胡學英，長沙醫藥健康產業園總經理，開福區第四屆人大代表，湖南采購與物流聯合會副會長，湖南冷鏈物流行業協會副會長。
　　耕耘在現代物流、醫藥健康兩個行業的胡學英低調而“奢華”，身兼企業家、行業專家、人大代表三重身份。多年來，她帶領一支實干團隊，從實踐中摸索出醫藥物流的一套標準，提升了湖南現代物流水平與生物醫學產業發展。“作為人大代表，除了履職行權，還要考慮讓普通老百姓受惠。”胡學英說。
　　創建湖南首家醫藥冷鏈實驗室
　　對于普通百姓來說，“看病貴”的主要癥結是“藥品貴”。如何降低醫藥物流的成本，從而讓藥價降一些呢?
　　“以往的醫藥流通渠道首先要通過醫藥生產企業到一級分銷、二級分銷、醫院、藥房(社區診所)，最后再到患者手中，流通環節多、成本高，患者所承擔的藥價也自然較高。”胡學英說，而通過冷鏈運輸，不僅可以滿足藥品運輸條件，還可以減少中間環節，為老百姓降低吃藥的成本。
　　一頭扎進醫藥冷鏈研究的胡學英，不僅承擔了全省醫藥流通企業的冷鏈與信息課題的講授，還創建了湖南首家醫藥冷鏈實驗室，并以百折不撓的精神引領長沙醫藥健康產業園的運營。目前，園區已引進企業42家，今年預計可創產值6億元，明年將達到近30億元，成為全國首家“兩型園區”商務試點園區。如今，胡學英正帶領團隊以互聯互通的思維與視野致力于打造湖南領先、年產值500億元的醫藥健康產業集群。
　　深入社區探討醫療資金使用模式
　　作為代表，其中最重要的一項工作就是傾聽人民群眾的心聲，反映人民群眾關心的熱點難點問題。履職期間，胡學英先后提出了《關于加強德雅路交通管理的意見》《關于建立環保專項資金使用效率群眾監督機制的建議》等意見和建議。
　　此外，她還就開福區社區基層醫療水平與發展深入調研，了解開福區民生醫療資金使用情況，并與各社區主任探討提供一套滿足居民、衛生監管、社區醫療發展三方共贏的可行模式，推動開福區社區基層醫療事業的發展。