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什么企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

來源: 發(fā)布時間:2025年02月08日

企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),完善組織文化,健全管理體系,降低運營風(fēng)險,提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,增強企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的綜合能力,實現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人。通過“人力、財務(wù)、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進步增進,助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達人到帶領(lǐng)團隊的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標的達成,使其成為具有前列管理能力的人才。為了將胖東來的成功經(jīng)驗與寶貴經(jīng)驗傳遞給更多企業(yè),威海格局推出了胖東來游學(xué)培訓(xùn)項目。什么企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

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規(guī)避企業(yè)用工隱患,建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風(fēng)險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風(fēng)險管控》課程,如何通過學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險防控的重要性,掌握更多拿來即用的用工風(fēng)險防控預(yù)處理技巧和方法。課程優(yōu)勢:讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險;讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險;讓企業(yè)學(xué)得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險防火墻;讓企業(yè)不會因為行使管理權(quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學(xué)習(xí)。哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)計劃威海學(xué)習(xí)中心以科技賦能教育,利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑,讓每一位學(xué)員都能找到適合自己的成長之路。

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當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題:提質(zhì)、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革,提升企業(yè)的核心競爭力。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?如何科學(xué)地利用各種方法與工具,整體有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分,即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)計、品質(zhì)、財務(wù)、營銷等過程中產(chǎn)生的費用成本。管理必須依“理”行事,來控制成本,減少浪費,否則就會受到懲罰?!袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標、指標、預(yù)算、計劃”,但是如果“理”本身存在問題,則危害更大。目標指標不合理管理是要有“理”可依據(jù),但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題,如果已知條件不完全甚至是錯誤的,即使運算過程再精彩,也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果。計劃編制無依據(jù)公司下達了目標指標,卻不知道怎樣分解,靠“拍腦子”和“想當然”去制定預(yù)算和計劃,缺乏可執(zhí)行性。對于非量化的工作,不進行細化,不具備可操作性。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進行編制,兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,沒考慮連續(xù)性。計劃編制拖拖拉拉,事態(tài)緊急才下發(fā),忽視了及時性。如果不進行修改和調(diào)整,將帶來極大危害。通過格局品牌課、格局大屏課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、參訪研學(xué)等項目組織進化之道,照亮企業(yè)前行之路。

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美國博能特精益講師、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認證培訓(xùn)講師柳草老師講授《以降本增效為導(dǎo)向的精益全價值鏈塑造》精彩課程。本課程幫助學(xué)員們建立精益全價值鏈降本增效思維,收獲實現(xiàn)企業(yè)降本增效運營的方法工具;提升精益管理能力,向管理要效益,實現(xiàn)降本增效,讓企業(yè)經(jīng)營效益比較大化,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造價值。柳草老師系統(tǒng)地接受過日本與美國學(xué)者的專業(yè)培訓(xùn),數(shù)次與日本、香港、中國臺灣、歐美生產(chǎn)效率學(xué)者交換現(xiàn)場改善經(jīng)驗。其信奉的做事方法是實用有效、落地創(chuàng)新。柳草老師一直以來保持咨詢和培訓(xùn)并重,通過對國內(nèi)企業(yè)的咨詢,深入了解中國企業(yè)的問題所在,發(fā)揮自身的專長,為國內(nèi)近百家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢培訓(xùn)管理,是國內(nèi)為數(shù)不多的具備很強實戰(zhàn)能力的咨詢師。企業(yè)直通車旨在搭建格局企業(yè)交流合作的平臺,走進企業(yè),深入了解不同企業(yè)的運營模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。山東附近哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎

威海格局教育致力于為客戶提供一站式教育服務(wù),從課程咨詢到培訓(xùn)實施全程跟蹤。什么企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務(wù)雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責(zé)任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復(fù)“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復(fù)我無法決定,延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對方負責(zé),我只能等?!薄皩Ψ讲换貜?fù)我能怎么辦?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作?!?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務(wù),而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場著想,嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實務(wù),都將產(chǎn)生可怕的后果。什么企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品介紹

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