MES系統的管理基礎：要想充分發揮MES系統的功效，企業需要先健全自身的管理體系，沒有嚴格的管理約束機制，MES系統信息的及時維護就難以保證；沒有先進的管理模式，MES整理出來的信息就不能得到有效利用，從而也不能產生效益。因此，信息技術可以成為提高企業管理水平的有效手段，但不會自動地解決企業的管理問題。要想成功實施MES，企業必須先在管理上下功夫-與MES密切相關的工作，包括車間環境、職責分工以及人員保障等方面。定置，改善車間環境：定置，是指通過對生產和工作環境的分析，把生產和工作需要的物品按照工藝的需要科學地確定位置。定置管理，則是指對現場物品定置的設計、安排、實施、控制，使現場管理達到科學化、規范化、經常化的全過程。定置管理為生產者在較短的時間內用較低的成本制造出高質量產品提供良好的客觀條件。通過定置管理，理順物流，可以為MES系統的實施提供良好的車間環境。MES系統資源管理：簡便的維保、安裝和部署成本，MES系統就選上海利拓電氣有限公司！廣東制造業MES系統應用

車間MES系統的價值：1.生產工藝可視化：提升關鍵工藝和關鍵部件裝配質量，降低錯誤率。2.庫存信息可視化：庫存信息透明化、實時花，避免信息傳遞延時導致的物料出入庫出錯，減輕倉儲成本。3.異常信息可視化：庫存信息透明化、實時化避免信息傳遞延時導致的物料出入庫出錯，減輕倉儲成本。4.生產內容可視化：加強員工自主性，提高數據共享效率，增加產線應變能力。5.員工績效可視化：實時生成員工績效表，便于考核和激勵。6.產線生命周期可視化：分析流程瓶頸，有效進生產效率，降低裝配執行出錯率，提升部門協作效率。7.物料信息可視化：物料信息透明化、實時花，提升配送精細度；監控生產上下游，確保即使生產運送，提高效率。8.質檢信息可視化：提高質檢信息水平，提升效率，降低不合格率，提高用戶滿意度。9.關鍵工位視頻可視化：生產加工現場高清攝像買視頻監控，減少溝通時間。廣東制造業MES系統應用明光利拓智能科技有限公司的MES系統樹立起企業的有限決策支持系統，實現企業運營管理的預測和分析。

MES系統生產執行通過反饋結果來優化生產制造過程的管理業務。生產過程追溯功能可使企業非常清楚產品的原材料是哪家什么時間提供的，接收人是誰，檢驗的參數，產品在生產過程中各環節的時間、技術參數、操作入員等信息。根據這些反饋信息，來解決企業產能成本過高，或者產品質量不穩定的原因，及時做出調整，有針對性的為客戶提供更好的服務，即使發生客戶投訴我們也能及時準確地澄清問題，確認影響范圍。同時產品生產過程的數據為生產管理決策提供有效的支持，讓生產過程的問題及時的暴露、及時地處理，從而有效遏制問題的發生，將產品的質量問題以及生產線的異常狀況消滅在萌芽狀態。

MES系統設計原則：基于信息化車間的總體需求和建設目標，總體設計要盡量考慮系統的實用先進性、可伸縮性、可移植性。要求既適應精益制造的需要，又必須考慮系統的擴充性，以滿足公司的遠期發展目標?？傮w上，信息化車間系統設計要求本著用戶至上的原則，需遵循以下原則：1.戰略性：系統規劃從企業戰略目標出發，分析企業內部的業務和管理對信息的需求，總體規劃，分步實施。2.實用性：系統規劃要為實施工作提供指導，為進一步實施提供依據；整個系統的功能應完全立足于客戶的運營和管理需要；方案選擇應追求實用性，必須切合生產制造的實際，技術上要有一定高度，手段強調實用。3.先進性：系統設計應采用先進的概念、技術、方法、設備，既可靠成熟又能反映當今世界的先進水平，并具有發展潛力。MES系統的實施實現更加科學的營銷管理，促進企業的增長和發展，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統項目價值分析：實現原材料從接收入庫、領料出庫、交接的全程控制，保證了上述過程的全程實時化、可視化實現了物料倉儲的條碼化管理；通過生產車間與倉庫之間的系統應用，實現了大部分物料的拉動配送；有效指導采購部門及時對供應商進行調度，提高了配送準確率，減少因物料短缺造成的生產線停線現象；通過倉庫庫存信息的實時化更新，可及時將信息傳遞到供應鏈的其他系統中，提升整個供應鏈的反應速度，降低了工廠和供應商的庫存資金占用，提高資金周轉率，實現準時化供貨，提高了供應鏈管理水平；倉儲領料業務全部實現了流程化，使過程可視、可控、可追溯；單據、物料、倉位等信息條碼化，實現了倉儲精細化管理，提高了準確率；減少生產線的人為輸入造成的錯誤，使制造數據更準確；MES系統實施實現制造可追溯性管理，極大地提升制造企業的服務能力，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！廣東制造業MES系統應用

MES系統實施構建一個能夠互聯互通、全球實例共享和參與的制造網絡，MES系統就選明光利拓智能科技有限公司！廣東制造業MES系統應用

MES系統功能結構：通過生產過程的信息化管理，實現生產計劃可視化管理，生產過程可視化管理，設備狀態可視化管理，裝配過程可視化管理，從而降低設備、物料管理成本、減少設備信息和管理信息在傳輸之間的浪費，從而提高產品質量、減少殘次品，為公司追求降低成本、追求消滅殘次品、追求零庫存、追求整體、效率、靈活、高質的服務提供強大的推動力。計劃采用信息化車間管理系統，來滿足對車間生產的嚴格監控與管理，主要內容包括：與公司現有的ERP系統或者其它企業系統進行連接，通過ERP系統，可以將每天的生產信息、設備信息、物料信息獲取到MES系統中來。廣東制造業MES系統應用