國(guó)外的MOM/MES產(chǎn)業(yè)起步時(shí)間早，已經(jīng)誕生了以MOM/MES為主的工業(yè)軟件頭部公司，如Siemens(電子)、達(dá)索（航空航天)、GE(重工業(yè))、AVEVA(能源）等一批有不同領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由于剛剛起步，市場(chǎng)集中度低，目前還沒有出現(xiàn)市場(chǎng)壟斷者。但根據(jù)海外行業(yè)發(fā)展路徑，我們預(yù)估，隨著國(guó)內(nèi)MES產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，會(huì)有一批頭部企業(yè)逐漸浮現(xiàn)。鼎捷軟件、中控技術(shù)、寶信軟件、賽意信息、漢得信息、眾和昊天、能科股份就是目前國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域的代表性企業(yè)。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心，伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升與收益。軟件商需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。四川齒輪軟件商有哪些公司

    MES的名詞大家知道叫制造執(zhí)行系統(tǒng)。做的都是制造業(yè)。制造業(yè)它要有競(jìng)爭(zhēng)力，那么就要以合適的成本，或者低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，生產(chǎn)出優(yōu)于同行質(zhì)量的產(chǎn)品出來，這它就有優(yōu)勢(shì)，是不是？例如賣快餐，你成本10塊錢，質(zhì)量跟大家一樣，市場(chǎng)賣12塊，你能賣11塊，成本12塊的肯定賣不了，是不是？那么它慢慢它就有優(yōu)勢(shì)了。所以說如果說制造業(yè)還想活著，下一關(guān)一定要做MES，這是迫在眉睫的一個(gè)事情。當(dāng)然，現(xiàn)階段，并不是每個(gè)行業(yè)都適合做MES，有些行業(yè)就天生適合，比如：汽車、機(jī)械、電子、電信工程等領(lǐng)域。所以具體還是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，什么行業(yè)，多大規(guī)模，想實(shí)現(xiàn)什么需求等等來抉擇。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心，伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造方案及服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升和收益。四川齒輪軟件商有哪些公司軟件商需要了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，以滿足客戶需求。

    ERP廠商做MES的三大優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)1：相比一二類MES廠商的一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是：對(duì)價(jià)值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個(gè)名詞，就是【價(jià)值化】。未來企業(yè)中的每一個(gè)動(dòng)作都需要讓它有個(gè)單價(jià)。而在傳統(tǒng)的MES中沒有單價(jià)這個(gè)概念，優(yōu)勢(shì)2：其實(shí)本身MES是ERP的一種延續(xù)。如果你要完成工廠全流程優(yōu)化的話，沒有ERP可行嘛？肯定不行，是不是？所以說從這個(gè)理論的層面上來講，做ERP的公司具有其他公司不可替代的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)勢(shì)3：一個(gè)系統(tǒng)，無論是MES還是ERP，還是OA，你要輸出，輸出有幾種方式，查詢主要的方式：圖表、打印，接下來推送，往幾個(gè)地方推送，郵件批掉，是吧。看板要推送嗎？數(shù)據(jù)分析的大盤上要推送，這些都叫平臺(tái)。因?yàn)樗峭ㄓ玫?。無論你是ERP還是MES還是OA，都通用。他們忙著搶項(xiàng)目，沒有時(shí)間來做這個(gè)平臺(tái)。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心，伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升和效益。

    MES廠商的另一種公司是原來做過一些小的項(xiàng)目，感覺這個(gè)東西還蠻好做的，然后就糾集了幾個(gè)人開始搞MES（這類MES廠商，市場(chǎng)上特別多），他們往往把ERP跟MES分成了兩個(gè)系統(tǒng)，認(rèn)為MES是MES，ERP是ERP。他們可能對(duì)這個(gè)價(jià)值化理解的還是不夠。劣勢(shì)：對(duì)價(jià)值化的理解不夠。對(duì)工廠的邏輯和流程沒有深入了解，則通用化的一些功能模塊在現(xiàn)實(shí)中往往被某些工廠的個(gè)性化、管理特點(diǎn)所阻礙。造成標(biāo)準(zhǔn)功能模塊沒有貼近現(xiàn)場(chǎng)需求，客戶用起來麻煩不斷。要求更改。于是修改來修改去，浪費(fèi)時(shí)間精力于是搞得程序面目全非，補(bǔ)丁比正式程序都多。適用性很差。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心，伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升與收益。 軟件服務(wù)商怎么選？注意軟件商的口碑和誠(chéng)信度。眾和昊天為您服務(wù)。

    隨著汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)，越來越多的主機(jī)廠對(duì)供應(yīng)商考核機(jī)制嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施準(zhǔn)入制，傳統(tǒng)的管理和信息化方式已越來越難以滿足主機(jī)廠對(duì)貨期、質(zhì)量、批次追溯的要求，然而汽車行業(yè)作為一個(gè)典型的離散制造業(yè)，整個(gè)汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財(cái)務(wù)、物流和制造等部門，到原材料進(jìn)廠，經(jīng)過一系列的加工過程，產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應(yīng)用MES的一個(gè)主要原因，為此汽車企業(yè)MES的主要需求點(diǎn)有：★采集成品信息和物料部件信息★數(shù)據(jù)處理★設(shè)備控制?！镘囬g生產(chǎn)的無紙化要求?！锷a(chǎn)管理的實(shí)時(shí)化要求?！锷a(chǎn)過程的透明化要求?！镘囬g在制品庫(kù)存管理的明細(xì)化要求。★生產(chǎn)管理科學(xué)化和輔助決策的要求。 軟件服務(wù)商怎么選？有證有知識(shí)產(chǎn)有專li。眾和昊天為您服務(wù)。四川齒輪軟件商有哪些公司

軟件商需要建立有效的溝通渠道和反饋機(jī)制，以了解客戶需求和反饋。四川齒輪軟件商有哪些公司

隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績(jī)效，通過信息化技術(shù)可以很大提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備，這些設(shè)備可以很大提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)管理的主要模塊：計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫(kù)存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。優(yōu)勢(shì)：高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意服務(wù)。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心，伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升與收益。四川齒輪軟件商有哪些公司