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定制企業管理咨詢內訓培訓方案

來源: 發布時間:2024年10月16日

工作程序復雜化形成的重疊在某些情況下,對于一些不重要的任務,上級其實只承擔簽字的職能。如果沒有上級的簽字或認可,則業務就無法進行,會出現等待和停滯等浪費。為什么會出現這種浪費?上級如果擔心失去權利,則下級就會事事請示,長久以往,組織就會逐漸僵化,失去活力。唯有敢于授權,才能簡化流程,提高效率。人員的閑置人多好辦事,都強調本部門工作的重要性,于是增加人員,三個人干兩個人的活。但由于工作量不飽和,為了避免上級“人浮于事”的批評,而開始制造出額外的工作。例如,總部增加一個文員,為了填滿她的工作時間,就以公司或者部門的名義通知其它部門,請提交xx計劃、總結和報表。于是就制造出了額外的工作,形成了一連串的連鎖浪費。經營是做正確的事,眼睛向外,要在不確定環境下做出正確的選擇,目標是提升效益。定制企業管理咨詢內訓培訓方案

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“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結合張子凡老師在國內外有名企業的成功銷售實戰經驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業創始人、中心決策者、營銷總經理、中干高管、大區經理、營銷部門骨干精英。誠信企業管理咨詢內訓趨勢成長型企業以規模增長為關鍵,通過緊密聯系顧客形成有效增長,協同內外部資源高效協同及績效導向的文化。

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約會世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業戰略定位,戰略體現企業間的差距,戰略于一隅,則得到一隅;戰略于天下則得到天下。企業家的思想與格局,往往決定了企業能否基業長青。《思想的格局》項目依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源配置高質量的**,包括政界領導、經濟學家、企業精英,既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖,又不乏**企業實戰經驗的商業**,幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。

禮出于俗,俗化為禮。商務禮儀是商務場合的行為準則。在人際交往中進行相互溝通就一定要掌握商務禮儀的技巧。 從個人的角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養,有效促進社會交往,改善人際關系。 從企業的角度來說,員工掌握商務禮儀有助于塑造企業整體形象,提高顧客滿意度和美譽度,達到提升企業經濟效益和社會效益的目的。反之,如果員工缺乏自我形象管理意識,或者缺乏商務接待、溝通、宴請以及談判等基本商務技能,導致尷尬情形的發生,則可能給企業造成極大的損害。要先做好兩件事:一做企業是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企業成功的關鍵。

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計劃考核不到位由于無法了解和掌握計劃的進度、完成情況及存在問題,而難以實施考核。即使發現了問題,也不檢討反省,去客觀地分析存在差異的原因,而是一味強調理由,推卸責任,逃避考核。或者發現問題后,改進措施不到位,問題長期存在。投入產出不匹配目標指標雖然完成了,但是成本是否過高?投資回報率是多少?已經知道要得不償失,但因為已經向總公司提交了計劃,而硬著頭皮干到底,不愿意承認失敗,使企業繼續遭受損失,形成新的浪費。管理不談對錯,只是面對事實,解決問題。我們在管理中常常犯錯誤,就是忘記了管理這一條基本的規律。名優企業管理咨詢內訓模板

變不是重要的,變化的趨勢或趨勢的變化是重要的,趨勢的變化能讓人發現看得見的未來。定制企業管理咨詢內訓培訓方案

在人才驅動為主導的科技經濟時代,經營企業就是在經營人,人才是首要生產力,很多企業都面臨人才流失的問題。那么,企業如何才能留住人才?構建企業與員工的利益共同體?如何才能有效提高員工的工作積極性?如何通過股權整合外部資源?如何通過股權來融資讓企業能快速發展?如何實現企業二代傳承?面對激烈的市場競爭,企業都需要“股權激勵”來處理這些問題。 然而,現在很多企業想做股權激勵,但不敢做,或者做不好。因為股權落地做的好,企業飛黃騰達,但如果股權落地做的不合理,則企業反而受影響,所以不敢做。又因為股權激勵的思維認知不清晰,設計出來的方案不夠完整、不適合員工不認可,導致方案無法執行。 定制企業管理咨詢內訓培訓方案

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