管理看板按照責任主管的不同，一般可以分為公司管理看板、部門車間管理看板、班組管理看板三類。按照現場運作狀況可分為生產計劃看板、生產線看板、質量信息看板、制度看板、現場布局看板、發貨動態看板等。

管理看板的作用：

1、展示成績，讓參與者有成就感、自豪感

2、營造競爭的氛圍

3、營造現場活力的強有力手段。

4、明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進。

5、樹立良好的企業形象。（讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平）

6、展示改善的過程，讓大家都能學到好的方法及技巧。

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車間現場5s管理看板的作用：

1、用看板作為“生產指令”、“取貨指令”和“運輸指令”，能起到嚴格控制生產進度的作用；

2、由于“看板”任何時候都與實物一起移動，因而生產管理人員和全體職工只要通過看板，就可以直接了解生產情況。及時發現生產中的問題；

3、 生產中前后工序都嚴格按“看板”規定的時間和數量取貨和生產，可以對在制品實現有效的實物管理，杜絕在制品賬實不符；

4、由于“看板”作為生產中的原始憑證記載了必要的生產信息，因而看板就成了準確傳遞信息，保持信息流暢的有力工具。

5S看板管理操作過程中應該注意以下六個使用原則：

1、沒有看板不能生產也不能搬運；

2、看板只能來自后工序；

3、前工序只能生產取走的部分；

4、前工序按收到看板的順序進行生產；

5、看板必須和實物一起；

6、不把不良品交給后工序。 無錫6S管理看板展示板定制管理看板就找性價比高的優雅樂看板廠家，誠信為本歡迎來電。

6S管理看板作用的注意事項有哪些？

1、位置要合理：看板應設在人流量較多、引人注目的場所，如員工出入口或客戶參觀通道、休息室等；看板展示要求有一定的空間，避免擁擠和影響正常的人流、物流通暢；看板應懸掛高度適中，版面大小合適，站著可以清楚閱覽全部內容；看板設置場所光線要充足，必要時，可以安裝燈箱等來增加照明。

2、要有專人負責：看板應指定專人負責，內容應不斷更新，實行動態管理，以體現看板的靈活和及時。

經過看板，能夠發現并暴顯露生產中存在的問題，從而能夠立刻采取相應的對策；避免過量浪費和過量消耗。

給大家介紹一下管理看板里的績效考核看板，績效考核主要是針對員工，有了系統的指標，獎罰會更加明確。同時還對產品的生產績效考核，對于產品的交貨期達成率、每日計劃達成率、資源以及物品的平均生產周期、工序平均身材工時間等進行統計和考核分析。對于各個層級計劃的合理性以及異常執行情況進行考核，進一步加強生產管理能力，方便企業做出及時而正確的決策。現代企業對于生產車間的管理要求越來越嚴格、苛刻。同時，精益的車間生產管理已經成為了大型制造企業的一個重要組成部分。也是提高現代制造企業生產管理水平和生產制造能力的迫切需求。優雅樂管理看板，款式齊全，設備先進，質量前列，買看板到無錫優雅辦公文教用品有限公司。

車間四面旋轉看板也是車間管理看板中的一種款式，它的材質是金屬彩涂面板加梅花管型材支架，長期工廠車間旋轉看板可加工定做。常用尺寸有50*100cm,45*100cm。產品特點：四周都是包白板結構，可以四面的展示您的信息，采用可旋轉支架結構，可以調試您的信息，中間空心結構，可以投放燈飾等其他裝飾用品。 用途:該該旋轉看板主要用于現代化辦公室,會議室,居室,書畫室,展示廳,餐飲娛樂、銀行大廳、生產車間等場所裝修,既高雅,又環保。尺寸均可定制哦。優雅樂致力于管理看板的生產銷售，出貨快，靈活定制，可同時吸附多種A4紙等效果，品質值得信賴!無錫6S管理看板展示板

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工廠生產車間管理看板：生產車間管理看板是展示生產線在安全、質量、交付、效率、人員等方面的業績進展和問題，起到目視化管理的作用。管理看板是把希望管理的項目，通過各類管理看板顯示出來，使管理狀況達到眾人皆知的效果。

生產車間管理看板的內容：1、生產績效；2、質量績效；3、安全績效；4、客戶投訴/反饋信息；5、5S績效，衛生責任；6、出勤情況；7、項目進度；8、公司及車間班組信息；9、公司、車間、部門、班組管理制度；10、公告欄。

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