為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢，開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化、多場景、多體驗的學(xué)習(xí)需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù)，助力專業(yè)化人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的重心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《優(yōu)越領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》威海學(xué)習(xí)中心以科技賦能教育，利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑，讓每一位學(xué)員都能找到適合自己的成長之路。山東智能化企業(yè)管理培訓(xùn)那個正規(guī)

張子凡——中國有名營銷策劃學(xué)者、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局，張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次，覆蓋70%全國營銷團隊，累計受訓(xùn)人次10萬+，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越，隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事，聚焦服務(wù)一群人”，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念，服務(wù)每一個企業(yè)，交付每一個學(xué)員，常年被清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評為“受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”。開展企業(yè)管理培訓(xùn)排行從過去家族化的管理 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在法治化的管理。

威海格局構(gòu)建一個以學(xué)習(xí)為中心，為政企提供整體、多層次的資源對接交流共享于一體的綜合性培訓(xùn)平臺。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會第十二屆執(zhí)行委員”“中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會第八屆委員會委員單位”等。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋、學(xué)習(xí)型環(huán)翠、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨校“1+5”智慧教室等，另外設(shè)立10余家政企學(xué)習(xí)中心，長期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長，累計開展線上線下培訓(xùn)千余場。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區(qū)委組織部、市、工商聯(lián)、住建局、發(fā)改委、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題、多類型外出培訓(xùn)班次或外出實訓(xùn)項目；并承接北京、石家莊、廈門、紹興、山東省多地市來威海培訓(xùn)主題班次。

良好的協(xié)調(diào)，會形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力，則會造成1+1<2的嚴重浪費！工作進程的協(xié)調(diào)不力兩個部門共同承擔(dān)的工作出現(xiàn)問題，雙方都不主動聯(lián)系，還需要由第三個部門協(xié)調(diào)，工作進度當(dāng)然會受到影響。某些工作應(yīng)由哪個部門負責(zé)，沒有明確界定，處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識，彼此都在觀望，認為應(yīng)該由對方部門負責(zé)，結(jié)果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹，協(xié)調(diào)不力對上級工作指示及相關(guān)會議布置的工作沒有傳達到位，或即使傳達了，卻沒有進行有效的協(xié)調(diào)來組織落實，形成口號接力，工作在本部門出現(xiàn)停滯，沒有得到有效貫徹，導(dǎo)致工作盲區(qū)。2024年格局圍繞政*和企業(yè)兩大服務(wù)對象舉辦了100余場學(xué)習(xí)活動，累計服務(wù)學(xué)員10000余人次。

    華為“天才少年計劃”從2019年誕生以來就備受關(guān)注，“華為百萬年薪招聘天才少年”的新聞近幾年屢屢登上熱搜，華為緣何如此大手筆？歸根結(jié)底還是企業(yè)對人才的爭奪！新經(jīng)濟時代帶給企業(yè)更高經(jīng)營挑戰(zhàn)的同時也向企業(yè)提出更精細化的管理要求，如何在復(fù)雜的商業(yè)疆域中保持企業(yè)的競爭力是每一位企業(yè)管理者的重要課題。如今，現(xiàn)代企業(yè)管理的重點從對物的管理轉(zhuǎn)到對人的管理是企業(yè)創(chuàng)新管理的一個重要趨勢。對企業(yè)來說，要想業(yè)績倍增，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，本質(zhì)上靠得還是人才，實施“人才戰(zhàn)略”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重中之重。“人才戰(zhàn)略”要求企業(yè)管理者懂得選人、育人，企業(yè)高管不僅要懂得商業(yè)戰(zhàn)略，更要精通人才戰(zhàn)略，“人才戰(zhàn)略”才是企業(yè)的先行戰(zhàn)略！任何企業(yè)新項目的推進，從商業(yè)管理的角度來看，除了明確市場及定位、運營與考核，從**管理層面來看，**重要的還是人才的數(shù)量與質(zhì)量問題。企業(yè)的人才戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在速度上是“同頻”的，更是“協(xié)同作戰(zhàn)”的，管理者在人才戰(zhàn)略上產(chǎn)生多少風(fēng)險，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上就會遇到多少危險。那么，企業(yè)管理者在思考未來人才戰(zhàn)略的過程當(dāng)中。格局搭建了“請進來+走出去”“線上+線下”“培訓(xùn)+咨詢”“學(xué)習(xí)成長+產(chǎn)業(yè)對接”學(xué)習(xí)交流場景。山東特色服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)類型

從過去階段性賺小錢 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在持續(xù)性賺錢。山東智能化企業(yè)管理培訓(xùn)那個正規(guī)

威海格局教育科技有限公司（威海格局）是一家創(chuàng)新型政企服務(wù)平臺，主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)微咨詢、SAAS 智能營銷云平臺等項目，聚焦黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)成長、招才引智、產(chǎn)業(yè)對接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。二十余年教育行業(yè)的深耕細磨，格局整合了全國前列師資中心、威望教授及質(zhì)量資源。圍繞黨政和企業(yè)兩大主要服務(wù)對象，分別打造了“黨政委培、產(chǎn)業(yè)咨詢、招商引資、人民學(xué)習(xí)智慧教室”和“格局品牌課、格局內(nèi)訓(xùn)、格局咨詢、榜樣研學(xué)”等品牌項目，構(gòu)建了政企雙線學(xué)習(xí)產(chǎn)品體系。格局以“實戰(zhàn)、實用、實效”的設(shè)計理念，搭建了“請進來 + 走出去”、“線上 + 線下”、“培訓(xùn) + 咨詢”、“學(xué)習(xí)成長 + 產(chǎn)業(yè)對接”四位一體多元化的學(xué)習(xí)交流場景，為企事業(yè)單位提供實效的培訓(xùn)服務(wù)和深度的資源支持。山東智能化企業(yè)管理培訓(xùn)那個正規(guī)