?不沿邊、不靠海、不是區域中心、曾是全國18個連片貧困地區之一的革命老區，緣何能在40年的時間里把市場做得風生水起？一座規模如此巨大的現代化國際商城，為何在八百里沂蒙異峰凸起？臨沂商城擁有專業批發市場134個，為何建一處興一處，創造出我國市場建設史上的奇跡？

王士嶺

“作為商貿物流企業，誠信對我們來說就是生命線，所以必須作為第一要務，列為中心工作。”山東蘭田投資控股有限公司黨委書記、董事長王士嶺對記者說，為了做好這項工作，蘭田從集團總部開始，分級設立了誠信市場創建領導小組，制定了創建目標及實施細則，配備考核制度和考核機構，定期進行總結和評比，時刻繃緊“誠信”這根弦。

此外，為了從根本上夯實市場誠信建設的基礎，蘭田集團設立了嚴格的市場經營業戶及商品準入制度。不合格的業戶和商品不得入市，在經營中出現誠信問題的業戶和商品，及時進行公示、處罰和清退處理。“目前，市場形成了人人重視誠信、人人自覺誠信的發展新常態，品牌入駐率達80%以上。”王士嶺說。

創建誠信市場是蘭田集團堅持多年的發展原則，早在上個世紀90年代，蘭田紡織品市場就是“全國文明集貿市場”，進入新世紀，國家工商總局先后兩次表彰蘭田市場為全國誠信市場，另有7處山東省文明誠信市場，其他市場全部為臨沂市文明誠信市場。

王士嶺告訴記者，2005年，蘭田曾遭遇發展史上的最大危機，家電、汽摩配商鋪延期交付達一年之久，根據協議，應該給予業戶賠償，在那種特殊形勢下，所有業戶對于蘭田的困境都非常了解，紛紛主動要求放棄賠償，但蘭田頂著巨大的資金壓力，在資金有限的情況下優先支付賠償金，認真履行了承諾，也獲得了業戶的更大尊重和信任；

“蘭田做市場做出了品牌，以至于‘要掙錢，找蘭田’，”王士嶺說，在蘭田市場一鋪難求，在我們開發臨沂小商品城和中國教育用品采購基地的時候，為了確保市場開業后的繁榮和穩定，我們都要成立專門班子對購房業戶進行篩選，要求必須是真正做經營的，并且必須有三年以后的經營經歷，堅決不允許炒房者進入市場。

“那個時候，托關系、找門路要房間的太多了，我干脆關機找個地方躲起來，商鋪全部確認以后我再開機。”王士嶺說，這樣做，既不傷情面，又保證了業戶的質量，最重要的是，做到了對市場發展負責，做到了對經營戶負責。

王士嶺表示，下一步我們將繼續發揚企業家精神，要識大局，重誠信，有擔當，講奉獻。“識大局”就是要和黨委政府保持高度一致，“重誠信，有擔當”是沂蒙精神的重要組成部分，是道德，是人格，是價值取向，如一個人不講誠信，沒有擔當，就不會有很多的朋友，如一個企業不講誠信，沒有擔當，就不會持續發展，如一個國家不講誠信，沒有擔當，就永遠無法強大。“講奉獻”就是要學會感恩，回報黨委政府，回報社會和人民群眾。