眾和昊天是一家專業從事自動化設備和信息系統軟件研發和集成的國家高新科技企業。公司自2012開始從事MES系統相關項目研發，擁有成熟的MES研發團隊和實施團隊，產品MES/MOM系統，屬于自主研發的產品，適用于離散加工裝配制造企業，包括電子、服裝、塑膠、磨具、機械裝備制造、工程機械制造、五金沖壓、SMT、無人機、汽車零部件、家電裝配等行業。效率科技E-MES系統支持多種數據庫和多工廠模式，提供了高效的接口調用能力,可以與主流的ERP系統相集成，同時具有全流程可配置靈活性。軟件服務商怎么選？團隊成員穩定，至80%人員歷經兩年以上的團隊合作。眾和昊天為您服務。西南管理軟件商哪些好用

MES/MOM系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，作為承上啟下的車間級綜合信息系統，一直得到了制造企業的普遍關注。對于目前國內的MES/MOM系統來說，還在努力進步和發展。我知道眾和昊天在MES/MOM行業內做的時間比較久了，是國產品牌，產品完全自主研發，安全可控，KingFusion3.6擁有全組態的特性，軟件之間的互通性比較好。MES/MOM系統能有效消除生產管理和生產執行方面的信息壁壘，打造透明車間，實現數字化智能工廠，可以說眾和昊天MES/MOM是企業車間管理運籌帷幄的較好的賦能工具。西南管理軟件商哪些好用軟件服務商怎么選？約定清楚項目節點，并按階段和里程碑交付。眾和昊天為您服務。

人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標拿下來，具體工作內容在合同里再調整。這在目前行業競爭這么激烈的環境下，很難有多少變化。所以作為甲方領導，還是要懂一些項目管理，或者有內部的人幫忙，跟供應商交流就比較實在有效率一點。投標的時候，軟件系統供應商都會給客戶介紹實施團隊，那都是找有經驗的顧問先上，都會承諾說項目上就是這個團隊，客戶通常也有這方面的要求。可是單子都還沒打來的時候，供應商怎么敢把人員都Book住，有的投標拖幾個月，這幾個顧問不用做其他事了么，而且***的顧問多貴啊，所以經常會碰到供應商開始項目了以后換顧問。要我說，有幾個主要團隊成員一直跟下來是需要的，但是甲方要太在乎整個團隊的人員也沒必要，人家在職的人員也會離職嘛，家里有事或者生孩子怎么辦，難保不換一點人什么的。與其糾結在不換顧問方面，不如跟供應商在人員管理方面達成一致，比如換人要經過面試，多少提前期和交接時間。

當前，離散加工行業是國內眾多產品分類中極其重要的一種加工方式，從汽車、手機到生活中的各種用品都離不開離散加工行業的默默貢獻。社會的不斷發展進步帶動了離散類加工產品消費總量的增長，離散加工企業迎來新一輪的發展時機。傳統離散加工行業作為勞動密集型產業，其具有***的行業特色，繁多的產品品種需求、不定的尺寸和要求各異的加工要求，銷售額以面積為計價單位，交貨期短，另外產品周期長、各環節對質量要求越來越高，這給企業的生產經營帶來一定的管理難度。如何才能高效地管理這些復雜的業務內容？眾和昊天為制造企業提供精細的MOM系統軟件。軟件服務商怎么選？如果什么技術要求都沒談全都答應你可以做的慎重選擇。眾和昊天為您服務。

MES系統的重點功能

生產調度：MES系統可以根據生產訂單和資源狀況，自動計算生產計劃和調度，從而優化生產線的運作。

物料管理：MES系統能夠實時追蹤原材料、半成品和成品的庫存狀況，確保生產所需物料的供應。

質量管理：MES系統通過收集生產過程中的質量數據，進行實時分析和反饋，有助于提高產品質量和降低質量成本。

設備管理：MES系統可以實時監控生產設備的運行狀態，及時發現故障并進行維修保養，確保設備正常運行。

人員管理：MES系統可以記錄員工的工作時間、工作內容和工作效率，有助于提高員工生產效率和降低人力成本。數據分析：MES系統可以對生產數據進行實時分析，為生產決策提供有力支持。 軟件服務商怎么選？售中建群、計劃、交付有流程。眾和昊天為您服務。西南管理軟件商哪些好用

軟件服務商怎么選？軟件公司負責人比較靠譜的是技術出生。眾和昊天為您服務。西南管理軟件商哪些好用

    先說說跟錢相關的事，錢是很基本的事。企業上軟件系統要花錢，軟件系統供應商要掙錢，很多商業行為說到底就是錢的因素。比如上套SAP系統，整個項目差不多上千萬級別，金蝶用友百萬級別？企業要有這個預算，要讓供應商知道有這個預算。不然供應商一看，企業預算不多，自然沒有興趣跟這個單子。關于跟什么樣的客戶，這就談到系統軟件供應商的企業策略了。大家都去關心那個總價，其實這個價格的組成，付款方式等等也是非常重要的。有的企業讓供應商報價的時候，按模塊進行報價。你買軟件License或許可以，但是實施部分就不大適合了，有的顧問可以做多個模塊嘛，這就得理解軟件實施供應商的報價組成方式，這樣企業跟供應商才好溝通，談價格，并進行管理。所以有時候企業招投標的時候也不要特別壓價了，羊毛出在羊身上，供應商總是想要掙錢的，報價低了人家找點便宜的顧問來做，找實習生也可以啊，回頭還是影響交付質量，屆時花時間打官司還不如一開始談談好，一份價錢一份貨還是有道理的。關于錢這些事，我自己回過頭想想，好像其他行業也是這樣，只要工作多了，透過現象看本質，就能認識到錢的因素對商業行為的影響。 西南管理軟件商哪些好用