ERP 系統包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執行系統 (Manufacturing Executive System，MES)、工作流服務和企業信息系統等。此外，還包括金融投資管理、質量管理、運輸管理、項目管理、法規與標準和過程控制等補充功能。ERP 是將企業所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業的三大流：物流，資金流，信息流進行***一體化管理的管理信息系統。它的功能模塊已不同于以往的 MRP或 MRPII的模塊，它不僅可用于生產企業的管理，而且在許多其它類型的企業如一些非生產，公益事業的企業也可導入 ERP 系統進行資源計劃和管理。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。靜安區便宜的ERP系統推薦貨源

1.整合企業供應、生產、銷售價值鏈伴隨企業競爭范圍的擴大，企業為了應對競爭，不但需要對自身資源信息的掌握，同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息，以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段，力爭實現集體的競爭優勢，達到共贏的目的。由于有了先進的信息技術和ERP，使企業有了實現整合價值鏈信息的技術平臺，解決了手段的問題。2.管理思想的改變傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核，業務的發生人為分為幾個環節，而企業ERP系統的思想則是實時的跟蹤，管理者可以跟蹤到業務的每一步操作，隨時發現存在的問題。青浦區本地ERP系統24小時服務包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力。

應用差異化企業ERP系統主要幫助企業實現業務流程的標準化，但是隨著公司業務流程的調整，企業需要更多的關注差異化，關注用戶作業效率，如何實現標準化業務流程與差異化流程的統一，在差異化的過程中致力于企業**能力培養，提升企業競爭力就成為關鍵。流程的優化在企業ERP系統實施后，人們很少看到系統給管理工作帶來的大的變化或者說巨大的提升，此時實現業務流程與ERP的緊密結合也就成為實現管理提升的重要手段，因此，可以嘗試ERP與BPM的有效結合。BPM講究的是工程化、精細化的管理，這需要建立在龐大的數據基礎上，ERP實施所引起的數據基礎建設也就凸顯其巨大的應用價值。

SCM 能為企業帶來如下益處：(1) 增加預測的準確性。(2) 減少庫存，提高發貨供貨能力。(3) 減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。(4) 減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。隨著因特網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現 SCM。即利用因特網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為**，將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向**終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業對市場和**終顧客需求的響應速度，從而提高企業產品的市場競爭力。ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。

2．是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網絡通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產品；3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業資源管理系統。按職能類別了解ERP：財務/會計：實時完整的帳款信息，適時催帳與客戶信用額度管制，符合營業稅法兼顧內稽內控準則采購/業務：滿足企業采購基本工作，確實掌控訂單處理狀況，實時記錄異動數據，精確掌握進度，達到客戶要求交期市場是商品經濟的產物，是隨著商品經濟的發展而發展起來的。青浦區本地ERP系統24小時服務

而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。靜安區便宜的ERP系統推薦貨源

該副總比較好具有財務背景,同時應襯任REP的基本原理、企業的業務流程等方面的知識比較清楚,以便于和咨詢人員溝通,實施中體現企業決策層的管理思路。需要強調的是,既ERP項目是一項綜合性的系統工程,幾乎涉及到企業的所有業務領域,相關業務部辦須在實施中唱主角,他們對業務流程**熟悉,也是巨RP軟件的**經常的客戶,提出的需求建議相當有有針時性,因此對軟件的實施**有發言權 [3]。較好的整合方法有兩種，一是CRM和ERP兩個系統出自同一個軟件廠商，兩者已經高度集成;二是提供標準的中間件，方便系統升級維護，保護企業的有效投資。靜安區便宜的ERP系統推薦貨源

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