一場(chǎng)大型戶(hù)外團(tuán)建項(xiàng)目的復(fù)雜程度不亞于一次年會(huì)，如果沒(méi)有一份切實(shí)可行的流程計(jì)劃表，很可能團(tuán)建日期到了還沒(méi)有準(zhǔn)備好，更有可能增加意外風(fēng)險(xiǎn)。將每個(gè)事項(xiàng)分割成細(xì)塊，制定時(shí)間表，能讓整個(gè)流程一目了然。重點(diǎn)事項(xiàng)標(biāo)紅，提醒自己要格外注意，也方便之后的查缺補(bǔ)漏工作。場(chǎng)地預(yù)定。可以注意以下幾點(diǎn)：a、場(chǎng)地內(nèi)部情況：包括場(chǎng)地空間大小、是否有儲(chǔ)物空間存放員工隨身物品、活動(dòng)物料等。b、場(chǎng)地距離和路況：遠(yuǎn)的場(chǎng)地環(huán)境優(yōu)美，員工可以充分放松，但可能需要解決員工住宿問(wèn)題。另外，如果路況不好、容易堵車(chē)也會(huì)影響員工感受。c、餐飲住宿：如果是連續(xù)幾天的戶(hù)外團(tuán)建，吃和住是很重要的項(xiàng)目。若選擇場(chǎng)地周邊餐飲住宿，則需要考慮距離因素，離得太遠(yuǎn)會(huì)影響體驗(yàn)感。d、場(chǎng)地周邊：主要指場(chǎng)地周邊的生活設(shè)施，包括商超、醫(yī)院和派出所。戶(hù)外活動(dòng)是所有團(tuán)建類(lèi)型中受傷指數(shù)較高的形式，較好選擇離醫(yī)院和派出所近的場(chǎng)地，以備不時(shí)之需。團(tuán)建活動(dòng)小游戲無(wú)論是在室內(nèi)團(tuán)建還是戶(hù)外團(tuán)建都是必不可少的。閔行區(qū)活動(dòng)策劃定制哪家好

團(tuán)建活動(dòng)前期策劃就像一篇文章的大綱，能夠確定需求，總領(lǐng)整體基調(diào)。多方面合理的團(tuán)建策劃需要考慮到兩個(gè)方面：?jiǎn)T工需求調(diào)研和團(tuán)建形式確定。在需求調(diào)研中，老板意見(jiàn)很重要。行政需要通過(guò)溝通，了解老板的預(yù)算區(qū)間，以及老板對(duì)活動(dòng)形式的要求。其次，需要對(duì)參與團(tuán)建的員工做意向調(diào)研，制作屬于他們的用戶(hù)畫(huà)像。一般的失敗團(tuán)建案例不是因?yàn)轭A(yù)算少，而是因?yàn)橐粠樵浮Ｈ绻黝檰T工意愿隨意確定活動(dòng)形式，輕則員工吐槽，重則行政吐血（被員工吐槽的）。真正有反饋、有效的團(tuán)建要充分考慮員工的參與意愿。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問(wèn)卷、訪談的形式，根據(jù)員工的興趣和需求來(lái)選擇；人數(shù)多的大公司可以提出幾個(gè)方案進(jìn)行投票決定。廣東活動(dòng)策劃服務(wù)哪家好體驗(yàn)式培訓(xùn)，是個(gè)人首先通過(guò)參與某項(xiàng)活動(dòng)獲得初步體驗(yàn)。

團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力、執(zhí)行力、流動(dòng)性大，是任何一個(gè)公司都會(huì)頭疼的事情。腫么辦呢？去培訓(xùn)，去參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)啊。所謂志同道合，意味著團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一個(gè)方向的共識(shí)，有不約而同的價(jià)值觀和心智模式。當(dāng)中心成員對(duì)團(tuán)隊(duì)建立了歸屬感，認(rèn)可手頭事業(yè)的價(jià)值，中心團(tuán)隊(duì)也就有了互信的基石，團(tuán)隊(duì)精神的火苗一旦燃起，就自然會(huì)不斷擴(kuò)散、得了周?chē)囊磺小Ｕ嬲行У膱F(tuán)建一定是簡(jiǎn)單直接、不虛偽的，只有經(jīng)過(guò)真誠(chéng)深入的心靈對(duì)話(huà)，團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié)，能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的打仗。中心團(tuán)隊(duì)是一個(gè)公司之后的堡壘和護(hù)城河，員工會(huì)有流失，模式會(huì)被抄襲，但唯有重要、中心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)固如初，他們是公司跨過(guò)刀山火海的有力保障。

團(tuán)建活動(dòng)本身，是企業(yè)文化中的一個(gè)組成部分，單獨(dú)把它拎出來(lái)其實(shí)意義不大，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。一個(gè)較好的組織，其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自?xún)?nèi)心認(rèn)可自己的工作，還是為了錢(qián)混日子，其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建，就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識(shí)彼此的過(guò)程。在互動(dòng)中，你會(huì)更立體的認(rèn)識(shí)你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)彼此間的默契。作為公司的管理者，要秉承三個(gè)大原則：1、公司獎(jiǎng)勵(lì)有錢(qián)發(fā)錢(qián)，沒(méi)錢(qián)放假。2、平日里搞些有趣的小活動(dòng)，讓大家開(kāi)開(kāi)心心工作。3、把較好的志同道合的人凝聚在一起。體驗(yàn)式的拓展培訓(xùn)活動(dòng)更具目的性。

團(tuán)建活動(dòng)還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾時(shí)，隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“帶領(lǐng)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員也會(huì)為團(tuán)隊(duì)的利益而放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。共同面對(duì)一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。總而言之，要想團(tuán)隊(duì)高效高產(chǎn)，那么在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)之初一定要打好基礎(chǔ)。一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)就像一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的電腦，必須有高質(zhì)量的硬件和較好的軟件組成。團(tuán)隊(duì)的硬件決定團(tuán)隊(duì)的起跑速度，團(tuán)隊(duì)的軟件則影響著團(tuán)隊(duì)的耐力。沒(méi)有好的硬件設(shè)施團(tuán)隊(duì)時(shí)天生的畸形，沒(méi)有較好的軟件團(tuán)隊(duì)則是后天的發(fā)育不良。你想讓你的團(tuán)隊(duì)健康茁壯成長(zhǎng)嗎?所以團(tuán)建活動(dòng)不只只是娛樂(lè)更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，企業(yè)高管要明白――“財(cái)散人聚，財(cái)聚人散”是人性化管理的不二法門(mén)。團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的魔力。活動(dòng)場(chǎng)地先確定，是做好公司團(tuán)建活動(dòng)策劃的又一要點(diǎn)。廣東活動(dòng)策劃服務(wù)哪家好

團(tuán)建活動(dòng)策劃者應(yīng)該根據(jù)團(tuán)建的目的與形式還有成本預(yù)算來(lái)選擇團(tuán)建場(chǎng)地。閔行區(qū)活動(dòng)策劃定制哪家好

汽車(chē)前大燈透鏡模具技術(shù)總結(jié)：側(cè)向抽芯機(jī)構(gòu)是本模具較重要的中心結(jié)構(gòu)，模具巧妙采用了“T型槽導(dǎo)向塊+斜向內(nèi)滑塊”的內(nèi)側(cè)抽芯機(jī)構(gòu)成功解決了透明件側(cè)向分型在塑件表面留下痕跡的問(wèn)題。模具采用普通澆注系統(tǒng)，由扇形澆口塔接式進(jìn)料，與以前采用熱流道澆注系統(tǒng)相比，不但較大降低成本，而且車(chē)燈透鏡的透光度更好。模具采用“垂直式冷卻水管+傾斜式冷卻水管+隔片式水井”的組合冷卻系統(tǒng)，水道沿型腔布置，成功將成型周期控制在35秒以?xún)?nèi)，有效保證了塑件的精度和模具的勞動(dòng)生產(chǎn)率。塑件采用推塊推出，不但平穩(wěn)，而且留下的痕跡對(duì)外觀沒(méi)有影響。模具自放產(chǎn)以來(lái)，動(dòng)作穩(wěn)定順暢，塑件各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，是大型、復(fù)雜及長(zhǎng)壽命注塑模具設(shè)計(jì)的一個(gè)成功實(shí)例。閔行區(qū)活動(dòng)策劃定制哪家好

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