MES這種強定制化的軟件,一定要找匹配度高達服務商,看同行業案例實施情況,看能不能支撐公司未來業務需求變更,靈活拓展和迭代很重要,較好自己的IT就能迭代,主動權在自己手里。之前在一家家電大廠,用的就是深圳的一家MES,咋一看客戶案例還挺多的(后面是圖便宜選的)結果導入了2年還沒有完全用起來....各種被領導叼....現在想換...我朋友一家機加工廠就是用的眾和昊天MES軟件。的總體還不錯。軟件這個東西沒有黑白分明的好壞,他們用了好幾年不斷升級迭代到現在用得很好...總之行業經驗和主動權更重要...其它的都是扯淡....國外的也是扯淡....眾和昊天MOM智能制造軟件系統能夠幫助企業實現生產過程的透明化管理。江蘇零配件軟件排名
企業對于MES軟件的需求講究的事實用,只有符合企業的需求才有存在的價值。對于部分小型企業而言,如果其生產流程比較簡單,產品比較單一,車間作業小,沒有過多的特殊性需求,這種無償的mes系統軟件是可以用來替代手工進行部分作業的記錄,滿足企業的一些簡單需求,所以這點的影響不大。但是要注意,由于無償MES系統軟件是一款成品軟件,所以企業在選擇是一定要慎重,摸清底細之后再來決定。但是,對于大部分企業而言,很多都是停留在一定的當前狀況,無償MES系統將無法滿足企業的各種管理需求,企業的組織結構、業務流程,甚至是主導產品有所變化,就需要針對成品軟件進行一定程度的再次開發,增加相應功能。而無償的MES系統的缺點也會在使用中變得十分明顯甚至影響深遠。江蘇零配件軟件排名蘇州齊套軟件供應商眾和昊天。
MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。當工廠發生實時事件時,MES能對此及時做出反應、報告,并用當前的準確數據對它們進行指導和處理。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部沒有附加值的活動,有效地指導工廠的生產運作,從而既能提高工廠的及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產回報率。MES還通過雙向的直接通信在企業內部和整個產品供應鏈中提供有關產品行為的關鍵任務信息。
MES系統與其它制造系統:雖然不同的組織可以采用不同的MOM/MES軟件,但大多數企業使用的MOM/MES軟件都是針對不同的行業和企業而設計。例如,大型公司在生產過程中會采用先進的MOM/MES系統。例如,美國一家公司在其制造行業中使用的先進MES系統中添加了一個自動化和遠程監控項目來管理從流水線到裝配線的所有設備。這些系統通常由公司內部人員在其生產線上使用。目前該公司已通過安裝MOM/MES軟件來優化其工廠生產水平。通過軟件工具來提升工廠管理水平。西南地區精益管理+專業軟件服務商眾和昊天。
單純從業務出發,從單一場景入手,一個一個場景去實現系統化,然后落地MES,顯然是可行的。但是,這樣孤立地設計和開發出來的系統,健壯性會比較差,很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系,職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系。想到一個就搞一個,雖然可以解決小場景的問題,但是對于整個制造運營的績效提升并不一定就有效益。隨著信息化程度推進,就會發生信息孤島、數據混亂、邏輯復雜、維護成本高等一系列問題。(比如:要采集一臺設備的參數,MES拿來SDK直接集成是可以的,但是這種方式就不好推廣。畢竟設備廠商太多,數據結構也不一樣,改來改去會很麻煩,所以采取分層方案,MES提供接口,現場設備控制的單獨搞一套邊緣系統,把差異性限制在車間現場就會相對好一點。)業務角度思考信息化和技術角度思考并不相同,業務角度側重的是用戶、問題解決和價值視角,技術角度側重的是實現、功能復用和架構視角。工廠業務復雜,需求繁多,為設計出一套柔性且又健壯的MES系統,避免越到后面整合難度越大,問題越多,我們需要結合二者進行考慮。重慶汽摩零配件、組裝行業供應商眾和昊天。江蘇零配件軟件排名
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西門子躋身世界前列軟件公司,GE擁有1.5萬名軟件開發人員、IBM、SAP、PTC等跨國軟件企業加大與裝備制造企業合作......GE的PA不錯,還有施耐德的Ampla平臺,都非常穩定。西門子的ITMES也很不錯的,在汽配行業用的非常多。美國蓋勒普公司MES系統適用于國內各大離散制造企業,目前在全球已經擁有135000多家制造企業使用,80%以上世界伍BAI強企業。
但對于我國制造業中絕大多數中小企業而言,太高級的工業軟件前期投入大,投資回收期長,有過這樣的例子,當年很多工廠下重金買了SAP的ERP,但由于企業本身在管理的標準化、制度化方面不是很健全,到頭來用的只是供銷存+財務,感覺用了一個很好的大刀,耍刀的人卻不行。不甚可惜。因此國產軟件的高性價比和適用性優勢就能滿足用戶需求了。 江蘇零配件軟件排名