4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 服務范圍和內容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。2 可行性研究報告編制工作由其他咨詢服務機構承擔時。寶山區進口工程管理服務是什么

3.3 組織形式3.3.3 全過程工程咨詢服務單位應依據合同約定的服務范圍和管理目標，確定全過程工程咨詢服務的流程和制度。3.3.4 全過程工程咨詢服務單位應針對建設項目實際要求，建立有效的組織管理協調體系，對合同約定的咨詢服務內容實施全過程的管理與控制。3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：寶山區進口工程管理服務是什么3 根據項目預測結果，并結合用地規劃情況及與同類項目類比的情況，論證提出合理的建設規模。

建設工程項目的投資主體或投資人，也是與承擔全過程工程咨詢服務任務的咨詢機構簽訂合同協議書的當事人及取得該當事人資格的合法繼承人。對該工程擁有產權的建設單位也稱為業主單位或項目業主。建設單位主要履行提出建設規劃、提供建設用地和建設資金的責任。2.0.6 全過程工程咨詢服務單位 Whole Process Engineering Consulting Service Unit具備相關資質和能力，承擔建設項目全過程工程咨詢服務的咨詢機構。可以是**咨詢機構或聯合體。2.0.7 承包人 Contractor

2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統的理論和方法，對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動。1 全過程工程咨詢服務單位具有與工程規模及業主委托內容相適應的勘察設計資質的。

1 編制全過程工程咨詢服務工作大綱，用以指導全過程工程咨詢工作的開展；2 編制專業咨詢實施方案，用以指導特定的專業咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務工作大綱應根據全過程工程咨詢服務合同進行編制， 并應滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務的目標和控制要求；2 明確全過程工程咨詢服務的管理職責和實施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 服務范圍和內容。。。。。6 分析、預測、規避各類風險，提出切實可行、合理有效的風險規避策略及方法。長寧區國產工程管理服務結構

8 可行性研究報告編制應包括調查收集資料、制定技術路線。寶山區進口工程管理服務是什么

3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責，選定專業咨詢工程師，明確專業咨詢工程師的職責；4 統籌、協調和管理項目全過程各專業咨詢服務工作，檢查和監督工作計劃執行情況；5 全過程工程咨詢服務單位或建設單位委托授予的其他權責。3.3.9 專業咨詢工程師應履行下列職責：1 參與全過程工程咨詢服務工作大綱的編制，負責編制專業咨詢實施方案的編制；2 按照工作計劃、任務分配和現行法律法規、標準規范、質量要求等，完成所負責的專業咨詢服務工作，并及時向總咨詢師匯報工作；3 完成總咨詢師安排的其他咨詢服務工作寶山區進口工程管理服務是什么

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