2.0.4 專業(yè)咨詢 Professional Consulting全過程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計、造價、招標代理、監(jiān)理、運行維護、BIM 應(yīng)用等專項業(yè)務(wù)的咨詢工作。2.0.5 建設(shè)單位 Development organization建設(shè)工程項目的投資主體或投資人,也是與承擔(dān)全過程工程咨詢服務(wù)任務(wù)的咨詢機構(gòu)簽訂合同協(xié)議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產(chǎn)權(quán)的建設(shè)單位也稱為業(yè)主單位或項目業(yè)主。建設(shè)單位主要履行提出建設(shè)規(guī)劃、提供建設(shè)用地和建設(shè)資金的責(zé)任。6 全過程工程咨詢服務(wù)單位對可行性研究報告編制實施全過程管理監(jiān)督,在報告初稿形成后,提出修改完善意見。奉賢區(qū)推廣工程管理服務(wù)市價
2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng),加強技術(shù)、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓(xùn),培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務(wù)水平,提升咨詢單位的國際競爭力。奉賢區(qū)推廣工程管理服務(wù)市價3 由專業(yè)咨詢工程師編制,經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認后報投資主管部門審批。
3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責(zé),選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé);4 統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理項目全過程各專業(yè)咨詢服務(wù)工作,檢查和監(jiān)督工作計劃執(zhí)行情況;5 全過程工程咨詢服務(wù)單位或建設(shè)單位委托授予的其他權(quán)責(zé)。3.3.9 專業(yè)咨詢工程師應(yīng)履行下列職責(zé):1 參與全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱的編制,負責(zé)編制專業(yè)咨詢實施方案的編制;2 按照工作計劃、任務(wù)分配和現(xiàn)行法律法規(guī)、標準規(guī)范、質(zhì)量要求等,完成所負責(zé)的專業(yè)咨詢服務(wù)工作,并及時向總咨詢師匯報工作;3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務(wù)工作
1.01 為貫徹國家投融資體制**,提升全過程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量,進一步完善工程建設(shè)組織模式,提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運營效率,根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號),制定本標準。1.02 本標準適用于建設(shè)項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項目的全生命周期,統(tǒng)籌人、材、機等**資源,滿足成本、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)和相關(guān)標準,體現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。2 全過程工程咨詢服務(wù)單位負責(zé)投資估算的編制工作,并配合參加投資估算評估和答疑等服務(wù)。
5.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)單位在項目決策階段的工作內(nèi)容,可包括《項目策劃報告》《項目建議書》《項目可行性研究報告》等相關(guān)報告的編制以及報送審批工作。5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:1 全過程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察設(shè)計資質(zhì)的。嘉定區(qū)家居工程管理服務(wù)市價
5.3.3 項目建議書的編制和評估應(yīng)注意下列事項。奉賢區(qū)推廣工程管理服務(wù)市價
5.1.3 項目決策階段的咨詢服務(wù),宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式,將環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價、地質(zhì)災(zāi)害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求:1 為建設(shè)單位的項目決策提供依據(jù)和建議。2 項目策劃應(yīng)在項目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計等階段之前進行。奉賢區(qū)推廣工程管理服務(wù)市價
南通勤持服務(wù)外包有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來南通勤持服務(wù)外包供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!