2022年6月7日比星咖啡門(mén)店開(kāi)業(yè),接近1年的時(shí)間,累計(jì)突破了150家店,開(kāi)了接近81家店,6月份的時(shí)候即將突破100家店。講比星咖啡從0到1的突破,必須先理清楚整個(gè)咖啡的發(fā)展歷程??Х鹊陌l(fā)展歷程分三次浪潮,一是咖啡速食化,雀巢咖啡興起,第二次咖啡浪潮咖啡連鎖化,第三次咖啡浪潮咖啡美學(xué)化,精品咖啡崛起。三次浪潮讓我們發(fā)現(xiàn),咖啡不只是咖啡,還是咖啡加盟生意。隨著平價(jià)咖啡的興起,咖啡越來(lái)越規(guī)?;覀?cè)谧继幱诘谒拇慰Х壤顺薄?Х壤顺币?guī)?;鞘裁礃幼樱堪巡栾嬊?2名門(mén)店數(shù)量和咖啡前12名的門(mén)店數(shù)量做對(duì)比,茶飲前12名全部超過(guò)千家店了,更多門(mén)店集中在3000到5000家門(mén)店,而咖啡加盟前12名中超過(guò)1000家店的只有5個(gè)品牌。為什么茶飲能達(dá)到規(guī)?;?。蘇州比星餐飲管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)提供咖啡加盟的公司,歡迎您的來(lái)電!上??Х燃用擞心男?/p>
咖啡加盟如何打破規(guī)?;钠款i,做到茶飲一樣的規(guī)模?我們要深度思考三個(gè)點(diǎn)。一是商業(yè)模式、渠道和開(kāi)店方法,第二是用戶的心智、品牌,第三是產(chǎn)品和價(jià)格帶。圍繞這三個(gè)點(diǎn),我簡(jiǎn)單分享一下比星咖啡從0到1的發(fā)展。在標(biāo)準(zhǔn)化里“一店一設(shè)計(jì)”我們的做法是,用空間觸達(dá)客戶,提煉出視覺(jué)符號(hào)VI色綠色,在不同的店型里面,不同道具重組,做出更好看的設(shè)計(jì)。總結(jié)下來(lái),兼顧美學(xué)和標(biāo)準(zhǔn)化,在標(biāo)準(zhǔn)化里面做一店一設(shè)計(jì)。產(chǎn)品+流量+創(chuàng)意在咖啡延展上面,我們使用了應(yīng)季上新、流量上新、創(chuàng)意上新,產(chǎn)品+流量+創(chuàng)意,吸引更多人增加復(fù)購(gòu)。我們圍繞著保持延展、突破,在各個(gè)時(shí)間段和各個(gè)產(chǎn)品之間,不斷做結(jié)構(gòu)的重組。會(huì)員管理與社群管理營(yíng)銷(xiāo)要考慮的事就是如何服務(wù)好顧客。圍繞重要價(jià)值會(huì)員,流失會(huì)員定期做一些互動(dòng),建立私域流量池,進(jìn)行私域營(yíng)銷(xiāo)。第二社群管理,在新店期間,每開(kāi)一家新店,會(huì)要求進(jìn)社群,建立固定客群,通過(guò)管理互動(dòng)傳播,對(duì)公域流量進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。商業(yè)模式無(wú)非直營(yíng)店、咖啡加盟店,考慮店面規(guī)模,店面位置。茶飲前12名,大都是加盟+小店,咖啡經(jīng)過(guò)1~2年的變革,前5名大部分都接近了加盟+小店模式。安徽咖啡加盟多少錢(qián)咖啡加盟,就選蘇州比星餐飲管理有限公司,用戶的信賴之選,歡迎您的來(lái)電!
比星咖啡作為咖啡加盟品牌,始終堅(jiān)持打造“精品中的性價(jià)比”,其咖啡與茶咖單品的定價(jià)普遍在15-20元之間,這一價(jià)格區(qū)間對(duì)于廣大工薪階層來(lái)說(shuō)十分親民。吳彬彬解釋說(shuō),比星咖啡的目標(biāo)是做大眾化的生意,提供一杯既高質(zhì)量又價(jià)格合理的咖啡,既能吸引對(duì)咖啡品質(zhì)有所追求的消費(fèi)者,也能滿足日常剛需的咖啡飲用者。在性價(jià)比方面,比星咖啡以Manner為參照,力求在保持品質(zhì)的同時(shí)控制成本,為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)惠。但是在門(mén)店設(shè)計(jì)上,比星咖啡則瞄準(zhǔn)了MStand的設(shè)計(jì)風(fēng)格,采用“一店一設(shè)”的策略,確保每一家門(mén)店都有其獨(dú)特的風(fēng)貌。與許多連鎖咖啡品牌傾向于統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)不同,比星咖啡更加注重為消費(fèi)者創(chuàng)造個(gè)性化的體驗(yàn),確保比星咖啡加盟的每家店的獨(dú)特性。每當(dāng)比星咖啡進(jìn)入一個(gè)新的區(qū)域,都會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)亻T(mén)店的實(shí)際情況,結(jié)合地域特色進(jìn)行設(shè)計(jì)裝修。這種因地制宜的做法保證了每家店在保持20%品牌統(tǒng)一元素的同時(shí),能夠有80%的空間進(jìn)行個(gè)性化展現(xiàn),從而為顧客帶來(lái)豐富多樣的消費(fèi)體驗(yàn)。
為什么推薦在咖啡加盟項(xiàng)目上選擇比星咖啡?今年以來(lái),咖啡行業(yè)經(jīng)歷了大洗牌。據(jù)窄門(mén)餐眼數(shù)據(jù),截至12月初,瑞幸門(mén)店數(shù)近,庫(kù)迪突破7000家,迅猛勢(shì)頭斷層;與此同時(shí),2023年總共閉店了近??Х燃用诵袠I(yè)正呈現(xiàn)兩極分化,從個(gè)位數(shù)的門(mén)店突破百店規(guī)模,似乎都變得很難。但我們注意到,還有一小批新興咖啡品牌,仍在堅(jiān)持去做,逐步突圍,并找到屬于自己的路。2022年6月創(chuàng)立于蘇州的Beanstar比星咖啡,1年半的時(shí)間就開(kāi)出150+門(mén)店,截止今年12月已簽約200+門(mén)店,并獲雷軍順為資本數(shù)千萬(wàn)元級(jí)融資。創(chuàng)始人吳彬彬告訴我們,比星咖啡的目標(biāo)是3年開(kāi)出1000家店,要做精品咖啡加盟。這并非大言不慚,曾有著千店茶飲品牌的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于咖啡市場(chǎng)怎么“打”,比星咖啡有一條自己的路。蘇州比星餐飲管理有限公司為您提供咖啡加盟,有想法的不要錯(cuò)過(guò)哦!
比星咖啡,這個(gè)源自精心打造的咖啡連鎖品牌,以其獨(dú)特的品牌魅力、質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)及日益增長(zhǎng)的全球有名度,正吸引著眾多創(chuàng)業(yè)者的目光。該品牌致力于為顧客帶來(lái)非凡的咖啡體驗(yàn),同時(shí)也為加盟商打造了一個(gè)穩(wěn)健且充滿機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。加入比星咖啡,您將直接獲得這一有名品牌的市場(chǎng)認(rèn)可度和寬泛影響力,迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注,為您的店鋪贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌豐富的產(chǎn)品線,包括經(jīng)典咖啡、創(chuàng)新茶飲以及精致甜點(diǎn),滿足了不同顧客的口味偏好,確保了店鋪的持續(xù)吸引力。比星咖啡為加盟商提供了一站式的支持服務(wù),從選址建議、店面設(shè)計(jì)到技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)營(yíng)管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行細(xì)致指導(dǎo)。此外,品牌還會(huì)定期舉辦市場(chǎng)推廣活動(dòng),幫助加盟商擴(kuò)大品牌影響力,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。蘇州比星餐飲管理有限公司致力于提供咖啡加盟,歡迎您的來(lái)電哦!遼寧小型咖啡加盟排行榜
哪家咖啡加盟的的性價(jià)比好?上??Х燃用擞心男?/p>
同時(shí),我們還鼓勵(lì)加盟商提出寶貴的意見(jiàn)和建議,共同推動(dòng)品牌的持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,我們帶領(lǐng)著咖啡行業(yè)的潮流風(fēng)尚,為消費(fèi)者帶來(lái)更加美好的咖啡體驗(yàn)。文化共鳴,傳遞溫暖比星咖啡不僅只是一家咖啡店,更是一個(gè)傳遞溫暖和文化的平臺(tái)。我們注重營(yíng)造舒適、溫馨的店鋪氛圍,讓每一位顧客都能感受到家的溫暖和歸屬感。同時(shí),我們還積極倡導(dǎo)環(huán)保、公益等社會(huì)責(zé)任理念,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)貢獻(xiàn)一份力量。在比星咖啡的大家庭中,我們共同傳遞著這份溫暖和文化,讓更多的人感受到咖啡的美好和力量。結(jié)語(yǔ):攜手比星,共創(chuàng)輝煌選擇比星咖啡加盟,就是選擇了一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。在這里,您將不僅獲得一個(gè)有名的品牌背書(shū)和多方位的支持與護(hù)航,更能與一群志同道合的伙伴共同書(shū)寫(xiě)咖啡夢(mèng)想的璀璨篇章。讓我們攜手比星咖啡,共創(chuàng)輝煌未來(lái)!上??Х燃用擞心男?/p>