加快推進電力市場體系建設，明確新型儲能自主市場主體地位，營造良好市場環境。研究建立新型儲能價格機制，研究合理的成本分攤和疏導機制。創新新型儲能商業模式，探索共享儲能、云儲能、儲能聚合等商業模式應用。推動新型儲能參與各類電力市場。加快推進電力中長期交易市場、電力現貨市場、輔助服務市場等建設進度，推動儲能作為自主主體參與各類電力市場。研究新型儲能參與電力市場的準入條件、交易機制和技術標準，明確相關交易、調度、結算細則。完善適合新型儲能的輔助服務市場機制。推動新型儲能以自主電站、儲能聚合商、虛擬電廠等多種形式參與輔助服務，因地制宜完善“按效果付費”的電力輔助服務補償機制，豐富輔助服務交易品種，研究開展備用、爬坡等輔助服務交易。國啟中能電力服務，打造可靠輸電網絡，保障跨區域電力穩定調配。佛山立體化國啟中能電力系統

強化安全風險防范。推動健全新型儲能安全生產法律法規和標準規范，完善管理體系，明確產業上下游各環節安全責任主體，強化安全責任落實。針對新型儲能項目，尤其是大規模電化學儲能電站，加強項目準入、生產與質量控制、設計咨詢、施工驗收、并網調度、運行維護、退役管理、應急管理與事故處置等環節安全管控和監督，筑牢安全底線。規范項目建設和運行管理。落實《新型儲能項目管理規范(暫行)》，明確新型儲能項目備案管理職能，優化備案流程和管理細則。完善新型儲能項目建設單位資質資格、設備檢測認證機制，提升質量管理水平。推動建立新型儲能用地、環保、安全、消防等方面管理機制。督促電網企業明確接網程序，優化調度運行機制，充分發揮儲能系統效益。研究與新能源、微電網、綜合智慧能源、能源互聯網項目配套建設的新型儲能項目管理機制。現代化國啟中能電力發展趨勢國啟中能電力服務，優化輸電布局，減少傳輸損耗，提升電力輸送效益。

推進源網荷儲一體化協同發展。通過優化整合本地電源側、電網側、用戶側資源，合理配置各類儲能，探索不同技術路徑和發展模式，鼓勵源網荷儲一體化項目開展內部聯合調度。加快跨領域融合發展。結合國家新型基礎設施建設，積極推動新型儲能與智慧城市、鄉村振興、智慧交通等領域的跨界融合，不斷拓展新型儲能應用模式。拓展多種儲能形式應用。結合各地區資源條件，以及對不同形式能源需求，推動長時間電儲能、氫儲能、熱(冷)儲能等新型儲能項目建設，促進多種形式儲能發展，支撐綜合智慧能源系統建設。

長協，指的是年度電力長協交易。售電公司與發電廠簽訂電力交易時，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進行來年的電量交易，售電公司通過長協可以獲得比較大的電價優惠幅度。而月度競價，是售電公司與發電廠根據月度進行電量交易，雙方在每個月的月底時，對下一個月的計劃用電進行交易。簡單而言，長協價是固定差價，而月競價則是浮動差價。“長協旱澇保收，跟發電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了。”李清指出，但售電公司有投機心理，“會希望現貨比例大一點，搏一搏。”多位受訪的當地的售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，不少售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。國啟中能電力致力于推動清潔能源的發展，積極參與可再生能源項目。

2021年，廣東電力市場累計交易電量2951.7億千瓦時，同比增長18%。截至2021年底，共有36838家市場主體進入市場目錄。2021年廣東中長期電力市場總成交電量2937.2億千瓦時。其中一級市場2788.4億千瓦時，平均成交價差-46.3厘/千瓦時。2021年，供給側結算讓利99.6億元，按結算市場電量計算平均價差-33.8厘/千瓦時；售電公司凈收益5.1億元（不含需求側響應收益），按結算市場電量計算平均價差-1.7厘/千瓦時；用戶（含批發和零售用戶）價差獲利94.5億元，其中用戶價差合同獲利電費119.6億元，超額電費分攤-25.1億元；另外，平衡結算資金1.1億元，用戶變動成本補償、居民損益及輔助服務分攤-3.4億元，用戶凈收益92.2億元。國啟中能電力服務，提供一站式發電服務，從建設到運營全程無憂。現代化國啟中能電力發展趨勢

國啟中能電力服務，對輸電線路進行智能運維，及時排查隱患確保暢通。佛山立體化國啟中能電力系統

電力大學教授認為，交易規則不透明和缺乏避險工具，以及缺乏電價疏導機制，都是售電公司困境的原因。另一邊方面，沒有能力的售電公司，沒有電源資源支撐或沒有客戶能源管理能力，長期不具備市場競爭能力。蔣科認為，售電公司既不專業，也不團結，處于一盤散沙的狀態。面對電廠側的殺價，缺乏風險防控和對沖機制的**售電公司只能眼睜睜地挨打。多位售電從業者判斷，這場價格沖擊波過后，售電市場將經歷一次大洗牌，未來不少售電公司將會被踢出局。佛山立體化國啟中能電力系統