保障產(chǎn)品進(jìn)展能被追蹤、衡量，以及報告給各方?jīng)Q策人，是非常關(guān)鍵的事情。而 "產(chǎn)品管理看板" 則是一個很好的方式。它可以幫助理解數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品進(jìn)行更高層次的觀察，促 進(jìn)產(chǎn)品的運營。

對于管理看板來說，利用看板進(jìn)行管理就更為必要了。理由如下：

（1）、看板相當(dāng)于一個通俗易懂的 " 快照 "，可以幫助你管理幾乎任何形式的移動產(chǎn)品。

（2）、通過看板，更容易跟別人溝通產(chǎn)品的狀態(tài)和管理問題。而且，讓高管一目了然地看懂你的數(shù)據(jù)也很重要。

（3）、看板能幫助你的整個團隊統(tǒng)一對產(chǎn)品的認(rèn)知、提高對產(chǎn)品的理解。

（4）、看板可以通過 ROI 計算與建模來幫助證明你產(chǎn)品的價值。

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管理看板主要用在生產(chǎn)車間，幫助人們更好的觀察設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)，它是企業(yè)精益化生產(chǎn)使用的主要方法之一，那么我們就來看看生產(chǎn)車間常見的管理看板有哪些：

1、生產(chǎn)看板就是使用在生產(chǎn)車間的計劃不么的排成計劃以及生產(chǎn)排程計劃以生產(chǎn)指示的形式分別發(fā)送到各個生產(chǎn)車間，能夠明確各個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度，提高管理效率；

2、產(chǎn)品質(zhì)量管理看板是對于產(chǎn)品的生產(chǎn)，質(zhì)量肯定是很關(guān)鍵的。質(zhì)量管理主要涉及到的是產(chǎn)品的優(yōu)良率，產(chǎn)品質(zhì)量的信息記錄等。通過看板管理系統(tǒng)，以直觀明確的看到產(chǎn)品的實時質(zhì)量信息，并且對有問題的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤和管控，并且及時作出改正的措施，防止出現(xiàn)不好產(chǎn)品。

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在目前，大部分企業(yè)使用的管理看板，都是一些傳統(tǒng)的簡單看板，用簡單白板或者鐵板做為背板，在上面用雙面膠把標(biāo)題，文件等內(nèi)容粘貼上。長期重復(fù)使用，白板上的膠印逐漸顯露，久而久之積了厚厚一層烏黑的膠印。這種傳統(tǒng)看板存在形式比較呆板，內(nèi)容不易更換，膠水容易殘留，視覺不美觀等諸多問題。為了更好地解決傳統(tǒng)生產(chǎn)看板的諸多問題，一款由環(huán)保軟磁材料制作而成，可卷曲，可隨意更換并快速切換信息的磁性管理看板逐漸出現(xiàn)在市場上，真正地實現(xiàn)快速切換信息，提高企業(yè)信息交流的效率，也提升企業(yè)形象。

作為利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺信息和感知信息來帶動現(xiàn)場生產(chǎn)、倉庫活動的一種管理方式，目視化管理有利于提高勞動生產(chǎn)率。而在倉儲活動中設(shè)置倉庫目視化管理看板，能起到重要的作用。

倉庫目視化管理看板的內(nèi)容：

倉庫整體布局信息；

入庫流程、路線指引信息；

物料分類、擺放位置信息；

配送流程、路線指引信息；

出庫流程、路線指引信息；

倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息；

搬運工具（小車、叉車…）使用、擺放信息；

包括其他需要公布的信息項目。

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生產(chǎn)管理看板生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運行與維護狀況、車間的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。生產(chǎn)管理車間看板的作用：績效考核的公平化、透明化通過看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進(jìn)、督促后進(jìn)的作用。保證生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)秩序，提升公司的形象現(xiàn)場看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。無錫優(yōu)雅樂管理看板尋找經(jīng)銷商，誠信合作，有意向可以來電咨詢。蘇州掛式管理看板哪家好

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優(yōu)雅樂看板類型主要分為幾種：（一）5S車間看板，主要標(biāo)示各種物品的名稱，如成品區(qū)、半成品區(qū)、原材料區(qū)等，將看板統(tǒng)一放置在現(xiàn)場劃分好的區(qū)域內(nèi)的固定位置。（二）設(shè)備看板，設(shè)備看板可粘貼于設(shè)備上也可在不影響人流、物流及作業(yè)的情況下放置于設(shè)備周邊合適的位置。設(shè)備看板的內(nèi)容包括設(shè)備的基本情況、點檢情況、點檢部位示意圖、主要故障處理程序、管理職責(zé)等內(nèi)容。（三）品質(zhì)看板，品質(zhì)看板的主要內(nèi)容有生產(chǎn)現(xiàn)場每日、每周、每月的品質(zhì)狀況分析、品質(zhì)趨勢圖、品質(zhì)問題的件數(shù)及說明、員工的技能狀況、部門方針等。（四）生產(chǎn)管理看板，生產(chǎn)管理看板的內(nèi)容包括作業(yè)計劃、計劃的完成率、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、設(shè)備運行與維護狀況、車間的結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。蘇州掛式管理看板哪家好