從企業(yè)建設(shè)角度看，不少企業(yè)技術(shù)投入不足，服務(wù)的科技含量低，創(chuàng)造的附加值少。中國的保安服務(wù)企業(yè)有一個普遍的特點，就是主要還是靠不斷增長的人力規(guī)模來獲得利潤，對科技手段研發(fā)和應(yīng)用的投入相對較少。這個特點直接造成兩個結(jié)果。一是企業(yè)規(guī)模往往都很大，但往往是大而不強。中國的保安公司，員工上千人的比比皆是，上萬人甚至幾萬人的企業(yè)也有。但在外國就是完全相反的一種情況。外國普遍是保安公司數(shù)量比較多，但人數(shù)相對較少，企業(yè)整體素質(zhì)相對就要高一些。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料，美國保安員數(shù)量約為120萬人。俄羅斯目前共有私營保安公司37700家，但私營保安公司的保安員只有約100萬人。歐洲國家約有保安公司4.5萬家，保安員總數(shù)才160萬人。其中，土耳其25.7萬人；英國保安公司8000家，保安員25萬人；德國17萬人；波蘭保安公司3600家，保安員16.5萬人；法國15.9萬人。保安員維護自然人人身及其合法財產(chǎn)的安全服務(wù)業(yè)務(wù)。奉賢區(qū)保安外包聯(lián)系方式

城鎮(zhèn)化進程加快，將推動安保行業(yè)職業(yè)化進程的發(fā)展。目前有三大因素正在對保安服務(wù)行業(yè)的職業(yè)化進程產(chǎn)生積極影響。一是國家政策推動職業(yè)化建設(shè)。2016年，郭聲琨在接見第四屆較好保安公司和保安員時指出，“各級公安機關(guān)和保安服務(wù)公司，要把保安隊伍建設(shè)置于重中之重，把握職業(yè)特點，突出問題導向，大力加強保安隊伍正規(guī)化管理、專業(yè)化訓練、職業(yè)化建設(shè)、職業(yè)道德培養(yǎng)，不斷提升保安隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。”這說明，國家對推動保安隊伍職業(yè)化建設(shè)是非常重視的。二是社會從業(yè)人員的工資待遇和社會保障水平逐步提高。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提高，整個國家的社會保障水平都在提高。在這樣的大環(huán)境下，保安員的工資待遇和社會保障水平也將逐步提高。如果這份工作能讓保安從業(yè)人員拿到與所在地區(qū)平均工資水平接近的薪酬，能夠得到應(yīng)有的社會保障，那么從業(yè)人員就會更愿意在這個行業(yè)里穩(wěn)定就業(yè)。奉賢區(qū)保安外包聯(lián)系方式保安服務(wù)業(yè)發(fā)展更加規(guī)范有序。

目前的保安服務(wù)公司必須持有公安廳頒發(fā)的保安服務(wù)許可證和保安員上崗證，其合法性是沒有問題的。但是，”娘生九子，子子不同”，保安服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量，信譽和配合度方面還是有區(qū)別的。因此，在選擇合作供方時，應(yīng)采取招標的方式，物管企業(yè)可以邀請至少3家以上的保安服務(wù)公司前來投標。這樣，通過評標、現(xiàn)場考察、價格比較等多方面的對比，擇推薦擇一家合作供方。通過招標選擇出來的供方一般都會珍惜合作單位．而且．擇推薦出來的保安服務(wù)公司，其在保安培訓，社會信譽等方面占的優(yōu)勢也比較大，這為以后挑選較好的保安員，控制好保安源頭方面有著重要的作用。

技術(shù)和知識含量低，資源投入不足，是中國保安服務(wù)企業(yè)的致命傷，也是一種普遍現(xiàn)象。我們有一些企業(yè)，服務(wù)項目上基本看不到任何科技支撐的要素。有的保安員甚至連衣服都穿不齊整、穿不干凈。我們的服務(wù)技術(shù)含量和知識含量低，說明我們的業(yè)務(wù)做得土，附加值自然就不會高。企業(yè)資源投入不足，說明我們的企業(yè)進行的都是簡單再生產(chǎn)，沒有進行擴大再生產(chǎn)。從經(jīng)濟學角度講，追求利潤是企業(yè)家的根本目標，但不進行擴大再生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模和效率就難以擴大和提高。企業(yè)要在利潤消費和生產(chǎn)投入之間找到一個可以接受的平衡點，努力把業(yè)務(wù)做得更好更強。還有一個問題，就是我國保安服務(wù)企業(yè)的資產(chǎn)負債率總體上都比較低，甚至是很低。資產(chǎn)負債率低，說明我們企業(yè)的融資能力弱，或者說沒有擴張業(yè)務(wù)的氣魄和沖動。保安在接聽電話時，必須在電話鈴聲響起三聲之內(nèi)將電話接起。

在很多小區(qū)都出現(xiàn)過如果業(yè)主不在小區(qū)購買地下停車位，車輛就進不了小區(qū)地下停車場的情況。而擋在小區(qū)門口不讓業(yè)主進入的，就是業(yè)主聘請來的保安！ 小區(qū)交付使用之后，地下停車場的車位絕大部分都已經(jīng)被業(yè)主購買，只有一小部分歸開發(fā)商所有，整個地下停車場也基本為業(yè)主所有，開發(fā)商沒有權(quán)利決定業(yè)主是否有權(quán)利進入地下停車場，實際上業(yè)主進與不進完全在于物業(yè)公司。很多物業(yè)公司是被開發(fā)商控制的，開發(fā)商為了高價賣車位，就對車位只賣不租，空閑車位上鎖，逼迫業(yè)主購買車位，不買就不能進去。經(jīng)常會在一些小區(qū)停車場門口看到小區(qū)保安和業(yè)主對峙的場面，一個要進，一個不讓進。甚至會引起爭執(zhí)，出現(xiàn)撞斷大門，引來警察的過激場面。保安員的培訓應(yīng)以國家有關(guān)規(guī)定為前提。奉賢區(qū)保安外包聯(lián)系方式

保安員當班工作期間，堅守崗位，堅持文明服務(wù)，禮貌待人，始終保持良好的精神狀態(tài)。奉賢區(qū)保安外包聯(lián)系方式

逐步建立健全行業(yè)監(jiān)管機制，為保安服務(wù)行業(yè)健康有序規(guī)范發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一是行政和行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)日趨完善。目前各地公安機關(guān)從上到下都設(shè)立保安監(jiān)管部門，共有17個省1個市成立保安協(xié)會。二是行業(yè)監(jiān)管制度日趨完善。特別是《保安管理條例》的出臺，將保安服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營活動納入依法管理軌道。一些保安協(xié)會也出臺保安服務(wù)企業(yè)等級評定標準，進一步加強了對企業(yè)資質(zhì)條件和經(jīng)營管理活動的約束和規(guī)范。三是對從業(yè)人員職業(yè)技能提出明確要求。《保安員國家職業(yè)技能標準》的出臺，給保安從業(yè)人員提供了職業(yè)生長的空間。我國實行五級保安員職業(yè)管理制度，保安從業(yè)人員可以在工作中逐級上升，不斷提高職業(yè)技能和薪資待遇。奉賢區(qū)保安外包聯(lián)系方式