近日，上海睿池供應鏈管理有限公司創始人焦永泰做客第一財經廣播節目《約客》，分享了供應鏈管理下的新理念：共享包裝。

焦永泰先生是國內最早從事運輸包裝共享領域的專家之一。自2000年至今一直潛心研究包裝共享。2014年焦先生作為發起人，成立了睿池-ULP(unit-load pool) 單元化載具共用池公司，將多年的研究成果付諸實踐，服務于大眾。目前睿池是國內最大的百分百動態共享物流載具共用池，在全國部分省市設有20幾個分支機構，網點遍布全國，倉儲運輸周轉靈活；服務客戶群體廣泛，包括汽車制造、食品飲料、商業流通和電子商務等，且服務品類一直在擴充。通過使用睿池的周轉箱，客戶每年可以節省上億的包裝物流成本，同時也避免了上百萬棵樹木的砍伐。睿池是集節能、環保、智能和共享為一體的創新型企業。

焦先生本次對話第一財經《約客》節目，同大家分享了創業經歷，并且深入淺出地介紹了共享模式在運輸包裝領域的發展歷史，即麥克萊恩發明的集裝箱是如何改變世界，而作為更小的集裝單元托盤和其他容器又是如何在我們的生產生活中發揮巨大的作用。焦先生不僅介紹了包裝的行業從簡單的包裝向物流載具和物聯網的變遷歷程，還預示了未來共享包裝將會為世界帶來的一系列變化。通過類比工業4.0概念，焦先生說，包裝1.0是一次性包裝，是完全為包裝而做的包裝，對資源資源破壞巨大；包裝2.0引入了循環概念，系統通過多次循環的方式減少資源消耗和對環境的二次沖擊。 目前是睿池倡導是的包裝3.0，包裝3.0導入了標準化的概念，從而實現了包裝的共享使用，到這個階段包裝的原始概念被弱化，更加突出體現的是物流的載具功能，這樣可以大大提升物流的效率，是服務于全供應鏈的必備工具。最后從包裝3.0將邁入到包裝4.0的階段，此時的包裝將具備感知，信息交換等功能，是物流物聯網的基礎單元。大數據和區塊鏈等技術將以此為載體改變供應鏈管理模式，從而顛覆目前現有的商業模式。所以睿池公司的使命不僅僅是建立一個單元化載具池，更要建立一個"睿智"的供應鏈管理池。

面對未來市場無限的想象力和廣闊的發展空間，作為睿池的掌舵人，焦先生的經營理念是以人為本，效率優先。企業必須創造有溫情的工作環境，雇傭更多有才能的人，將效率提升到極致。只要效率遙遙領先，企業自然基業長青，而不是過多的強調競爭。焦先生自認為在經營風格上保守，不激進，從企業高管到自己創業，心態沒有什么變化，都是以一種平常心應對。當然這也得益于長期共同奮斗的兄弟們的支持和大家在這個行業的長期經驗積累。

最后，當主持人秦川問道如果五年之后再次做客本節目時，希望睿池有什么變化時，焦先生希望：

第一、睿池的資產池規模比現在大十倍。當前紙價日益飛漲，環保監管日趨嚴格，是投放共享資產的最佳時機，希望有戰略眼光的投資者能夠抓住機會和睿池共同成長。

第二、睿池的全國網絡更加健全，能夠服務更多企業和個人，構建成全國最大的運營池，希望物流、倉儲、清洗維護和系統開發等領域合作伙伴積極參與。

第三、睿池也需要更大的人力池，無論你在什么區域，什么崗位，只要有心加入睿池，致力于開拓睿池'共享包裝'新王國，睿池都將歡迎，將你打造成適合社會需要的綜合性人才!