在農歷的冬至節，策劃的梯子價格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點做促銷，在促銷臺上只標明價格、售賣時間和“數量有限，售完為止”字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售，從倒數第15天到10天降價25%，倒數第10天到第7天降價35%。倒數第7天到第3天降價50%，倒數第3天到冬至，如仍未售完，贈送給送老人、兒童福利院。之所以敢采用此法，原因就是消費者都存在這樣的心理：“我不買，過后就會被他人買走，還是先下手為強。”事實上，許多產品往往在第二時段或末經降價就被顧客買走的。因此梯子價格一既***超市人氣，又延長節日效應，于前于后拉動產品銷售的黃金期。可以列為已有資源和需要資源兩部分。奉賢區咨詢活動策劃介紹

要著重抓好城市節慶的重點、亮點、熱點、賣點問題。一個城市節慶的內容很多，在具體實施上要注意抓重點，突出亮點。亮點就是閃光點，是體現一個城市節慶的特色的東西。亮點必然是重點，但重點不一定都是亮點。接待工作是個重點，但它卻不是城市節慶的亮點。要抓住城市節慶的亮點，做好、做細、做出成效。2005年昆明國際旅游節，改變了過去打“明星牌”的做法，著重突出本土原生態的展示。在開幕式文藝晚會“相約彩云南”中，集中展示了云南原生態的歌舞。奉賢區提供活動策劃哪家好活動策劃得好壞，還要求有一定的可信度，在大多數情況下，可信度源自方案的執行力。

其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難達到預期效果，市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是**圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，**終導致案子的失敗。具有良好的可執行性一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性。

它可能是舊貌換新顏的“乞巧節”，也可能是另一種意義上的“感恩節”，更可能是姹紫嫣紅的“服裝節”，它們是玫瑰，還是***?它們在綻放的瞬間給人以芬芳，還是令人掩鼻?這將很大程度上取決于節慶策劃。一個節慶往往是一種綜合了文化、社會、經濟等諸多因素的大型活動，因此節慶策劃一定要充分考慮市場需求。這種需求主要包括人們的文化、休閑和健康需求，還有商家的商業需求。歷史上傳統的節慶活動是人們自發參與的，其策劃主體在民間;現代的節慶活動，往往是有組織的，策劃主體大多是節慶策劃服務機構，組織的主體大多是**。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值，能夠在時間傳播出去，引起公眾的注意。

活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的**度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。營銷主導型活動策劃市場營銷策劃營銷主導型活動策劃指：其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。因而活動推廣的慎重有序的執行力，是整個活動推廣中十分重要的要素。閔行區提供活動策劃哪家好

活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。奉賢區咨詢活動策劃介紹

活動要圍繞主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品。一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了奉賢區咨詢活動策劃介紹

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