一場(chǎng)大型戶外團(tuán)建項(xiàng)目的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，如果沒(méi)有一份切實(shí)可行的流程計(jì)劃表，很可能團(tuán)建日期到了還沒(méi)有準(zhǔn)備好，更有可能增加意外風(fēng)險(xiǎn)。將每個(gè)事項(xiàng)分割成細(xì)塊，制定時(shí)間表，能讓整個(gè)流程一目了然。重點(diǎn)事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己要格外注意，也方便之后的查缺補(bǔ)漏工作。場(chǎng)地預(yù)定。可以注意以下幾點(diǎn)：a、場(chǎng)地內(nèi)部情況：包括場(chǎng)地空間大小、是否有儲(chǔ)物空間存放員工隨身物品、活動(dòng)物料等。b、場(chǎng)地距離和路況：遠(yuǎn)的場(chǎng)地環(huán)境優(yōu)美，員工可以充分放松，但可能需要解決員工住宿問(wèn)題。另外，如果路況不好、容易堵車也會(huì)影響員工感受。c、餐飲住宿：如果是連續(xù)幾天的戶外團(tuán)建，吃和住是很重要的項(xiàng)目。若選擇場(chǎng)地周邊餐飲住宿，則需要考慮距離因素，離得太遠(yuǎn)會(huì)影響體驗(yàn)感。d、場(chǎng)地周邊：主要指場(chǎng)地周邊的生活設(shè)施，包括商超、醫(yī)院和派出所。戶外活動(dòng)是所有團(tuán)建類型中受傷指數(shù)較高的形式，較好選擇離醫(yī)院和派出所近的場(chǎng)地，以備不時(shí)之需。體驗(yàn)式團(tuán)建活動(dòng)具有強(qiáng)烈的目的性和明確的主題。楊浦區(qū)活動(dòng)策劃哪里有賣
團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行力、流動(dòng)性大，是任何一個(gè)公司都會(huì)頭疼的事情。腫么辦呢？去培訓(xùn)，去參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)啊。所謂志同道合，意味著團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一個(gè)方向的共識(shí)，有不約而同的價(jià)值觀和心智模式。當(dāng)中心成員對(duì)團(tuán)隊(duì)建立了歸屬感，認(rèn)可手頭事業(yè)的價(jià)值，中心團(tuán)隊(duì)也就有了互信的基石，團(tuán)隊(duì)精神的火苗一旦燃起，就自然會(huì)不斷擴(kuò)散、得了周圍的一切。真正有效的團(tuán)建一定是簡(jiǎn)單直接、不虛偽的，只有經(jīng)過(guò)真誠(chéng)深入的心靈對(duì)話，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的打仗。中心團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司之后的堡壘和護(hù)城河，員工會(huì)有流失，模式會(huì)被抄襲，但唯有重要、中心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固如初，他們是公司跨過(guò)刀山火海的有力保障。嘉定區(qū)活動(dòng)策劃生產(chǎn)線體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)團(tuán)建活動(dòng)是近年來(lái)主流的團(tuán)建活動(dòng)方式之一。
團(tuán)建，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡(jiǎn)稱，也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分，是團(tuán)隊(duì)文化的高濃度體現(xiàn)。如果說(shuō)旅行是檢驗(yàn)愛(ài)情試金石，那團(tuán)建就是測(cè)試職場(chǎng)匹配度的晴雨表。團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板，老板是較有積極性和動(dòng)機(jī)組織團(tuán)建的人。目的無(wú)非以下幾點(diǎn)：新人破冰，讓新人來(lái)了之后迅速融入組織，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，以后方便管理;打造自己在團(tuán)隊(duì)成員中平易近人的形象，跟大家打成一片，增進(jìn)感情;鼓勁兒or減壓，團(tuán)隊(duì)在遭遇挫折或者度的完成了重要項(xiàng)目之后，帶著團(tuán)隊(duì)去瘋一次，相當(dāng)于充電重啟，滿血復(fù)活。
團(tuán)建活動(dòng)本身，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分，單獨(dú)把它拎出來(lái)其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。一個(gè)較好的組織，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建，就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識(shí)彼此的過(guò)程。在互動(dòng)中，你會(huì)更立體的認(rèn)識(shí)你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。作為公司的管理者，要秉承三個(gè)大原則：1、公司獎(jiǎng)勵(lì)有錢發(fā)錢，沒(méi)錢放假。2、平日里搞些有趣的小活動(dòng)，讓大家開(kāi)開(kāi)心心工作。3、把較好的志同道合的人凝聚在一起。團(tuán)建形式是對(duì)團(tuán)建內(nèi)容的高度概括，主要確定好形式，才能指導(dǎo)于整場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)。
如何搞好團(tuán)建活動(dòng)?員工來(lái)企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒(méi)有解決任何問(wèn)題，只只只是娛樂(lè)，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無(wú)意義。和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)取;在方案確定之后，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討;方案通過(guò)之后，在組織公司活動(dòng)之前較好召開(kāi)全員大會(huì);組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情;組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開(kāi)一個(gè)分享會(huì)。聽(tīng)取意見(jiàn)整理歸檔，為下次活動(dòng)做好鋪墊。體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)活動(dòng)更具目的性。靜安區(qū)活動(dòng)策劃哪個(gè)品牌好
根據(jù)預(yù)算定規(guī)劃是做好公司團(tuán)建活動(dòng)策劃的一要?jiǎng)?wù)。楊浦區(qū)活動(dòng)策劃哪里有賣
怎樣發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神？心理學(xué)家認(rèn)為：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會(huì)融洽，就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情，更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，就是要領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖，理清工作思路，明確工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí)，搞好與其他部室和單位的協(xié)作配合，多交流，多協(xié)調(diào)，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營(yíng)造和諧、融洽的氛圍，才能團(tuán)結(jié)一致、合力協(xié)力，共同把工作干好。參加集體活動(dòng)，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”。我們想一下，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy，內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候，我們較需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。楊浦區(qū)活動(dòng)策劃哪里有賣
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