品牌設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的作用是不可忽視的，有很多的企業(yè)特別是中小型企業(yè)沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，他們認(rèn)為，企業(yè)的產(chǎn)品銷售才是企業(yè)發(fā)展***位的東西，銷售上去了什么問(wèn)題都解決了，這樣的情況在企業(yè)發(fā)展的初期的確是有用的，首先抓的是定單，在經(jīng)歷了一段時(shí)間以后問(wèn)題就開(kāi)始暴露出來(lái)，例如，公司沒(méi)有完整的視覺(jué)形象而顯得雜亂不堪，連**基本的名片都不統(tǒng)一，以至于10個(gè)公司的人出去見(jiàn)客戶別人認(rèn)為是10個(gè)不同的公司，公司沒(méi)有統(tǒng)一的工人制服、變箋……一切問(wèn)題都出來(lái)了，這樣就在有形和無(wú)形中影響了產(chǎn)品的銷售和客戶對(duì)公司的忠誠(chéng)度，銷量下去了，定單少了，老板卻摸不著頭腦，這是怎么回事？新品牌商標(biāo)設(shè)計(jì)：中文英文命名，商標(biāo)圖形設(shè)計(jì)，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)色彩，商標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)字體等。普陀區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

1、了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，確認(rèn)自己的強(qiáng)弱點(diǎn)，決定“**”生意；2、形成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀（文化）；3、建立完整的企業(yè)識(shí)別，并形成維護(hù)管理系統(tǒng)；4、確認(rèn)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，進(jìn)行品牌定位；5、確定品牌策略及品牌識(shí)別；6、明確品牌責(zé)任歸屬，建立品牌機(jī)構(gòu)，組織運(yùn)作品牌；7、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃及執(zhí)行，確保品牌與消費(fèi)者的每一個(gè)接觸點(diǎn)都能傳達(dá)有效的信息；8、直接接觸消費(fèi)者，持續(xù)記錄，建立品牌檔案，不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度——品牌跟蹤與診斷；9、建立評(píng)估系統(tǒng)，跟蹤品牌資產(chǎn)——品牌評(píng)估；靜安區(qū)質(zhì)量品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)原料如此誘人的投資回報(bào)率，無(wú)怪乎企業(yè)界對(duì)品牌設(shè)計(jì)趨之若鶩。

他們喜歡用征集的方式來(lái)更換LOGO，但是這樣的做法少了標(biāo)志和品牌之間的連接。舉例來(lái)說(shuō)，假如聯(lián)想要換標(biāo)，一開(kāi)始就拿著的LENOVO的標(biāo)識(shí)去，聯(lián)想的人肯定會(huì)問(wèn)，為什么用這個(gè)圖案，字體為什么是這樣的？這些問(wèn)題常常讓人無(wú)法回答，要溝通的東西太多。“是品牌設(shè)計(jì)而不是LOGO設(shè)計(jì)。”所以，正確的方法應(yīng)該是：先明確品牌要變成什么樣，然后再明確品牌**想要改變別人什么看法。也就是說(shuō)，先賦予品牌一個(gè)任務(wù)，再賦予LOGO一個(gè)任務(wù)。如BP表達(dá)的是理想、關(guān)懷；聯(lián)邦快遞表達(dá)的是使命必達(dá)，DHL強(qiáng)調(diào)的卻是速度。

5、有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)品牌有一定的意識(shí)，但對(duì)創(chuàng)品牌認(rèn)識(shí)不深，缺乏經(jīng)驗(yàn)，覺(jué)得無(wú)從下手。2、 其實(shí)，中小企業(yè)同樣可以創(chuàng)品牌。很多企業(yè)都面臨如何建立自己品牌的問(wèn)題。因?yàn)閾碛袕?qiáng)勢(shì)品牌才能在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或有更好的利潤(rùn)空間。3、 產(chǎn)生誤解的原因很多，這跟中國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初級(jí)階段、多數(shù)企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)不深有關(guān)。4、 任何大企業(yè)都是從小企業(yè)開(kāi)始的，美的、太太、步步高等都是由典型的小企業(yè)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)集團(tuán)，由于一直重視品牌實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵的培育，市場(chǎng)上有很高的品牌美譽(yù)度。有人統(tǒng)計(jì)說(shuō)企業(yè)每投在品牌形象設(shè)計(jì)上1美元，所獲得的收益是227美元。

中國(guó)一些企業(yè)為別人做OEM，比如電子行業(yè)，他們依靠穩(wěn)定的質(zhì)量生存著。但只能獲得相當(dāng)有限的利潤(rùn)，不能使自己的品牌發(fā)展起來(lái)，因此不能獲得競(jìng)爭(zhēng)中的長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。比如彩電市場(chǎng)上，在**市場(chǎng)上的利潤(rùn)卻讓其它國(guó)家的品牌完全占有了。OEM和自創(chuàng)品牌互不矛盾，我們也不必截然劃分成兩個(gè)階段，比較好是主次兼顧、多腿走路。在做OEM的同時(shí)，考慮創(chuàng)建自己的品牌。對(duì)一些尚未有強(qiáng)勢(shì)品牌的領(lǐng)域，雖然暫時(shí)缺少品牌，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，品牌消費(fèi)逐漸會(huì)形成一種習(xí)慣。一旦其它企業(yè)進(jìn)入，迅速建立品牌，形成**的印象，將會(huì)后悔莫及。產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)：產(chǎn)品包裝的材質(zhì)，形狀，容量，購(gòu)買手感，包裝概念，商品陳列的合理性設(shè)計(jì)。寶山區(qū)制造品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

海爾是家電，樂(lè)百氏是飲料，摩托羅拉是通信，這就是品牌所具有的產(chǎn)品品類概念。普陀區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

如果在某些行業(yè)中還沒(méi)有**且產(chǎn)品處于市場(chǎng)發(fā)展階段，那做品牌就較容易，其實(shí)正是創(chuàng)建品牌的比較好時(shí)機(jī)。太太口服液、潤(rùn)迅?jìng)骱簟?lè)米樂(lè)、王老吉等國(guó)內(nèi)**品牌，基本上都是在該行業(yè)尚無(wú)強(qiáng)勢(shì)品牌的占據(jù)有利時(shí)機(jī)下協(xié)助客戶打造出品牌的。即便是在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境中，如果不想**為了生存，要取得發(fā)展，那么一定要有自己的產(chǎn)品和品牌，品牌是自己的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶。中國(guó)的營(yíng)銷環(huán)境每天都在變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每天都在加劇，中國(guó)的很多產(chǎn)品早就進(jìn)入了買方市場(chǎng)時(shí)代。品牌力時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。以前單純地依靠廣告的密集轟炸，訂單就雪片般飛來(lái)。但這種日子已經(jīng)過(guò)去了！產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，靠品牌來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯得重要。普陀區(qū)綜合品牌創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)

無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，無(wú)錫柳丁企業(yè)形象設(shè)計(jì)供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！