“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。智能化企業管理咨詢內訓答疑解惑

實踐表明，管理者在管理團隊時面臨諸多問題，或不夠明確管理者角色定位與能力要求，或不夠明晰管理者重心任務與管理原則，或不夠了解管理者用人技巧與溝通技巧，這些問題，都在一定程度上影響了團隊健康持續發展。 如何明晰管理者重點任務，掌握團隊管理關鍵點，打造高效持續發展團隊？用友軟件顧問學院原副院長、IBM咨詢服務高級顧問宋湘生老師將為大家帶來《管理者的重點五任務》，幫助大家明確管理者角色，掌握“選擇人、要求人、激勵人、輔導人、評估人”五項管理技能及團隊管理方法，系統提升管理效能！認可企業管理咨詢內訓管理制度在管理工作中，員工因信任所產生的績效和創造力比其他任何方式激勵都要大，信任是很好的激勵而授權是關鍵。

中小微企業的經營遍及社會生產生活的各個角落，關乎千千萬萬個家庭的就業和民生。社會各界也應為中小微企業提供支持與幫助。行業協會、商會既要主動了解企業的實際困難，及時向有關部門反映并配合協調，也要重視交流平臺的搭建，促進企業之間的相互幫助。同時，供應鏈上的客戶與供應商，也應該對中小微企業提供切實、有效的幫助。中小微企業深入社會毛細管網，社區和公眾也可以用自身行動予以支持。 中小微企業是我國經濟發展的韌性和潛力所在。企業自身強信心，行政機構重民心，社會方面給關心，勠力同心、共克時艱，一定能讓中小微企業渡過難關、平穩健康發展，為穩定宏觀經濟大盤、實現經濟高質量發展注入更強勁動力。

在人才驅動為主導的科技經濟時代，經營企業就是在經營人，人才是首要生產力，很多企業都面臨人才流失的問題。那么，企業如何才能留住人才？構建企業與員工的利益共同體？如何才能有效提高員工的工作積極性？如何通過股權整合外部資源？如何通過股權來融資讓企業能快速發展？如何實現企業二代傳承？面對激烈的市場競爭，企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而，現在很多企業想做股權激勵，但不敢做，或者做不好。因為股權落地做的好，企業飛黃騰達，但如果股權落地做的不合理，則企業反而受影響，所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰，設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可，導致方案無法執行。 上下同欲就是目標激勵法，管理人員要激勵引導員工上下心往一處想、勁往一處使，為實現特定目標而不懈努力。

格局屏天下威海學習中心意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺，讓更多企業家能夠有所啟迪，有所收獲。 思所需，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向，所學是精挑細選。在這里，有共學的氛圍，與時俱進的思想，來格局做同學，這里有資源的共享，業務的拓展。 威海格局晚課未來每月兩次，以大屏精挑點播課、主題面授、沙龍分享等形式為主，穿插課前學員企業或產品介紹，課中研討，課后交流等新方式，讓學習用更好的方式發生。管理是正確地做事，眼睛向內，處理好人、機、物、料的關系，目的是提高效率。名優企業管理咨詢內訓那個好

真正挑戰不在于學過什么、做過什么，而在于面向未來，我們學什么，為未來做什么。智能化企業管理咨詢內訓答疑解惑

機構重疊，職能重疊等形成人浮于事，使生產經營要素不能得到有效利用，造成了閑置的浪費。固定資產的閑置過于樂觀地估計了市場形勢，或低估了生產潛力，熱衷于擴大規模，容易導致固定資產的閑置。廠房、生產設備等因開工不足而導致浪費，使公司的成本升**降低，競爭力下降。這種浪費**容易出現在高層領導身上，因為他們要把組織做大，創造業績。即使有可行性分析，也往往充斥著樂觀的估計，甚至***有意識地夸大預期效果。職能閑置或重疊公司在進行組織設計時，為某些部門設置了一些職能。但在實際工作中，該職能卻沒有發揮作用，造成部門職能閑置。兩個部門承擔了類似的工作，職責有部分交叉重疊，好像誰都可以負責，其實是誰都不負責。錯時互相推諉，取得了成績又相互爭功，易導致工作中互相牽制，影響組織效率。智能化企業管理咨詢內訓答疑解惑

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