3)技術創新周期較短,更新速度較快時,為避免技術實用價值無形損耗,盡快收回研制成本,技術擁有者傾向于轉讓技術;(4)當特定國家或地區推行技術的國有化和本土化,或對外直接投資限制較多時,欲進入該國家或地區市場的技術擁有者傾向于轉移技術;總之,技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,都是受利益杠桿的驅使。作為,無疑是為了利益,而不作為,同樣是為了利益。因此,技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍。技術轉移技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言,技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,作為從事技術轉移活動的本領,是以技術預測能力為起點,包括學習、理解、消化、吸收、模仿、改良、創新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態。每一種能力都是在前種能力基礎上發展而來并包前者于其中,成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效。從實體與屬性的關系上看,技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素。有一定加工能力,能接和本企業相關的加工產品訂單,無產品研發能力,**容易受經濟環境的影響。金山區電子技術開發維修電話
還有些在探索知識產權為**的技術轉移,成績不佳。5、源自投融資的從業者,在為技術的產業進行融資服務。6、其他技術轉移技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態入手,來考察它對轉移過程的制約關系。(1)技術發育狀態不同發育狀態的技術是技術內容成熟程度不同的的表征,它會給技術轉移過程帶來不同的影響。一般而言,技術的發育周期可劃分為孕育期、產業化期、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術,其形態不定型,產業化問題沒有解決,因此使用價值不確定。這意味著它的轉移風險較大,但如果未來市場支持環境看好,也可能獲得巨大成功。由于引進這類技術雖然交易成本不高,但引進后投入較大,所以它要求技術受體必須具備較強的經濟和技術實力。這是以高風險換取較大競爭實力的技術轉移過程。處于產業化期的技術,其形態已定型并日趨完善,實用價值較高而風險較低,因此,社會需求看漲。同時它又具有較大的生產技術缺口,改進的空間較大,技術受體同樣需要繼續耗費較大的使用成本。成熟期的技術,產業化問題基本解決并相對完善,技術支持環境較好,市場需求旺盛。金山區電子技術開發維修電話祝愿企業生意興隆興旺發達。
一種技術體系的確立,除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,還必須與外部相關的支持性技術系統相匹配,倘若缺乏這種匹配,該技術至少在即期是沒有前途的。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,是在機械加工、鐵路、造船等技術系統匹配下才得以實現。而且更重要的是,即使成熟的技術,當與技術受體原有技術系統不匹配、欠匹配或一時無法匹配時也很難達到轉移的預期結果,甚至招致慘重失敗。(3)技術環境技術環境是技術轉移活動所面臨的、由技術發展各種態勢所構成的技術背景。它們都以不同方式在全局上制約著技術的橫向轉移。一般而言,某一時代科技發展的速度越快、水平越高,在原有技術體系之間“制造”出的技術勢位落差越大,從而促使技術轉移的頻率就越高。同時,隨著科技發展速度和水平的提高,新生技術資源會越來越富集,致使特定技術形態在效率梯度排列中的位置,不斷由先進走向落后加速蛻變,生命周期日漸縮短,淘汰趨勢迅速加快,從而為技術轉移提供越來越大的選擇余地和越來越多的市場機會。技術轉移技術供體技術轉移服務聯盟即技術的擁有者和轉讓方。在技術轉移過程中,技術供體常常處于主宰地位。
它對技術轉移的作為或不作為,直接制約著技術轉移能否實現及其實際成效。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發生,它往往是由于壟斷戰略的需要。因為,技術轉移作為一種能力的轉移,對技術的擁有者來說,其目的從來不是為了轉讓,而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業價值。因此,當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時;或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰略目的時;或技術需求方是自己的直接競爭對手時;或估計特定技術受體在引進技術后,會導致技術泄密,或不足以掌握該技術,以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時;或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的。技術供體的作為,是技術轉移得以實現并如何實現的首要前提,它往往出于交換戰略的需要。對任何技術來說,擁有者的壟斷都是有限的。技術的擁有者也會根據技術的發展狀況,懷著不同目的而轉移技術,從中換取各種“利益”。這種作為的條件是:(1)當特定國家或地區市場容量較小,無法達到規模經營時,技術擁有者傾向于轉移技術以分享當地的市場份額;(2)當對外部市場不了解,或資本力量有限而無法直接投資時,有可能轉讓技術;。從這一角度,結合發展階段和技術情況將企業分為以下ABCDE五大類。
機構能夠進一步發揮自身的研究特長,將更多的科研資源提供給外界使用,促進產學研的發展和企業技術進步。在提供服務的同時,機構也將獲得更多的市場收益,促進機構更好的發展。科技服務業中的從業者分析科技服務業是新興的行業,技術轉移服務是科技服務業的重要組成,可以捆綁銜接各種科技資源,涉及知識面寬,領域跨度大,過程漫長節點繁多。技術轉移的從業者,基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,逐漸過度到技術轉移領域,多是利用所積累的資源或對某一領域的經驗,對技術市場的買方或賣方提供服務,但對技術市場的整體了解不足,缺乏全局觀,對技術轉移的理解與從業角度時有盲人摸象的情況。技術轉移從業者技術轉移從業者大體有這么幾個來源:1、源自**,從事平臺搭建,政策指導,培訓,會賽等活動。2、源自研發機構(高校科研院所),幫助需求方解決技術問題,因為他們熟悉技術。3、源自應用方(企業),他們在幫高校科研院所做市場,包括委托開發,成果轉化等。4、源自知識產權的從業者在為研發技術方及投資方做知識產權保護與管理,有些也在從事幫助需求方找技術(解決方案),已經協助一些國外的研發機構在國內找到市場。行業技術標準化等,并且多數會與高校科研院所合作等。閔行區量子技術開發維修電話
以滿足一類產品的加工需求,無產品定制研發能力,市場競爭力低,利潤低。金山區電子技術開發維修電話
②規模較大的技術受體,容易從專業化和分工效率中產生規模經濟,從而擁有更多的技術存量和財力積累,以保證技術進步的有效投入。③規模較大的技術受體,由于經營結構多元化,便于分散和化解創新風險,并提高技術轉移的極化效應和“乘數”作用。上述分析表明:技術轉移對技術受體存在著一個**小有效規模的限制。低于這個規模,技術進步能力無疑是萎縮的,但規模超出一定限度,也會產生內部不經濟,反而給技術轉移帶來負面影響。綜上所述,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約、協調互動的過程。在技術本體給定的條件下,能否實現技術轉移,主要取決于技術供體的意愿,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經濟實力和技術素質。技術轉移案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業務的并購煩惱不已的時候,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,股份轉讓三年半以來,合資公司不*每年產生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產生利潤的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項。金山區電子技術開發維修電話
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