同時在課程開篇的時候，我們還會提到一個打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上，不借助任何物理化學手段？有的人覺得這個沒有辦法是不可以做到的，其實是可以的。我們玩過一個小游戲叫打水漂，那個小石子找一定的角度，按一定的速度，進行一定的旋轉，飛出去之后它不光能在水上待著，還能往前走。這個小游戲就給我們提示了一個要點：把握好速度、力度、高度、角度，是可以在平常條件下創造奇跡的。看起來不可能完成的任務，只要把握好速度力度、高度、角度，就可以完成。速度上有快有慢，力度上有輕有重，高度上上有下，角度上有正有偏，這就是增長智慧當中需要研究的另一套學問——“做人做事過程中要學會把握度”。正所謂“過猶不及”“欲速則不達”，這都是為人處世把握度的要點。所以大家看看，總結起來“智慧”二字背后至少包含三套學問：一套解決的學問，一套解脫的學問，一套把握度的學問。掌握基于理性的高情商策略，積極推進任務達成。智能化企業管理培訓銷售

什么樣的企業有成為大企業的特質呢?只要具備“創新、復利、連鎖和杠桿”這四個要素，甚至不需要全部滿足，企業就有做大做強的基礎。創新是企業發展壯大的***要務，這已經是所有企業的共識。復利是人類**偉大的發明，它要求產業或者企業具備長期經營的特質，在長期積累的過程中展現復利的力量。連鎖和杠桿都是企業快速擴張、迅速做大的方式，連鎖對管理系統和管理能力有很高的要求。杠桿就是負債，銀行、房地產還有壽險都是負債經營，是天然的杠桿行業。當然利用杠桿風險是比較大的，大到金融危機、小到企業破產，基本上都是因為利用杠桿快速擴張導致的。壽險行業這四個因素都具備。在線企業管理培訓電話沒有調研就沒有發言權，沒有實踐的理論只能是理論，實踐結合的理論才是真的落地。

做到這一點還不夠，還要提升自身的領導素質，樹立個人的形象。形象帶來號召力，形象帶來影響力。具體來說，一方面要培養遠見，善于指引方向做戰略決策。方向比方式重要，方式比方法重要。中層管方式，基層管方法，而高層需要去指引方向。把指引方向、指引道路這件事情做成了，那個人的影響力就會快速提升。另一方面要提升洞察力，把選人用人這件事情做好。根據人崗匹配的原則，把合適的人安排在合適的位置上，給千里馬準備草原，給小毛驢準備草料，認認真真地尊重人才、培養人才、發現人才。把人的工作做好了，那很快個人的影響力就會快速提升。

作為企業家，一定要明白，你對企業的影響來自你的思想力。思想力就是你對戰略的思考，對戰略的明確描述，以及隊伍上下對戰略形成高度共識。戰略共識就是執行力，沒有共識，這個戰略也是掛在墻上的戰略;凡是執行力不夠的，主要原因是對戰略的認識不足。當所有的人理解戰略后，執行的問題就解決了。所以共識就是力量、共識就是行動、共識就是方向、共識就是未來。如果每個人有自己的想法，那在戰略執行上就會打折扣。沒有調研就沒有發言權，沒有實踐的理論只能是理論，實踐結合的理論才是真的落地。學習可以說是眾多企業老板的 “ 基業長青+經營管控+持續賺錢 ” 的必備方式。

在充滿前所未有的挑戰與變革的***，競爭形勢日趨激烈；市場需求不斷變化；新興技術層出不窮；挑戰似乎越來越多，對企業經營管理者提出了越來越高的要求，不但要尋找正確的市場定位，提供差異化的產品或服務，而且要隨時保持對市場和技術的前瞻性，不斷調整和優化。從這個意義上來說，企業真正的競爭優勢，不僅在于準確的市場定位，更在于強大的組織能力以及擁有領越領導力和前瞻性的管理團隊和骨干力量。***應如何應對變化與挑戰，并通過不斷地努力，帶領大家迎接挑戰走向***，推動整個組織的積極變化。那么作為一名***的***應該具備哪些行為呢？《領越領導力——提升組織績效的高效領導力鍛造》課程，可以幫助學員學習領導力持續提升的方法、途徑，讓參與的***深度理解自己的優勢和不足，從而在探索領越領導力實際工作中，更加容易調整自己的行為，以應對具體的挑戰，輕松解決棘手問題，創造看得見的業績成果。提供“企業再造360°全案咨詢服務”；定制企業管理培訓有哪些

管比自己差的人用約束力，管比自己強的人用統御力。智能化企業管理培訓銷售

思想決定格局，格局決定企業戰略定位，戰略體現企業間的差距，戰略于一隅，則得到一隅;戰略于天下，則得到天下。企業家的思想與格局，往往決定了企業能否基業長青。“思想的格局”依托中國企業聯合會、中國企業家協會的優勢資源，配置高質量的**，既有具備堅實的理論功底、豐碩科研成果的大咖，又不乏**企業實戰經驗的商業**，幫助企業紓解困難、解決問題、謀求發展。經濟學家解讀***經濟趨勢與展望，從國家經濟政策看未來經濟發展趨勢，系統剖析當今中國企業面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業戰略發展理念，助力企業家提升戰略決策能力，構建清晰的戰略思考框架。與*****企業家深入探討企業經營與管理的方法策略，**經營管理與企業發展面臨的諸多痛點，啟迪企業經營智慧，聚焦企業增長、創新發展、數智化戰略、科技成果轉化、產業鏈融通等方向提升企業綜合創新能力，幫助新時代的企業***系統化學習高效的企業經營之道，解決企業創新增長難點，向**學習，成為更強者。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚，收獲來自不同領域的真知灼見，共同碰撞思維火花，凝智聚力，為企業高質量發展賦能。智能化企業管理培訓銷售