在學習ERP的時候，我們可能遇到很多沒有見過或沒有聽的名詞和術語，我們一起來看看ERP專業名詞，常見ERP名術語解釋：ERP (enterprise resource planning) 企業資源計劃CRM (customer relational management) 客戶關系管理BPR (business process reengineering) 企業業務流程重組BOM (bill of material)物料清單JIT (Just-in-Time)準時制生產TQM (total quality management) ***質量管理MRPII(Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃，為了與物料需求計劃MRP區別，后面加了twoERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。奉賢區定制ERP系統供應商家

ERP管理軟件是一個以管理會計為**的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，***得到客戶付款。 ERP管理軟件將企業內部所有資源整合在一起，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到比較好資源組合，取得比較好效益。企業處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰環境中，必須不斷改變、改善企業經營模式，提高企業競爭力。以往**關注于企業內部的流程改善，產品開發和制造水平的提高已經不足以面對現時的市場環境。奉賢區定制ERP系統供應商家所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。

需要注意的是,一些企業對ERP軟件的期望值過高,把它當成解決一切問題的靈丹妙藥,不惜花血本投資。其實,這是不切實際的想法,任何軟件只是物化的東西,是輔助決策的工具,本身不能代替決策。ERP**重要的作用是解決了信息透明化、及時性的問題,為經營管理決策提供數據支持 [3]。衡量ERP項目成功與否的標準應該是系統輸出的信息能不能快速及時地滿足企業管理當局的管理需求,而不是軟件本身的技術含量。項目實施必須以企業為主體,E即項目領導小組組長比較好由“一把手”親自掛帥,同時要指定一名副總具體負責這項工作。

我們希望 ERP和 MES系統之間的界限在工業4.0環境下會不斷淡化，企業層會不斷地整合到車間的生產管理中。MES系統中的一些典型功能將在ERP系統中執行，傳統的ERP系統的計劃任務將轉移到MES系統的詳細計劃中執行。如果是純粹的報表系統，則整個計劃控制權則留在ERP系統中，MES系統也會承擔制定部分詳細計劃的任務。在產能有約束的情況下，有限能力計劃方案會提供計劃的可選方案，幫助ERP系統執行粗計劃。 [2]企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等**模塊。是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。

ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業資源計劃是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統支持離散型、流程型等混合制造環境，應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、**機關和學校等事業部門，通過融合數據庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發工具、可移植的開放系統等對企業資源進行了有效的集成。8thManage 企業ERP系統是新一代的管理工具，其設計是為了滿足商業用戶的信息化需求。徐匯區便宜的ERP系統私人定做

從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延展，例如：BI模塊。奉賢區定制ERP系統供應商家

* 產品的易用性：操作簡易的產品在實施和培訓可以減少一半的工作量，在企業內部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。ERP是一種先進的管理模式和信息技術。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關系。不考慮企業實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業軟件選型時**容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業務簡單、規模不大的企業,卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經濟。奉賢區定制ERP系統供應商家

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