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　　海南省國營紅明農場，創建于1952年5月1日，前身是瓊山墾殖所，成立于1952年3月。同年5月撤瓊山墾殖所，成立瓊山墾殖場。1956年6月改稱國營東山農場。1959年7月與海南行政公署農業處在三門坡建立的紅明農場合并組成三門坡農場。1969年4月改稱廣州軍區生產建設兵團一師三團。1977年1月改稱廣東省國營紅明農場。1988年4月改稱海南省國營紅明農場。隸屬海南省農墾總局，屬全民所有制農業企業。紅明農場位于海口市瓊山區東南部。場區東鄰文昌市東路農場，西連瓊山區譚文域，南接瓊山區東昌農場，北至瓊山區云龍鎮。南北長約29公里，東西寬約24公里。場部設在三門坡墟西北2公里處，距海口市瓊山區府城鎮42公里、海口美蘭國際機場30公里、東線高鐵海口東站43公里、海南高速公路仙溝出入口28公里。223國道貫穿場區南北，交通十分便捷。農場屬玄武巖臺地，適宜機耕作業。土質多為磚紅壤，土層深厚，有機質含量較高。有地面河流一條，水庫2座，山塘7個，總蓄水量2056萬立方米，實際灌溉面積566.67公頃。
　　經濟發展
　　 紅明農場土地面積9733.33公頃，總人口20080人。2010年實現國內生產總值1.86億元，職工收入2.39萬元，人均居住面積21.98平方米。1998年起，紅明農場大刀闊斧地進行產業結構調整。騰出老膠園、低產膠園1333. 33公頃，改種荔枝、胡椒、花卉。2010年，種植荔枝1400公頃，胡椒261.33公頃，花卉80公頃，由職工租用農場土地，自費經營，自負盈虧。銷售荔枝1000多萬公斤，產值8000多萬元，純收入5000多萬元；花卉產值近1000萬元，胡椒銷售75萬公斤，產值2000萬元。農場征收地租400多萬元。職工戶均自營種植收入3.47萬元。荔枝、胡椒、花卉已成為農場新的三大支柱產業，是農場正常運轉和改善民生的主要經濟來源。 　　企業改革
　　 紅明農場大膽解放思想，在改革中謀發展，在開放中求活力，努力實現經濟轉型和產業升級。2004年，場辦二級企業實行民營化改造，二級企業與農場脫鉤，打破吃“橡膠頭”大鍋飯的被動局面。先后撤銷水果公司、花卉公司和工建公司；供銷商貿公司和招待所與農場脫鉤，自主經營，自負盈虧；中心幼兒園改場辦為民辦。2005年6月，實行企業內部政企分開，農場和海膠集團紅明基地分公司分設領導機構。農場設黨辦、行政辦、紀審辦、自營辦、工會、勞動社保科、國土科、發改科、財務科。基地分公司設基地辦、人力資源部、經管部、生產部、物資供應部、財務結算部。農場實行兩塊牌子一套班子，即一個黨委，場長兼任公司經理。農場機關各部門負責非膠產業，公司機關各部門負責橡膠產業，農場其他事務仍須協力共管。
　　 2008年1月1日起，海南農墾由“省部共管，以省為主”調整為海南省人民政府全面管理。2008年9月，為了貫徹落實國務院及海南省委、省政府關于海南農墾管理體制改革的要求，按照“體制融入地方，管理融入社會，經濟融入市場”的思路，啟動了農場與基地分公司的完全分離工作。整理劃清了雙方在人員、資產、費用、機構與業務上的邊界，理順兩者的關系，推進實現海膠集團上市目標。同時，農場和基地分公司分別成立黨委，各管各的黨務；組建農場社區管理委員會，在農場領導下開展工作，行使農場承擔的政府社會職能。2010年1月，成立海口市紅明投資有限公司，農場一分為三：紅明農場（土地6333.33公頃）、海膠集團紅明基地分公司（土地2578公頃）、海口紅明投資有限公司（土地880公頃）。農場負責管理職工自營經濟、林下經濟以及民生工程，教育干部職工，穩定三個秩序，深化改革，調整產業結構，大力發展經濟，加強兩個文明建設，發展重組農場經濟的工作職能。
　　 2009年1月，農場職工社保業務（養老、醫療、工傷、失業、生育保險）移交地方，同年6月，農場中小學教育職能移交地方；2010年8月，農場民政事務移交地方。
　　民生建設
　　 2009年，農場政企分開后，更加注重民生工程建設。至2010年，建設硬板化道路46公里，占計劃任務78.63公里的58.50%；完成居民點安全飲水改造工程69個，占計劃任務89個的77.52%。加快場部小城鎮建設、危房改造和住房建設步伐。按照“農場補貼，職工集資，統一規劃，統一施工，統一物業”辦法，建成場部商住樓3幢36套；6個小區110幢276套職工住宅樓；全場改造建設職工住房1410套，占計劃住房2222套的63.46%。2002年～2010年，建設文明生產隊21個，占主要居民點的46.7%。
　　
全國與國營紅明農場面積相同的有：