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公開企業管理咨詢內訓培訓計劃

來源: 發布時間:2024年10月31日

良好的協調,會形成1+1>2的協同效應。如果管理工作中協調不力,則會造成1+1<2的嚴重浪費!工作進程的協調不力兩個部門共同承擔的工作出現問題,雙方都不主動聯系,還需要由第三個部門協調,工作進度當然會受到影響。某些工作應由哪個部門負責,沒有明確界定,處于部門之間的斷層。兩者相互缺乏協作精神和交流意識,彼此都在觀望,認為應該由對方部門負責,結果工作沒人管,原來的小問題也被拖成了大問題。對上級指示的貫徹,協調不力對上級工作指示及相關會議布置的工作沒有傳達到位,或即使傳達了,卻沒有進行有效的協調來組織落實,形成口號接力,工作在本部門出現停滯,沒有得到有效貫徹,導致工作盲區。真正挑戰不在于學過什么、做過什么,而在于面向未來,我們學什么,為未來做什么。公開企業管理咨詢內訓培訓計劃

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面對21世紀市場環境越來越快的變化,企業營銷管理人員如果不能及時把握市場的發展趨勢,就有可能使企業在未來的市場環境中面臨巨大沖擊。 而企業應對這些市場挑戰的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰略營銷體系,培育出具有競爭優勢的可持續發展的營銷能力。 企業間營銷人員的能力差距并不大,差別的是企業的營銷規劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析、預測,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,培養對新商機的靈敏嗅覺,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應市場需求。放心選企業管理咨詢內訓優勢開發自己的思維方式是管理者極為重要的訓練,因為思維決定行為選擇。

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硅谷兄弟孫正幃導師簡介:硅谷兄弟·中國創始人;歷任60多家有名企業戰略委員會;現任百億級上市公司董事兼首席戰略官;連續9年被清華、北大、浙大總裁班聘為企業再造課題導師,曾為上千家企業創始人提供常年企業再造和戰略托管咨詢服務,服務的企業均有40%-300%的業績增長。 企業再造行家,學術研究成果包含:6T戰略執行再造模型、6C組織架構再造模型、6D薪酬激勵再造模型、6R業務管理再造模型、6S業務贏利再造模型、6P戰略人資再造模型 孫正幃導師主講課題:《掌門再造咨詢方案》《戰略增長咨詢方案》《企業再造咨詢方案》《組織再造咨詢方案》《六翼智慧》《大乘智慧》

威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,永強農業集團董事 (股票代碼832903),國內多家企業常年戰略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》,提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,分享企業經營計劃制定的內容與方法,并進行一對一輔導。朱海波導師簡介:硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人;國際注冊管理咨詢師(CMC);北京大學企業再造研究院 項目組研究員經營顧問;現任國內多家企業經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫療美容、化學化工、市政服務等行業;服務的威海企業有:威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛環保設備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內容:戰略、定位、執行、營銷、會議、招商等;全國調研超200多家產值從千萬到數十億級的企業,幫助企業實現業績增長與管理增效。只有將坐標指向未來,才會有更強的意愿、更大的動力培養自己、超越自我,成為能面向未來的好管理者。

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打造內生化人才梯隊《組織能力提升》從“職業中心能力”“專業技術能力”“經營管理能力”三階發展的角度,以組織能力提升為日標,以培訓結果轉化為導向,聚焦企業發展關鍵問題,深化落地工具方法應用,完善教學閉環服務流程,優化學習平臺數據管理,解決企業名層人員專業能力、執行能力、組織協調能力和分析、解決問題能力以及提升經營管理能力,促進企業可持續發展。“職業中心能力”激發員工除崗位專業能力之外的基本能力,使員工能適應崗位的不斷變換,打造員工的中心能力,為企業創造更大價值!


組織精健化至關重要,旨在提升企業的組織競爭力,它包括治理規范化、職能層級化、平臺專業化、機構精干化。附近哪里有企業管理咨詢內訓那個正規

當不確定性成為常態,原有核心競爭力可能是陷阱,依賴于分工所獲得的組織穩定性可能成為應對不確定性障礙。公開企業管理咨詢內訓培訓計劃

領導力是領導變革。那么情境領導力,則是需要根據員工變化,采取不同的領導風格。 原地維系現狀是管理,而帶領團隊走向與“現在不同未來”的則是管理中的領導力,而輕松上陣,以不同的領導風格帶領團隊走向未來的,則是情境領導力。震天下者必震于聲,導人心者必導之于言。領導力是行動,語言是凝合劑,溝通是潤滑油。 那么在企業中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理?如何在差異化的情境中,做出有效的選擇呢? 實戰派管理咨詢行家、領導力提升與組織創新顧問的張顧嚴老師為大家帶來《情境領導力——提升組織績效的高效領導藝術》,教您如何提升影響力公開企業管理咨詢內訓培訓計劃

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標簽: 威海格局國學
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