使得分揀銷量提升60%以上;在攬收、中轉、派送、客服等全業務流程上,打造了“賺錢易APP”、“3D快管”、“神瞳AI”、“智能客服”等多款核心科技產品。
依托底層能力的提升,順心捷達于今年5月完成了“基礎物流產品”及“延伸服務產品”兩部分產品的升級。產品能力由原來的順心達、標準快運、整車運輸整合升級為順心包裹、順心零擔,并發展多元物流業務,由原來的家裝大件、平臺入倉服務升級為重貨特惠、跨境運輸、整車直達以及順心空運。
今年5月的升級,只是拉開了順心捷達3周年產品升級迭代的序幕,在未來的7、8、9月里,順心捷達將啟動“品質季”,圍繞時效與品質為升級發力點,繼續加大對線路的投入,減少運輸過程中的經停、拉直線路、提升時效,并且加強管理和投入保障貨物安全。
三、管理創新,共建共贏
除了強大而穩定的網絡底盤,順心捷達以“重培訓、輕罰款”的管理方針,創建“星級管理”,對網點實現公平公正公開的扶持管理,解決分配難題。
順心捷達的“星級管理”由級別權益和可兌換獎勵兩部分組成。級別權益主要體現在網點分級管理上,以派件品質為主,開單貨量為輔,將網點劃分不同級別,高級別的網點可以獲得比普通網點更多的運輸費折扣、仲裁補償、罰款減免等權益。
兌換獎勵主要體現在貨量管理上,順心捷達取消包倉封頂,鼓勵網點多出貨,以此獲得更多返利,鼓勵網點做大、做強,實現平臺與網點共贏發展。
解決好分配問題后,順心捷達集中在品質管理上下功夫。通過雙網融通等方式,拉直線路,減少貨物的中轉次數,全面提升運輸時效。在末端網點推進二派、實時簽收,提升網點的時效競爭力。還向網點推出共享客服服務,以此為門店增設客服,一站式解決進出港跟單/異常/仲裁理賠等售后問題。
今年6月“運聯年會:2021趨勢與預測”大會現場,順心捷達憑借其巨大潛能收獲多位資方認可。鐘鼎資本執行董事何川認為,在競爭慘烈的市場里,選擇頭部,一般不會出錯。
而順心捷達已經從順豐快運的肩膀落地,未來雙方將并肩攜手同行,成長為能夠一路小跑且實現長期價值的平臺。
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