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普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗

來源: 發(fā)布時間:2024年02月24日

在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對整個市場局勢的分析,才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的寫作過程中,也應該避免主觀想法,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,因為策劃案沒有付諸實施,任何結果都可能出現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結果。 *后,一次促銷不可能達到巨大的效果,也不能因此就建立起名pai,所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題,一次活動只能主要解決一個問題,在品牌的建設和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,并且在此思想下在適當?shù)臅r間和適當?shù)牡攸c進行適當?shù)拇黉N活動,才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題。普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗

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很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意,其實不然,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當中,有多少人是企業(yè)的目標消費群體,而且即使是目標消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難達到預期效果,市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能達到良好的效果,就是因為活動都是jinjin圍繞主題進行的。其二,提高活動成本,執(zhí)行力。在一次策劃中,如果加入了太多活動,不jin要投入更多的人力物力和財力,直接導致活動成本的增加,而且還有一個問題就是容易導致操作人員執(zhí)行不力,*終導致案子的失敗。普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。

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策劃專業(yè)講求創(chuàng)新,而現(xiàn)今社會仍是一個概念的時代,創(chuàng)新是這個時代的特征,大家生存在同一個時代中自然對“創(chuàng)新”都會關注了。從某種角度上講,在當下關注創(chuàng)新就是關注時代。“文化藝術創(chuàng)新”,這是一個大話題也是一個長期的大課題,我們還需要再作這方面課題的功課與研究。創(chuàng)新并不是一個高深的“閑人止步”的禁區(qū)。其實人人都能創(chuàng)新,但并非人人都是創(chuàng)新高手。創(chuàng)新是需要訓練的,越是成年人越需要訓練。創(chuàng)新首先要打破自己的直線主義和經(jīng)驗主義,進行一次自覺的自我思維**,讓思想沖破牢籠,這是一個思維與視覺角度轉(zhuǎn)換的問題。想創(chuàng)新,就需要“審視發(fā)現(xiàn)”、需要“提出問題”、需要“白日做夢”、需要“節(jié)外生枝”。

1957年粵劇演員紅線女和潮州音樂隊參加了“第六屆世界青年聯(lián)歡節(jié)”等。 1959年后,對外文化藝術交流的項目和范圍不斷擴大,一些外國和香gang的藝術團體開始陸續(xù)來粵訪問; 1963年,還為越南廣寧省培訓了一批(29名)粵劇演員。 1966年開始的“文ge”,使廣東省的對外文化藝術交流陷入基本停頓狀態(tài)。黨的十一屆三中全會召開后,廣東省的對外文化藝術交流很快得到恢復發(fā)展。 1979年5月,廣東粵劇團在全國出訪藝術團體中率先實施商業(yè)演出,赴香gang公演34場,場場爆滿,載譽而歸,標志著廣東涉外文藝演出市場的形成。藝術交流近年來的發(fā)展簡介(4)。

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活動策劃的經(jīng)濟性優(yōu)勢 傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣余地很小,企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。 活動策劃具有延時性 一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂“二次傳播”,就是一個活動發(fā)布出來之后,別的媒體紛紛轉(zhuǎn)載,活動策劃的影響被延時了。但是,我們絕dui看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好,被別的媒體轉(zhuǎn)載了:活動策劃在具備諸多優(yōu)勢的同時,同時也具備一些不足。一方面,活動策劃往往不能脫離廣告宣傳du立展開。另一方面,活動策劃操作不當容易引起受眾排斥。先這個專業(yè)在課程設置上打破了大學傳統(tǒng)意義的程式化。普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗

傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期。普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗

在策劃活動的時候,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實際問題(包括企業(yè)活動的時間、地點、預期投入的費用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析等)做出準確的判斷,并且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當前*重要的,也是當前*值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做所有的事情,只有把一個*重要的信息傳達給目標消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才能把*想傳達的信息*充分地傳達給目標消費群體,才能引起受眾群關注,并且比較容易地記住你所要表達的信息。普陀區(qū)公開文化藝術交流策劃經(jīng)驗

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