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山東信息化企業(yè)管理培訓重視

來源: 發(fā)布時間:2025年01月16日

威海格局教育科技有限公司(威海格局)是一家創(chuàng)新型政企服務平臺,主要開展黨政專題教育培訓、企業(yè)管理培訓、企業(yè)微咨詢、SAAS 智能營銷云平臺等項目,聚焦黨政機關、企事業(yè)單位的學習成長、招才引智、產(chǎn)業(yè)對接、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。二十余年教育行業(yè)的深耕細磨,格局整合了全國前列師資中心、威望教授及質(zhì)量資源。圍繞黨政和企業(yè)兩大主要服務對象,分別打造了“黨政委培、產(chǎn)業(yè)咨詢、招商引資、人民學習智慧教室”和“格局品牌課、格局內(nèi)訓、格局咨詢、榜樣研學”等品牌項目,構建了政企雙線學習產(chǎn)品體系。格局以“實戰(zhàn)、實用、實效”的設計理念,搭建了“請進來 + 走出去”、“線上 + 線下”、“培訓 + 咨詢”、“學習成長 + 產(chǎn)業(yè)對接”四位一體多元化的學習交流場景,為企事業(yè)單位提供實效的培訓服務和深度的資源支持。掌握基于理性的高情商策略,積極推進任務達成。山東信息化企業(yè)管理培訓重視

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“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,助力您有效地提升銷售成功率。課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英。推廣企業(yè)管理培訓哪家好站在未來看當下,提高管理能力,提升經(jīng)營思維。

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身處百年未有之大變局,世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略,讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標,企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎?數(shù)據(jù)顯示:世界500強企業(yè),平均壽命是40-42年,中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年。為什么企業(yè)的平均壽命那么短?其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略。

良好的協(xié)調(diào),會形成1+1>2的協(xié)同效應。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,則會造成1+1<2的嚴重浪費!工作進程的協(xié)調(diào)不力兩個部門共同承擔的工作出現(xiàn)問題,雙方都不主動聯(lián)系,還需要由第三個部門協(xié)調(diào),工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責,沒有明確界定,處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識,彼此都在觀望,認為應該由對方部門負責,結(jié)果工作沒人管,原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹,協(xié)調(diào)不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位,或即使傳達了,卻沒有進行有效的協(xié)調(diào)來組織落實,形成口號接力,工作在本部門出現(xiàn)停滯,沒有得到有效貫徹,導致工作盲區(qū)。了解國內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)管理和創(chuàng)新經(jīng)營方面的理論和方法、轉(zhuǎn)型升級期的經(jīng)驗與教訓;

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在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復我無法決定,延誤工作的責任應該由對方負責,我只能等。”“對方不回復我能怎么辦?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作。”4.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務,而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,沒有設身處地去為現(xiàn)場著想,嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領導力等企業(yè)管理實務,都將產(chǎn)生可怕的后果。企業(yè)再造做大做強的系統(tǒng)性方案,3000多萬民營企業(yè)剛需,也是企業(yè)成長必需的一套系統(tǒng)性方案!山東宣傳企業(yè)管理培訓咨詢報價

學習是沒錯的,但是關鍵點在于你學習的內(nèi)容是否是正確!山東信息化企業(yè)管理培訓重視

集中的授課形式,互動的課堂氛圍,精選的師資,精心設計的課程體系,在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局。讓學習用多種形式發(fā)生,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設企業(yè)成長服務月,參與企業(yè)200家,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)煟哌M榜樣同學企業(yè)參訪交流,讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度。山東信息化企業(yè)管理培訓重視

標簽: 溝通管理
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