MES系統帶來的效益：1.將企業信息化中的幾個孤島連接成一個完整的整體，從ERP的企業生產計劃到MES中的作業執行計劃，再到執行的實際進度反饋，形成一個閉環的信息回路，有利于企業內部的協同一體的工作。2.在ERP中采用統一的物料編碼，統一的物料BOM，一直貫穿到現場加工，有利于物料的追溯，質量追溯，極大提高企業的計劃、生產、質量的管理力度。3.將企業生產過程完全透明化，便于發現企業的生產流程中的瓶頸，以便企業及時采用合理決策、有效手段進行改進。4.通過企業集成服務應用建設形成以"集成、共享、協同"為標志的一體化應用體系，整體推進企業業務管理創新和流程優化，提高企業信息資源整體開發利用和促進企業整體效率、協同運作。MES系統提升企業生產的應變能力，動態把握，敏捷制造，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！車間MES系統實施方案

MES系統生產訂單管理模主要功能：8.訂單調序：訂單正式釋放前，由于異常狀況，需對已排好的順序進行調整，MES系統可進行微調，其調整結果不會影響其上下游計劃序列變動，如遇大批量調整而影響其它上下游計劃，則需要在ERP中進行重排序后傳遞給MES。9.訂單凍結：將生產訂單暫時凍結，系統打上凍結標記，凍結狀態訂單無法進行后續生產。異常情況解除后，要對訂單解除凍結，訂單恢復正常狀態。10.訂單刪除：將生產訂單從生產隊列中刪除，刪除訂單時需要首先將訂單凍結，訂單刪除的信息必須反饋給ERP系統，ERP同意后方可執行，必須使ERP與MES訂單信息一致，否則訂單報完工時會產生異常。車間MES系統實施方案MES系統使客戶能夠準確、方便的了解產品數據，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！

MES系統質量管理模塊：追溯過程中為了還原生產環境，挖掘產生產品質量異常的原因，需要在生產過程中采集制造過程的5M信息，包括人、機、料、法、環、等，系統在采集過程中將按采集點布局進行采集，采集內容及方式如下：1.人員信息：系統設置工序與人員綁定，掃描產品條碼后系統自動保存當前工序人員與時間信息。2.使用儀器設備：設備參數，運行狀態，故障信息等。3.物料信息：在關鍵工序設置采集點，采集該工序產品所裝配的關鍵物料的批次號、物料代號、供應商代號等信息。為了快速、準確的記錄物料批次信息，系統將采用條碼掃描技術來完成物料批次信息的記錄，操作員掃描產品條碼后，系統自動導入產品編號、訂單號、產品型號等信息，同時掃描物料條碼后，系統將自動記錄物料代號、物料批次號、物料供應商代號信息與產品編號關聯。系統將通過條碼掃描技術快速、準確的完成供應商物料批次信息的采集。4.方法：記錄關鍵工序的加工工藝、工裝選擇、操作規程以及相關工藝參數等。5.環境：記錄當時工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等。

MES系統引入電力設備制造業具有重要的意義：（1）電力設備制造業企業的運營部門能夠了解車間生產線的情況，實時掌握生產線的數據。生產過程發生任何異常問題如：生產物料缺失、人員怠工、設備故障、質量問題等，管理層將能夠實時獲取異常狀況并及時針對異常進行處理。這樣確保生產的順利進行，并提高原材料、設備、人員利用率，從而極大減低生產成本。（2）可以使銷售部門實時了解車間生產狀況，讓客戶實時了解訂單的進度。利用MES系統海量數據統計，方便銷售團隊更準確預測市場從而可以更針對性制定銷售計劃。（3）對生產過程的電力設備進行集成管理，通過系統自動控制電力設備，從而提升生產線自動化水平。（4）可以實現文檔管理、人員管理、生產過程與產品管理信息化。集中各方面數據統一管理，避免信息孤島發生。MES系統的實施樹立企業的領導地位，開創一個智能制造的新紀元，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！

企業MES系統準備工作：1.資金條件：實施MES需要在應用軟件、系統軟件、硬件平臺、培訓、實施費用上投資。所以企業必須有充分的預算，這是實施ERP系統的必要條件。2.人員素質：良好的員工素質是企業實施MES的必備條件，可以從以下方面進行評估：領導素質、員工素質、企業員工凝聚力。3.基礎數據：包括產品結構、物料、工藝路線、工時、物料庫存、設備與人員、各種例外代碼等信息。4.網絡建設：除了一般局域網外，還涉及車間現場數據采集與控制網絡。車間現場網絡可采用多種形式，如工業以太網、現場總線、RS-485網絡或RS-232網絡等。MES系統提升效率降低成本，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！車間MES系統實施方案

MES系統可根據用戶需求提供二次開發，滿足企業個性化管理的需求，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！車間MES系統實施方案

MES實施要點：1.上層的決心與推動：車間信息化過程中，沒有領導的關心和鼎力推進，MES系統是不可能實施成功的。2.確切的需求分析：企業當前迫切需要解決的問題是什么？MES系統是否能夠解決？實施MES后到底能夠解決哪些問題、達到哪些目標？出現問題后如何解決？3.建立合理的工作流程：這是計算機系統在企業內有效運行的關鍵，建議同咨詢公司和高校合作。4.制定合理的目標：上MES不能貪大求全，要與ERP緊密結合，要根據企業自身的實際條件設計建設目標。不僅要有完整性，還要具有可操作性。5.創造良好的實施和應用環境：從企業的硬件設施，人員配置，員工的心態到工作氛圍、企業文化等方面予以重視。車間MES系統實施方案