企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢，也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃的優勢：可以建立消費者的品牌偏好。嘉定區品質企業形象策劃客戶至上

企業形象策劃（CorporateIdentity）（簡稱CI）的歷史較早可追溯至20世紀初，1908年，德國有名建筑設計師彼得.貝倫斯（PeterBehrens）為德國的AEG公司設計了簡明的字母化的標志，并將其應用到公司的系列性產品以及便條紙、信封、建筑、店面之中，貝倫斯AEG的這些設計實踐被公認為是企業形象策劃的雛形。自CI產生以來，歐美和日本的有名企業導入的成功使其以破竹之勢在業中建立聲譽。企業形象策劃戰略并非治病的靈丹妙藥，但其合理和科學的內涵是企業走向成功的關鍵。企業形象策劃也可以稱為企業形象管理（CorporateImageManagement），即從形象的角度對公司和企業進行理念(Mind)、行為(Behavior)、和視覺(Visual)方面的規劃和管理。有目的、有計劃地規范企業的價值觀、目標、公關策略、服務營銷、產品標識、廣告等，將企業的內部文化和外部表現結合起來，內外兼修，構成形象的合力，從而沖擊市場，贏得消費者的信任與支持。青浦區專業企業形象策劃客戶至上企業形象策劃的優勢：對企業的現在和未來發展，都具有重大的影響。

企業形象策劃的優勢：通過對企業形象策劃，則有利于增強產品的競爭力，可以給人強烈的視覺識別設計，對品牌的創造有利，可以建立消費者的品牌偏好。當然，在企業形象策劃的時候，還應當要對具體的功能有所了解。通常情況下，主要可以分為企業內部、企業外部兩個方面的功能，兩者之間是相互相成的，是互為補充的。對企業今后的發展，同樣有著非常重要的作用所在。一個企劃普遍應用的原因，主要是企業形象策劃。它對企業經營資源的利用，有著非常重要的作用所在。可以獲得廣大消費者的認同，有助于企業的公共關系建設。正是因為企業形象策劃的應用，才為企業創造出一個良好的經營環境，可以讓企業與機構、供應商、推銷商、消費者等企業相關的組織及個人，都可以保持良好的關系，對企業向著良性方向發展，有著重要的作用。在整個的過程當中，或許有人會咨詢到企業形象策劃方案怎么做?其實針對這個問題，則應當要從多個方面綜合性考慮。

企業形象策劃的關鍵：1、取名勿馬虎：簡單好記是基礎。優良的品牌都有一個好名字，名字就是品牌，是企業較有價值的資產之一，如果你正計劃組建一個新的企業，工通建議較好站在未來長遠角度去考慮，比如：是否簡單好記、能否注冊商標（很多名字工商能注冊、商標不一定能行）、同行相似的多不多、是否與行業有關……企業或品牌命名較忌諱的是生僻字或多筆劃字，較直接的影響就是增加傳播成本。2、標識不自滿：目標客戶先通過。很多企業在咨詢設計公司時一上來就問，要是不滿意怎么辦！當然按理說，企業掏錢是應該要先讓老板自己滿意，可是LOGO設計除了傳達企業精神的同時，還得想想我們的目標客戶是否能接受？所以我們的LOGO（標識）設計首先是要先從消費者出發，再考慮自己的看法！企業形象策劃的優勢：在企業形象策劃的時候，還應當要對具體的功能有所了解。

企業形象策劃戰略是時代發展的必然趨勢，也是企業實施人本化管理的前提條件。企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握。企業形象塑造決不光限于是企業的視覺的傳達，更重要的是企業內在文化和精神的凝聚。企業形象戰略一改企業作為一個經濟單位帶給社會惟利是圖的負面影響，傳達出更多的精神文化的特征。企業形象策劃不光是經濟范疇，而且是一種美學范疇。意大利有名哲學家克羅齊將美學與經濟學定義為現代“兩門較好的世俗科學”，它們的結合，是歷史和時代的必然趨向。其共同使命是實現“感覺的心靈化”和“心靈的感覺化”。企業形象策劃的優勢：是企業生命非常重要的因素。嘉定區品質企業形象策劃客戶至上

企業形象策劃的優勢：正是因為企業形象策劃的應用，才為企業創造出一個良好的經營環境。嘉定區品質企業形象策劃客戶至上

企業形象戰略本質上來講是一種審美戰略，是用審美的眼光和美的規律定位企業的生產和經營，使其在企業中人的形象、物的形象、產品形象、道德形象中得以滲透，從而達到對企業整體形象的塑造和把握，因此也可以將這種審美戰略稱為美學管理（AestheticsManagement）。傳統管理理論力圖按自然規律和經濟規律去策劃盡量準確的行動，它光將人作為勞動要素來對待，忽視了人本質的要求，致使這種管理方式與人的現實要求之間出現了巨大的矛盾與錯位。隨著管理方式的進步，人本的因素逐漸滲透至管理中來，可以說，企業管理理論的幾個**均根源于對人本質力量的進一步揭示與張揚。美學管理也正是基于對人性的尊重以及對時代發展的透明而提出來的一種新的管理理論。嘉定區品質企業形象策劃客戶至上

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