而這些文章大多出現(xiàn)在大的行業(yè)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站中。比如新浪網(wǎng)對(duì)某公司進(jìn)行報(bào)道后，產(chǎn)品訂單在一夜之后猛增了幾番。網(wǎng)絡(luò)***其實(shí)這是一種很有效果的方法，除非你的產(chǎn)品或服務(wù)足夠好，經(jīng)得起大眾檢驗(yàn)，那選擇網(wǎng)絡(luò)***是***行之有效的。這方面的公司很多，主要為某商品甚至人策劃一些***方案。比如快女貢米的***、奧巴女的***等等。一、控制好網(wǎng)絡(luò)廣告如***益豐富的網(wǎng)絡(luò)信息傳播途徑，促使許多企業(yè)都紛紛投向商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告除了制作成本低，更換周期靈活，投放的廣告更有針對(duì)性之外，而且還傳播范圍廣，沖破了時(shí)間和空間的限制，互動(dòng)效果較為明顯。作為“品牌開發(fā)”的戰(zhàn)略，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長(zhǎng)力量。黃浦區(qū)咨詢品牌宣傳推廣價(jià)目

因?yàn)橛星捌诘母拍钔茝V做基礎(chǔ)，所以在品牌延伸時(shí)**縮短了推廣時(shí)間并且節(jié)省了大量推廣費(fèi)用。品牌延伸應(yīng)當(dāng)注重延伸的范圍，不應(yīng)造成負(fù)面影響。不當(dāng)?shù)钠放蒲由觳坏焕谛缕吠茝V，而且有可能連累到品牌母產(chǎn)品。有許多**企業(yè)都犯過類似的錯(cuò)誤。張?jiān)＜瘓F(tuán)是我國葡萄酒**，幾年前張?jiān)Ｔ诰植渴袌?chǎng)推出的張?jiān)５V泉水基本銷聲匿跡。海爾是大家公認(rèn)的電器明星，可海爾強(qiáng)推的海爾藥業(yè)消費(fèi)者并不買帳。更可笑的是榮昌肛泰成名后竟然推出了化妝品，你說消費(fèi)者在使用榮昌化妝品時(shí)會(huì)有何感受？我國南方某制鞋明星企業(yè)推出了內(nèi)衣，消費(fèi)者在使用這種內(nèi)衣時(shí)是否擔(dān)心***傳遍全身？奉賢區(qū)電話品牌宣傳推廣信息中心對(duì)于產(chǎn)品品牌銷量的提升，除勞命傷財(cái)外，一無是處。

“事件營(yíng)銷”(Eventmarketing)，是指企業(yè)在真實(shí)、不損害公眾利益的前提下，有計(jì)劃地策劃、組織、舉辦和利用具有新聞價(jià)值的活動(dòng)，通過制造有“熱點(diǎn)新聞”效應(yīng)的事件，吸引媒體和社會(huì)公眾的注意與興趣，以達(dá)到提高社會(huì)**度、塑造品牌良好形象，和**終促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。關(guān)系營(yíng)銷認(rèn)為，要正確處理企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、社區(qū)、****和消費(fèi)者等相互之間的關(guān)系。它謀求的是兼顧雙方利益的、緊密的、穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。關(guān)系營(yíng)銷的四個(gè)特征是：雙向溝通，合作，雙贏，反饋。非典時(shí)期國內(nèi)**企業(yè)紛紛用捐款、捐物、贊助義演和公益廣告等形式支持抗擊非典，在公眾和**面前樹立了良好的企業(yè)和品牌形象。

龍大粉絲的成功是借助的區(qū)域公有資產(chǎn)，而天堂傘業(yè)的成功是借助了城市的名氣。天堂傘業(yè)的經(jīng)典廣告語是“真想有把天堂傘，杭州天堂傘業(yè)”。“上有天堂，下有蘇杭”，杭州是全國聞名的美城，與天堂相提并論。天堂傘業(yè)把杭州的美麗、天堂傘的美麗和女性消費(fèi)者渴望美麗的心理巧妙的結(jié)合到了一起，賦予品牌很美的聯(lián)想空間。重大事件如非典事件、伊拉克***等，一般都會(huì)成為媒體和民眾關(guān)注的焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)。如果能讓品牌與重大事件積極的聯(lián)系在一起，勢(shì)必會(huì)增加品牌的**度和美譽(yù)度，而且使企業(yè)與**或公眾的客情關(guān)系更加親密。事件營(yíng)銷有傳統(tǒng)廣告和促銷等營(yíng)銷手段無法比擬的優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)都會(huì)通過發(fā)送大量的電子郵件傳遞信息給客戶，是一種主動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò)推廣手段。

**表面上看來不可一世、無懈可擊。其實(shí)，**企業(yè)靈活性不如小企業(yè)；不同區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展不平衡；產(chǎn)品線較長(zhǎng)，不同產(chǎn)品間發(fā)展也不平衡；**因?yàn)橐紤]全國市場(chǎng)，很難根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r開發(fā)合適產(chǎn)品、制訂合適營(yíng)銷策略。在理論上**為劣勢(shì)品牌留下了足夠空間，這也是許多中小企業(yè)健康發(fā)展的根本原因。劣勢(shì)企業(yè)只有善于發(fā)現(xiàn)**的弱點(diǎn)，尋找到合適的商機(jī)，才能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)使品牌得到迅速擴(kuò)張。劣勢(shì)企業(yè)一般可支配的資源有限，只有集中優(yōu)勢(shì)采取“個(gè)個(gè)擊滅，步步為營(yíng)”的策略，才能在殘酷競(jìng)爭(zhēng)中立足發(fā)展。常用的集中策略有：集中市場(chǎng)、集中產(chǎn)品和集中專長(zhǎng)三種模式。在品牌推廣時(shí)利用新奇策略會(huì)起到“一發(fā)抵千鈞”的效果。寶山區(qū)標(biāo)準(zhǔn)品牌宣傳推廣熱線

定位差異化。主要包括品牌定位、行業(yè)角色（競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向）等。黃浦區(qū)咨詢品牌宣傳推廣價(jià)目

用單一拳頭產(chǎn)品做品牌，然后系列產(chǎn)品跟進(jìn)，是許多企業(yè)采取的策略。煙臺(tái)的喜旺公司老板前身是一個(gè)普通的賣熟肉的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，但喜旺在幾年內(nèi)成為了山東省內(nèi)舉足輕重的肉食品牌。山東肉食市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，除全國品牌雙匯、雨潤(rùn)、得利斯外，還有各地品牌如煙臺(tái)的龍大、青島的希杰、濟(jì)南維爾康等，喜旺何以突破重圍？首先因?yàn)橄餐?*初集中優(yōu)勢(shì)做煙臺(tái)市區(qū)，還因?yàn)槠溆凶约旱娜^產(chǎn)品——豬頭肉。喜旺豬頭肉的獨(dú)特美味其它任何一個(gè)企業(yè)都生產(chǎn)不出來，喜旺憑借這一不起眼的拳頭產(chǎn)品樹立了自己專業(yè)的形象。靠拳頭產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)后，喜旺迅速增加了幾十個(gè)品牌，由一個(gè)個(gè)體戶搖身一變成為了集團(tuán)軍。喜旺把在煙臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提高，在一年內(nèi)成功占領(lǐng)了山東市場(chǎng)。黃浦區(qū)咨詢品牌宣傳推廣價(jià)目

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