策略二：文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對(duì)性的文化營銷。充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費(fèi)者，在給消費(fèi)者藝術(shù)享受的同時(shí)，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象。比如情人節(jié)，在賣場開展的“情侶過三關(guān)”和“湯圓**我的心”智力闖關(guān)活動(dòng)，就很好的洋為中用，不僅增加了我們XX湯圓的文化外延，還通過活動(dòng)傳達(dá)出情人節(jié)的浪漫與溫馨，而且，平時(shí)兩人之間羞于表達(dá)的想法也可以借此表達(dá)，也豐富了節(jié)日內(nèi)涵。這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；長寧區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線

（3）整體活動(dòng)標(biāo)志的圖騰設(shè)計(jì)、征集（4）整體會(huì)場的展示設(shè)計(jì)、征集（5）人員形象、著裝及接待用語設(shè)計(jì)（6）媒體及制作物版面的廣告表現(xiàn)設(shè)計(jì)（7）活動(dòng)相關(guān)贈(zèng)品的樣式及圖騰設(shè)計(jì)第三階段 / 關(guān)聯(lián)主要任務(wù)：傳播的公關(guān)資源整合具體工作：（1）搜集可利用的關(guān)系資源建立檔案（2）整理各關(guān)系線的主要**或負(fù)責(zé)人員名單（3）歸納出比較好的關(guān)聯(lián)資源，設(shè)定優(yōu)先級(jí)（4）進(jìn)行意向溝通，確認(rèn)資源的可用性（5）建立雙方實(shí)際關(guān)系，確認(rèn)資源的使用方式長寧區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線活動(dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接，要擅長于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。

**追求的是社會(huì)效益比較大化，商家追求利潤比較大化，個(gè)人則考慮自己或家庭的利益比較大化。民間蘊(yùn)藏著巨大的想象力，那種充滿熱情的、經(jīng)久不衰的節(jié)日充滿了反約束、反現(xiàn)實(shí)的文化味道，如狂歡節(jié)、西紅柿節(jié)等。自然的宣泄和放松給人們帶來了歡樂，集體活動(dòng)的參與性快樂可以消除人與人之間的隔閡與冷漠，如傣族的潑水節(jié)，人們互相潑灑的是一種寄托，一種祝愿。因此，要想把活動(dòng)辦得深入人心，還要多汲取民間的力量，民間有很多好的建議，但是要達(dá)到**決策者的耳里會(huì)經(jīng)過道道關(guān)卡，即存在很大的“信息損耗”或“信息畸變”。節(jié)慶活動(dòng)的主要策劃者和組織者應(yīng)多聽取民間的意見，更***地接觸**，只有這樣，才能獲得更***的支持和參與，才能把節(jié)慶辦成一朵盛開的玫瑰。

策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣、民俗）的影響。變換寫作風(fēng)格一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也體現(xiàn)到策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。對(duì)本策劃問題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對(duì)比，合格的可能性就會(huì)增加。

寫明活動(dòng)的具體主題，比較好詳細(xì)點(diǎn)活動(dòng)策劃的總體負(fù)責(zé)人以及需要哪些成員和具體的負(fù)責(zé)分工.人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng) 權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。活動(dòng)的開始以及結(jié)束時(shí)間把握好活動(dòng)策劃目的以及策劃內(nèi)容：盡量有技巧性的說明主題內(nèi)容短小精悍，表現(xiàn)方式簡單明了，讓 人一看一聽就很容易明白。另外可適當(dāng)?shù)丶尤胍恍﹫D表。活動(dòng)策劃的具體部分：策劃主題何以被提出，策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成 等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。閔行區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線

相對(duì)來說這個(gè)目的來說比較強(qiáng)。一般是響應(yīng)國家、省、學(xué)校的各類文件號(hào)召，或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò)。長寧區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面**，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。活動(dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好***的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去及現(xiàn)狀的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。長寧區(qū)電話活動(dòng)策劃熱線

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