按配送的服務對象劃分；企業對企業的配送；企業內部配送；企業對消費者的配送。其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規模比較大，種類，存儲量比較多，專業性強，和用戶有固定的配送關系。商超配送的組織者是商品零售經營者或者物資經營網點。這些經營者或者網點的主營業務是零售，一般規模都比較小，但經營品種齊全，容易組織配送。連鎖超市指的是一個商業集團以同樣的方式、同樣的價格，在多處同樣命名(超級市場的裝修甚至商品的陳列也都差不多)的超級市場里，出售品種都相同的商品。配裝：是按照車輛有效負荷進行搭配裝載。杏花嶺區商超配送創造輝煌

連鎖超市通過其商品銷售信息對供應商的反饋，取得對產品生產的影響力?？梢源龠M連鎖超市業務的發展和擴散，配送中心承擔了一切采購和輸送任務，使得各分店不用分散精力與供應商打交道，從而可以專心于分店銷售業務的發展和利潤的成長，不斷開發外部市場，拓展業務。配送要素：備貨是配送的準備工作或基礎工作，備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨及有關的質量檢查、結算、交接等。配送的優勢之一，就是可以集中用戶的需求進行一定規模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作，如果備貨成本太高，會很大降低配送的效益。渾源商超配送鑄造輝煌配送儲備是為了保證配送穩定性的周轉儲備和風險儲備，一般數量較大，儲備結構也較完善。

對于商超配送來說下雨天要特別留意一下，遮雨棚能否遮擋卸載下來的貨物。部分商超會有上貨架的情況，需要將貨物從車上卸到板托上，拉板托進到倉庫，進到倉庫碼上貨架指定區域，貨架比較高、空間比較狹窄的時候要特別注意。簽字蓋章按要求將貨物安全無損并且數量正確的配送完畢后就需要司機大哥們跟配送點的相關負責人進行簽字蓋章，以示收到貨物，這張單子可千萬不要搞得破破爛爛的，做好保護哈，這可是要拿回去換錢的東西哦。配送，即從商品流通的經營方式看的一種商品流通方式。是一種現代的流通方式。

接下來就由為大家簡單介紹一下多年商超配送解決的物流行業痛點以及促使物流行業呈現出的兩大變化。解決物流痛點：商超配送在十年前的出現解決了供應商物流的痛點。當時，商超行業的供應商物流，大多企業還是采用誰賣貨誰送貨的模式，由供應商解決物流問題。供應商解決物流問題，一種方式是自建配送隊伍，供應商自己把商品送到超市，但這種模式往往會面臨很多問題。畢竟超市對產品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點，供應商只送自己的商品，就會疲于奔波在前往不同超市的路上，而且還有應對每個超市不同的交貨流程。將貨物送到各大KA商超和BC賣場。

商超配送避免貨損有高招：碼好貨物，做到重不壓輕，大不壓小，輕拿輕放，避免顛簸，可以先按照品類、條碼和需要運送的順序進行先后擺放。要有時間觀念每個商超都有規定的到貨時間段，有的店可能下午4點、5點，超過6點可能就會停止收貨，因此需要司機提前早到，要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊：商超配送一般會有理貨員協助進行貨物碼放，在過程中點好數按照品類碼好上板托，如果規格比較統一按照一板一層多少進行碼貨。盡量碼放整齊數量要對，防止損壞。備貨：包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進貨、以及有關驗貨、交接、結算等。渾源商超配送鑄造輝煌

配貨水平的高低是關系整個配送系統的效率和水平。杏花嶺區商超配送創造輝煌

分揀及配貨是配送不同于其它物流形式的有特點的功能要素，也是配送成敗的一項重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準備性工作，是不同配送企業在送貨時進行競爭和提高自身經濟效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級形式發展的必然要求。有了分揀及配貨就會很大提高送貨服務水平，所以，分揀及配貨是決定整個配送系統水平的關鍵要素。配裝在單個用戶配送數量不能達到車輛的有效載運負荷時，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進行搭配裝載以充分利用運能、運力的問題，這就需要配裝。杏花嶺區商超配送創造輝煌

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