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　　安慶長江大橋綜合經濟開發區于2003年成立，規劃建設面積11.4公里，分工業及商住區。我社區屬其商住區規劃，是開發區建設的主戰場。
　　如何依托開發區建設的大平臺，抓住社區發展的區位優勢和資源優勢，推進社區經濟發展，這就要求社區兩委干部要不斷提高思想理念，拓寬發展思路，創造性開展各項工作。
　　一、支持園區經濟建設，帶動社區經濟發展。 　　園區經濟發展建設越快，就越能形成規模，形成氣候，帶給我社區的發展空間越廣闊。因此我社區為園區經濟發展做好各項服務，尤其在征地、拆遷等方面工作。盡管征地面積大、拆遷任務重、時間緊、矛盾多，但社區兩委干部迎著困難上，強化制度，落實責任，成立了征地丈量結算組、房屋拆遷組、日常事務協調組，各司其職、各負其責。在面臨著征地價格低、房屋拆遷政策不一致等各種不利的客觀因素，社區兩委干部通過的不懈努力，曉之以理、動之以情，特別在市立醫院新院址征地中，社居委主任王孝和腦出血病倒在工作現場。通過兩委的夜以繼日的工作，使得按時按量地完成了上級交給的各項任務。到目前為止，征地及拆遷已近掃尾工作，征地面積6000余畝，拆遷面積近50萬平方米，安置面積24萬平方米。使金桂學府、旺旺家緣、C-6還建點、A-15還建點、神墩家居城、安慶一中分校紛紛落成。嘉禾園、學府花園、書香一品等一流的現代高品位小區拔地而起，即將呈現給宜城人民，從而提升了我社區經濟發展的區位優勢，為社區經濟發展搭建了更廣闊的平臺。
　　二、拓寬發展思路，夯實經濟基礎
　　社區經濟是社區建設的重要經濟基礎。社區基礎設施、公益事業、居民養老都需要經濟做保障，社區兩委集思廣益、拓寬思路，做到早謀劃、早實施。到目前為止，我社區金桂學府及C-6還建點門面房面積1萬余平方米，地下車庫4000余平方米，每年租金近300萬元，累計固定資產達億元。C-6菜市場也正在規劃設計，按高標準、高要求、高品位建成還建小區內一流的菜市場，擬投入百萬余元。同時，抓緊時間對5%發展空間用地的規劃設計及工程招標工作，使其盡快發揮經濟效益。
　　三、建立完善的社區服務體系，大力發展第三產業。
　　我社區整體規劃為商住區，各類高標準、高檔次的開發小區如雨后春筍，社區服務將是一項新的服務產業，我社區做好了超前謀劃，成立了葉祠物業管理有限責任公司，聘用了一批物業管理人才，對他們進行了高要求的業務培訓。為了打造還建小區居住環境亮點工程，我社區在C-6還建點安置前，對小區綠化重新做了美化投入，添栽各類名貴花卉，對太陽能腳統一制作安裝，總投資百萬余元。在安置時物業公司首先介入，對安置戶進行詳細的入住登記，并簽訂有關入住協議。安置戶感到非常滿意，真正使C-6還建小區環境優美、生活便利、治安良好、居民關系和諧的文明小區。葉祠物業公司不但對小區服務創造了良好的環境，也為本社區剩余勞動力解決了100余人的就業。到目前為止，該物業公司管理居房面積約50萬平方米，是安慶市管理面積最大的物業公司。其他正在建設的小區，葉祠物業公司正與承建方協商，據測算，本社區區域內的所有小區建成后能解決1000余人就業。上檔次、上規模、高品位的商住小區的集中，給我社區第三產業的發展帶來機遇，各大超市、商鋪、餐飲、寫字樓紛紛林立，給我社區第三產業帶來的生機，為社區剩余勞動力提供了多層次、多類型的就業崗位。就第三產業的收入使居民人均收入提高了30%。一個繁榮、璀璨的葉祠社區呈現在大橋開發區上。