近日，比利時郵政公布了新的戰略愿景——“連接2026”，強調比利時郵政仍然是國內一家高效的郵政供應商，目前正在考慮在某些領域剝離部分非核心業務，加速業務增長和轉型計劃。

比利時郵政將投資于新的服務和小型并購交易，以彌補不斷下滑的郵件利潤，并根據新的“連接2026”戰略加速向“全商務物流”集團轉型。從財務角度看，“連接2026”戰略旨在減少2021-2026年郵件業務下滑造成的息稅前利潤損失，并在此基礎上實現盈利。

比利時郵政首席執行官Jean-Paul Van Avermaet表示，“連接2026”戰略體現了公司經營思維的轉變，將“以客戶為中心”放在首位，為客戶創造價值，尤其是將重心放在收件人身上。新戰略下，比利時郵政將重點投資“全商務物流”業務這一重要增長引擎，尤其是其Radial和Active Ants兩家子公司在電子商務物流領域增長強勁。新戰略凸顯了郵政的社會角色，通過創新服務和產品，為客戶、員工、公民、企業、股東和政府提供互聯服務，同時也要更加重視可持續發展和環保工作。

比利時郵政強調，“連接2026”戰略是一場進化，而不是革命。幾年來，比利時郵政已成功轉型為國內一家創新、高效的郵件運營商，以及包裹、電商物流領域的國際運營商。

未來，比利時郵政希望成為品牌商可信賴的合作伙伴，幫助伙伴發展全商務業務。因此，比利時郵政計劃提高自身的全商務業務收入和息稅前利潤，提升全商務領域的數字業務收入，為電商物流領域的品牌商提供多種價值鏈服務，擴寬物流子公司Radial在歐美的影響力。

在可持續性方面，比利時郵政希望將自身打造成一家標桿企業，在國內部分城市積極開展可持續城市物流活動，實現城市中心的零排放。到2030年碳排放總量比2017年減少20%，到2030年在集團層面部署50%的電動廂式貨車。此外，比利時郵政志在成為公共服務的首選合作伙伴，包括提供有償的社區服務、對公共機構現有服務進行現代化升級。

通過新戰略，比利時郵政期望打造可持續的長期盈利能力，重點對郵件以外的業務轉型進行投資。根據靈活性、成本和服務質量等要素預測市場演變趨勢，重新設計國內郵件服務和包裹供應鏈，進一步創新郵件業務價值。同時，比利時郵政將大力投資包裹和電商物流業務增長，應對郵件量的下降，并通過有針對性的并購加速Radial子公司向歐洲市場擴展。