該副總比較好具有財務背景,同時應襯任REP的基本原理、企業的業務流程等方面的知識比較清楚,以便于和咨詢人員溝通,實施中體現企業決策層的管理思路。需要強調的是,既ERP項目是一項綜合性的系統工程,幾乎涉及到企業的所有業務領域,相關業務部辦須在實施中唱主角,他們對業務流程**熟悉,也是巨RP軟件的**經常的客戶,提出的需求建議相當有有針時性,因此對軟件的實施**有發言權 [3]。較好的整合方法有兩種，一是CRM和ERP兩個系統出自同一個軟件廠商，兩者已經高度集成;二是提供標準的中間件，方便系統升級維護，保護企業的有效投資。從本質上講，企業ERP系統是一套信息系統，是一種工具。青浦區安裝ERP系統銷售

3.信息來源的變化在原有的管理系統中，物流、資金流、信息流是相互分離的，信息來源于對物流、資金流的綜合處理，如月底綜合處理全部的驗收、領料、銷售。在日常的運轉中信息流是與其他流動相分離的，他們之間的關系只有月度結算后才明朗，而企業ERP系統則把三者和而為一，每一種流動都連帶其他流動，而且同時分不同的渠道各自集中，信息的來源已不是業務部門出物流信息，財務部門出資金流和信息流，而是，三流同時、即時流動。信息的來源向業務的源頭延伸，特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業務處理同時生成信息流，并定期或隨時傳遞到整個系統。長寧區哪里有ERP系統圖片企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。

3.充分體現了事先計劃與事中控制的特點企業ERP系統通過一體化管理，使企業管理者能實時了解生產各環節資源使用情況，通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統中的計劃體系主要包括生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中，并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式，在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現了可根據財務資金現狀，追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯后于物料信息的狀況，便于實現事中控制和實時做出決策。

* 產品的易用性：操作簡易的產品在實施和培訓可以減少一半的工作量，在企業內部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。ERP是一種先進的管理模式和信息技術。但從年代以來中國企業用在ERP方面的資金近億打了水漂。究其原因,與軟件選型不慎有很大的關系。不考慮企業實際需求,一味地貪大求洋,是一些企業軟件選型時**容易犯的錯誤。選軟件好比找對象,適合就好。一個業務簡單、規模不大的企業,卻投資千萬元購買功能非常復雜的國外大型軟件產品,顯然是不適合的,就像用導彈打麻雀一樣不經濟。企業ERP系統標準的定義來自于其英文原意，即企業資源規劃(Enterprise Resource Planning)。

(1)承接任務、制訂測試計劃(2)熟悉產品(3)設計測試方案(4)準備測試數據(5)準備測試環境(6)實施測試方案(7)商討、確定測試結果(8)記錄錯誤結果和詳細操作步驟(9)驗證錯誤修改結果(10)提交測試結果 [1]挑戰之處在于：在生產制造和計劃單元要求不斷細化的情況下，把企業層的（ERP）和車間生產管理層（MES）之間的各工藝接口進行集成。ERP系統控制企業范圍的行政管理和商務流程，ME系統則與生產線緊密相關，用于持續優化生產、記錄生產過程信息與技術參數。這些數據多種多樣：包括時間和數量信息、質量數據、機器和設備狀態、故障及其原因。這些信息反映的是生產系統的狀態，反過來再對ERP系統中的生產計劃產生影響。所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。松江區安裝ERP系統推薦貨源

從另外一個角度講就是ERP將從原來著眼企業內部開始去著眼企業間的管理協同向外延展，例如：BI模塊。青浦區安裝ERP系統銷售

在這兩種模式下，企業都可以使用手工處理，也可以利用一些簡單的會計軟件。但**終的財務信息、會計憑證、會計分錄都是由財務部門制做。但在企業ERP系統處理背景下，企業財務信息的來源發生了一些變化，由于各業務模塊分散在各業務環節中，比如采購模塊由采購部門使用、庫存模塊由倉儲部門使用，銷售模塊由銷售部門使用，總帳、往來帳模塊由財務部門使用，各模塊使用者通過一種環環相扣的方式形成**終的集成信息，而某些財務信息是在業務操作時就已形成，比如：采購流程中，發出訂單時不產生會計信息，驗收入庫時則通過對采購信息的匹配自動生成標準成本會計分錄。青浦區安裝ERP系統銷售

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