根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機(jī)等**資源,滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo)。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。4 保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整,避免建設(shè)內(nèi)容遺漏。嘉定區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些
3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí),應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。3.1.5 建設(shè)單位委托全過程工程咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)與全過程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6 承擔(dān)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過程工程咨詢服務(wù)單位,不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓應(yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。青浦區(qū)現(xiàn)代工程管理服務(wù)特征5.4.2 可行性研究報(bào)告編制應(yīng)滿足下列要求。
全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM 應(yīng)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當(dāng)事人及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。2.0.6 全過程工程咨詢服務(wù)單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關(guān)資質(zhì)和能力,承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)。可以是**咨詢機(jī)構(gòu)或聯(lián)合體。
2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應(yīng)資格和能力,在總咨詢師的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)中的專業(yè)咨詢服務(wù)工作的人員。2.10 工程項(xiàng)目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設(shè)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)產(chǎn)生的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前,識別項(xiàng)目需求與范圍,根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。項(xiàng)目收益率、折現(xiàn)率、漲價(jià)費(fèi)率等指標(biāo)要具有依據(jù)性和前瞻性,確保經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)分析有效和實(shí)用。
1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展;2 編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案,用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制, 并應(yīng)滿足下列要求:1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求;2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 項(xiàng)目概況;2 服務(wù)范圍和內(nèi)容。。。。。1 全過程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書。嘉定區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些
5.4.3 可行性研究報(bào)告編制應(yīng)注意下列事項(xiàng)。嘉定區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些
專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力,取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé):1 組織制訂項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施;2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱,審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案;3 確定全過程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);嘉定區(qū)進(jìn)口工程管理服務(wù)包括哪些
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