1.整合企業(yè)供應、生產(chǎn)、銷售價值鏈伴隨企業(yè)競爭范圍的擴大,企業(yè)為了應對競爭,不但需要對自身資源信息的掌握,同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息,以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段,力爭實現(xiàn)集體的競爭優(yōu)勢,達到共贏的目的。由于有了先進的信息技術和ERP,使企業(yè)有了實現(xiàn)整合價值鏈信息的技術平臺,解決了手段的問題。2.管理思想的改變傳統(tǒng)的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核,業(yè)務的發(fā)生人為分為幾個環(huán)節(jié),而企業(yè)ERP系統(tǒng)的思想則是實時的跟蹤,管理者可以跟蹤到業(yè)務的每一步操作,隨時發(fā)現(xiàn)存在的問題。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。閔行區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片
甚至通過專門的軟件設計,讓系統(tǒng)自動通報問題。公司的管理成了一個動態(tài)的系統(tǒng),一個環(huán)環(huán)相扣的過程。而且部分原有的業(yè)務流程要重新調整,減少隨意性,加強規(guī)范性。管理信息越來越精細和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下,要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的,只有每天或每一規(guī)定的時段由銷售統(tǒng)計人員將一定時間的銷售信息進行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下,物流和信息流是同時進行的,管理者可隨時得到任何時間和任何時段的銷售信息。崇明區(qū)安裝ERP系統(tǒng)銷售* 選擇ERP就是選擇合作伙伴,所以選擇一個好的合作伙伴很重要。
3.充分體現(xiàn)了事先計劃與事中控制的特點企業(yè)ERP系統(tǒng)通過一體化管理,使企業(yè)管理者能實時了解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)資源使用情況,通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統(tǒng)中的計劃體系主要包括生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等,這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中,并通過定義事務處理相關的會計核算科目與核算方式,在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性,從而實現(xiàn)了可根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。
2.是綜合應用了客戶機/服務器體系、關系數(shù)據(jù)庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網(wǎng)絡通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品;3.是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。按職能類別了解ERP:財務/會計:實時完整的帳款信息,適時催帳與客戶信用額度管制,符合營業(yè)稅法兼顧內(nèi)稽內(nèi)控準則采購/業(yè)務:滿足企業(yè)采購基本工作,確實掌控訂單處理狀況,實時記錄異動數(shù)據(jù),精確掌握進度,達到客戶要求交期采用了計算機主流技術和體系結構:B/S、INTERNET體系結構,WINDOWS界面。
我們希望 ERP和 MES系統(tǒng)之間的界限在工業(yè)4.0環(huán)境下會不斷淡化,企業(yè)層會不斷地整合到車間的生產(chǎn)管理中。MES系統(tǒng)中的一些典型功能將在ERP系統(tǒng)中執(zhí)行,傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)的計劃任務將轉移到MES系統(tǒng)的詳細計劃中執(zhí)行。如果是純粹的報表系統(tǒng),則整個計劃控制權則留在ERP系統(tǒng)中,MES系統(tǒng)也會承擔制定部分詳細計劃的任務。在產(chǎn)能有約束的情況下,有限能力計劃方案會提供計劃的可選方案,幫助ERP系統(tǒng)執(zhí)行粗計劃。 [2]企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務應用系統(tǒng),主要是指財務、物流、人力資源等**模塊。8thManage 企業(yè)ERP系統(tǒng)是新一代的管理工具,其設計是為了滿足商業(yè)用戶的信息化需求。崇明區(qū)安裝ERP系統(tǒng)銷售
企業(yè)ERP系統(tǒng)標準的定義來自于其英文原意,即企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)。閔行區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片
(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓成本等。(6)在生產(chǎn)制造計劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的計算機技術,如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。ERP的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產(chǎn)計劃;模擬不同市場狀況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響;增強企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境改變的快速反應能力;實現(xiàn)管理層對信息的實時和在線查詢;為企業(yè)決策提供更加準確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數(shù)據(jù);系統(tǒng)本身具有嚴格的內(nèi)部控制功能。閔行區(qū)安裝ERP系統(tǒng)圖片
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