公司的主要業(yè)務(wù)：公司主要從事教育軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢和服務(wù)，同時(shí)提供企業(yè)管理咨詢、會(huì)議服務(wù)和展覽展示服務(wù)。此外，公司還開(kāi)展非學(xué)歷短期培訓(xùn)業(yè)務(wù)，但不包含發(fā)證和國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)可的教育類、職業(yè)證書(shū)類等前置許可培訓(xùn)。

公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)：公司注重教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新，建立了線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)、資源平臺(tái)和推廣平臺(tái)。通過(guò)“百城萬(wàn)人、同班同步、直播互動(dòng)”的特色模式，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案。 解決股權(quán)架構(gòu)帶來(lái)的治理缺陷問(wèn)題 ;解決家族企業(yè)職業(yè)化困難，難以管理的問(wèn)題。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)系人

    華為“天才少年計(jì)劃”從2019年誕生以來(lái)就備受關(guān)注，“華為百萬(wàn)年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜，華為緣何如此大手筆？歸根結(jié)底還是企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪！新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶給企業(yè)更高經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)的同時(shí)也向企業(yè)提出更精細(xì)化的管理要求，如何在復(fù)雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今，現(xiàn)代企業(yè)管理的重點(diǎn)從對(duì)物的管理轉(zhuǎn)到對(duì)人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個(gè)重要趨勢(shì)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想業(yè)績(jī)倍增，要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，本質(zhì)上靠得還是人才，實(shí)施“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人，企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略，更要精通人才戰(zhàn)略，“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略！任何企業(yè)新項(xiàng)目的推進(jìn)，從商業(yè)管理的角度來(lái)看，除了明確市場(chǎng)及定位、運(yùn)營(yíng)與考核，從**管理層面來(lái)看，**重要的還是人才的數(shù)量與質(zhì)量問(wèn)題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的，更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的，管理者在人才戰(zhàn)略上產(chǎn)生多少風(fēng)險(xiǎn)，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上就會(huì)遇到多少危險(xiǎn)。那么，企業(yè)管理者在思考未來(lái)人才戰(zhàn)略的過(guò)程當(dāng)中。定制企業(yè)管理培訓(xùn)排行威海格局促進(jìn)了企業(yè)之間的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以優(yōu)為鑒，共謀發(fā)展。

內(nèi)卷環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)萎縮、利潤(rùn)下滑、新品難以推向市場(chǎng)不賺錢(qián)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)問(wèn)題；企業(yè)年數(shù)長(zhǎng)、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導(dǎo)致客戶滿意度低；而造成這些問(wèn)題的關(guān)鍵因素之一，就是源于簡(jiǎn)單隨意的目標(biāo)制定，缺乏有效的過(guò)程管控，忽略了對(duì)年度計(jì)劃有效分解與落實(shí)。所以，重視并做好科學(xué)的年度計(jì)劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自主董事(股票代碼832903)，國(guó)內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)朱海波老師帶來(lái)《有效年度計(jì)劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。

集中的授課形式，互動(dòng)的課堂氛圍，精選的師資，精心設(shè)計(jì)的課程體系，在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長(zhǎng)的新格局。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生，每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會(huì)、威海市青年民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)、威海市川渝商會(huì)等組織特設(shè)企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)月，參與企業(yè)200家，在廣度上打開(kāi)了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流，讓學(xué)習(xí)隨時(shí)隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。解鎖胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)模式、精細(xì)化管理和優(yōu)越服務(wù)在新零售時(shí)代背景下的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落，關(guān)乎千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的就業(yè)和民生。社會(huì)各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)既要主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際困難，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映并配合協(xié)調(diào)，也要重視交流平臺(tái)的搭建，促進(jìn)企業(yè)之間的相互幫助。同時(shí)，供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商，也應(yīng)該對(duì)中小微企業(yè)提供切實(shí)、有效的幫助。中小微企業(yè)深入社會(huì)毛細(xì)管網(wǎng)，社區(qū)和公眾也可以用自身行動(dòng)予以支持。 中小微企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力所在。企業(yè)自身強(qiáng)信心，行政機(jī)構(gòu)重民心，社會(huì)方面給關(guān)心，勠力同心、共克時(shí)艱，一定能讓中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)、平穩(wěn)健康發(fā)展，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤(pán)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁動(dòng)力。幫助企業(yè)家回溯經(jīng)營(yíng)管理基本邏輯，追根溯源，擺脫“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的困境，厘清企業(yè)發(fā)展思路。智能企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎

結(jié)合胖東來(lái)30年發(fā)展歷程，梳理胖東來(lái)在相應(yīng)歷史時(shí)期的經(jīng)營(yíng)選擇，借此探究胖東來(lái)商業(yè)模式成功原因。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)系人

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國(guó)有名營(yíng)銷(xiāo)策劃學(xué)者、新媒體百萬(wàn)粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷(xiāo)售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量真實(shí)案例的解讀和銷(xiāo)售工具的演練，將溝通技巧融入到銷(xiāo)售和談判過(guò)程中，助力您有效地提升銷(xiāo)售成功率。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、重心決策者、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)骨干精英。技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)聯(lián)系人