是否有取代創(chuàng)意的那天？KimLarson認(rèn)為現(xiàn)階段，有很多事情是機(jī)器完全無(wú)法做到的，比如機(jī)器無(wú)法自己從洞察衍生出一套完整的創(chuàng)意想法，機(jī)器也無(wú)法給人們講一個(gè)跌宕起伏、令人驚喜的故事，以及機(jī)器學(xué)習(xí)也不能讓用戶在看某些廣告時(shí)產(chǎn)生情感上的聯(lián)系。“我想說(shuō)的是，創(chuàng)意現(xiàn)在仍然在整個(gè)廣告制作過(guò)程中，扮演著極其重要的角色。我們現(xiàn)在能夠做到的是，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)在技術(shù)上的賦能，讓創(chuàng)意公司的工作更加簡(jiǎn)化；讓他們?cè)谥谱鞑煌姹緩V告、增加客戶價(jià)值時(shí)，變得更容易一些。”她認(rèn)為，無(wú)論是廣告商或廣告代理公司，現(xiàn)在都需要接受這種被機(jī)器學(xué)習(xí)重塑的新的廣告生產(chǎn)方式，不過(guò)，在她看來(lái)，“目前大家都處在機(jī)器賦能營(yíng)銷這一模式的不同階段”，所以以相同的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求所有人，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。但是，對(duì)于那些希望能夠盡快適應(yīng)并且能夠迅速運(yùn)用的廣告商或者代理公司而言，有些事情卻是可以按部就班進(jìn)行的，比如先對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，并按優(yōu)先級(jí)排序和處理；同時(shí)設(shè)置一個(gè)學(xué)習(xí)議程，確保每次推出的廣告都能通過(guò)此次運(yùn)行機(jī)制，以此完善這個(gè)議程，當(dāng)然，**重要的，是需要和整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴攜手共進(jìn)，這樣才有機(jī)會(huì)通過(guò)自己的創(chuàng)意從一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常好嗎？南京簡(jiǎn)約創(chuàng)意服務(wù)優(yōu)化價(jià)格

    對(duì)我們來(lái)說(shuō)形成了很大的影響。大眾媒體和社交媒體之間形成了兩個(gè)方向性。，大眾媒體是在制造內(nèi)容。這是大眾媒體自己的長(zhǎng)項(xiàng)，也是他守住自己能夠在智能時(shí)代產(chǎn)生作用的主要的功能。對(duì)于社交媒體來(lái)說(shuō)，既然在內(nèi)容創(chuàng)造方面是弱項(xiàng)，但是社交媒體是搭建圈層，我們現(xiàn)在每個(gè)人的關(guān)系是在圈層關(guān)系當(dāng)中形成新的社交平臺(tái)。這個(gè)過(guò)程大眾媒體在給我們創(chuàng)造興趣，社會(huì)的熱點(diǎn)，社會(huì)的興趣，形成消費(fèi)的熱點(diǎn)，某種程度上和社會(huì)的情緒要相關(guān)聯(lián)。這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的媒體通過(guò)創(chuàng)造通道的方式跟興趣之間，形成了某種契合。所以，我們?cè)趥鹘y(tǒng)的廣告當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)我們一手包辦的事情被大眾媒體和社交媒體進(jìn)行了分割，而且各自的方式在演進(jìn)過(guò)程中產(chǎn)生了我們熟悉的東西叫場(chǎng)景。在廣告營(yíng)銷界，如果不知道場(chǎng)景，不了解場(chǎng)景，那是很讓人為難的事情。場(chǎng)景會(huì)想到什么樣的狀態(tài)呢？實(shí)際上場(chǎng)景就是廣告合謀。是由大傳統(tǒng)媒體和社交媒體之間共同為我們制造一個(gè)受眾的娛樂(lè)商和平臺(tái)商。在座的廣告公司從業(yè)人員是不是熟悉這些關(guān)鍵詞：屬性、物料、位置、類別、用戶、需求、配置、指向、素材。大家傳統(tǒng)意義上覺(jué)得位置、類別、需求是熟悉的，但是為什么會(huì)出現(xiàn)素材，這就需要通過(guò)機(jī)器人去掌握**終獲得的結(jié)果。 南京簡(jiǎn)約創(chuàng)意服務(wù)優(yōu)化價(jià)格豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常！

    廣告想要吸引用戶注意力越來(lái)越難。寶潔首席品牌官M(fèi)arcPritchard曾指出，數(shù)字媒體廣告的平均觀看時(shí)間*有。這對(duì)廣告的創(chuàng)意提出了更高的要求。另一方面，千禧一代正在逐漸站上商業(yè)世界的舞臺(tái)。到2025年，千禧一代將占到全球人口的68%。作為伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，他們更加理性，獲取信息的能力更強(qiáng)，對(duì)待廣告的態(tài)度與消費(fèi)數(shù)字內(nèi)容的方式截然不同，消費(fèi)決策與購(gòu)買行為更加復(fù)雜且隨機(jī)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷鏈路與理論已經(jīng)不再適用。“以前我們談到一個(gè)好廣告時(shí)，通常源自一條按部就班的營(yíng)銷路徑。首先它源自一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)洞察，這個(gè)洞察逐步讓我們產(chǎn)生了一個(gè)創(chuàng)意，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)制作，**終通過(guò)媒介展示成功引起消費(fèi)者注意，成為一個(gè)好的廣告。”KimLarson說(shuō)道，“但現(xiàn)在，這個(gè)套路不再奏效了。”機(jī)器學(xué)習(xí)賦能營(yíng)銷當(dāng)整個(gè)行業(yè)陷入困境時(shí)，通常意味著轉(zhuǎn)型的時(shí)候到了。越來(lái)越多的平臺(tái)開(kāi)始考慮將機(jī)器學(xué)習(xí)等前沿科技應(yīng)用在營(yíng)銷上，從而尋找到新的突破口。“機(jī)器學(xué)習(xí)正在重塑廣告的生產(chǎn)方式。在新的方式里，創(chuàng)意依舊十分重要，但在云和機(jī)器學(xué)習(xí)的賦能下，我們產(chǎn)生洞察的方式已經(jīng)不同了，通過(guò)各種媒介觸達(dá)目標(biāo)人群的運(yùn)作方式也不同。”KimLarson介紹說(shuō)。在傳統(tǒng)方式里。

    點(diǎn)擊藍(lán)字關(guān)注我們近日，Kuaizi智能創(chuàng)意SaaS平臺(tái)短視頻智能運(yùn)營(yíng)工具正式上線巨量創(chuàng)意服務(wù)市場(chǎng)。（了解詳情：cc./service/tool/）圖|Kuaizi智能創(chuàng)意SaaS詳情頁(yè)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，這款由120多項(xiàng)**技術(shù)打造的智能技術(shù)工具獲得巨量官方推薦。自此，筷子科技將與巨量引擎攜手構(gòu)筑“服務(wù)商+品牌”雙向共贏新格局，為內(nèi)容商業(yè)增長(zhǎng)帶來(lái)智能創(chuàng)意新動(dòng)能。圖|Kuaizi智能創(chuàng)意SaaS短視頻AI混剪案例據(jù)悉，巨量創(chuàng)意服務(wù)市場(chǎng)致力于構(gòu)建開(kāi)放完整的服務(wù)生態(tài)體系，打通營(yíng)銷上下游全鏈條，驅(qū)動(dòng)服務(wù)商與廣告主的鏈接效率，為廣告主提供更多營(yíng)銷工具與個(gè)性化定制服務(wù)。Kuaizi智能創(chuàng)意SaaS獲得巨量創(chuàng)意服務(wù)市場(chǎng)推薦，離不開(kāi)四大**優(yōu)勢(shì)：111更智能Kuaizi采用AI裂變發(fā)揮原創(chuàng)短視頻內(nèi)容的**大效價(jià)，用貫通從上游生產(chǎn)到下游投放的精簡(jiǎn)協(xié)作流程，輔助機(jī)構(gòu)在流量紅海時(shí)代精細(xì)激發(fā)受眾的情感觸點(diǎn)，并匹配平臺(tái)短視頻算法，為品牌和商家流量爆發(fā)增長(zhǎng)助力。121更簡(jiǎn)單**優(yōu)雅的理論建立在**少的假設(shè)之上。當(dāng)前創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型應(yīng)采用**少元素來(lái)解決**大數(shù)量的問(wèn)題，踐行“奧卡姆剃刀原理”，以落實(shí)降本增效。KuaiziSaaS界面簡(jiǎn)潔、操作方便。無(wú)論是圖片智能制作還是短視頻智能混剪，小白亦可輕松上手。上海創(chuàng)意服務(wù)找哪家比較好。

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豪滿文化創(chuàng)意服務(wù)非常好！南京簡(jiǎn)約創(chuàng)意服務(wù)優(yōu)化價(jià)格

    人們一般在獲取到的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自我驅(qū)動(dòng)和分析形成洞察。而現(xiàn)在，機(jī)器可以消化大量的數(shù)據(jù)，幫助預(yù)測(cè)趨勢(shì)走向、新的熱點(diǎn)。人們因此得以從繁瑣、枯燥且耗時(shí)巨大的的工作中解放出來(lái)。機(jī)器可以幫助品牌更好地了解消費(fèi)者的行為模式。KimLarson舉了一個(gè)零食廣告主的例子：“通過(guò)分析消費(fèi)者零食搜索數(shù)據(jù)，我們可以看到在下午4點(diǎn)時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于零食的搜索達(dá)到高峰。相應(yīng)地，廣告主應(yīng)當(dāng)據(jù)此調(diào)整媒體策略，在下午時(shí)投放更多廣告，以滿足消費(fèi)者需求。”“此外，機(jī)器可以根據(jù)查詢內(nèi)容將消費(fèi)者分層。”KimLarson補(bǔ)充道，“比如健康型的消費(fèi)者群體和沖動(dòng)型消費(fèi)者群體，二者的搜索行為時(shí)間線就有著極大的反差。廣告主可以根據(jù)這個(gè)洞察考慮投放策略，或傳達(dá)不同的信息；而廣告相關(guān)制作部門則可以根據(jù)這個(gè)洞察，研究如何更好地捕捉消費(fèi)者的注意力。”在廣告制作與媒介上，機(jī)器同樣發(fā)揮著巨大的作用。為了吸引消費(fèi)者注意，廣告主通常要不斷推出短視頻廣告，也因此背負(fù)巨大的成本與壓力。“我們的代理商、品牌商經(jīng)常來(lái)詢問(wèn)，能否幫他們找到一個(gè)更便宜的方式推出短視頻廣告，無(wú)需進(jìn)行完整的廣告拍攝流程，但可以反復(fù)出現(xiàn)廣告主要傳達(dá)的信息。”KimLarson向成功營(yíng)銷展示了他們?yōu)镃linique。南京簡(jiǎn)約創(chuàng)意服務(wù)優(yōu)化價(jià)格

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