這就是不同顧客的需求。再舉個例子，一批蘋果，我們會把一類蘋果包裝給一些追求品質的顧客，另一部分包裝針對追求性價比的顧客。根據不同顧客的需求供應商品和分層包裝，這是一個難點。不同生鮮品類標準化的難度一樣嗎？不一樣。單就海鮮來說，進口海鮮、國產海鮮、冰鮮海鮮、冷凍海鮮，每個類目的標準化流程都不同，這就要求整體供應鏈、采購以及團隊有非常高的專業水平，要對顧客非常了解，同樣一條魚，活魚、冰鮮魚、凍魚，規格和供應鏈方式就不一樣。另外，知識體系和需要的供應鏈籌備能力也不一樣。在中國，家樂福通過這樣的供應鏈體系去支持線上的生鮮電商業務。生鮮原產地的篩選，家樂福有沒有一套自己的標準？在生鮮電商領域，我們對于不同生鮮商品的品質大小、產地都有明確的標準。像我們會用寧德的黃魚，山東棲霞、陜西的蘋果，海南、廣東和廣西的荔枝。我們會到適合的源頭去采購好的產品。除此之外，生鮮時令性非常重要，什么季節就該吃什么東西。我們來告訴顧客，到了這個時間點該吃什么水果什么商品。像端午節，我們會推五黃黃酒、粽子、糯米等，而且告訴顧客怎樣去配套、怎么找到好產地的商品，可以給顧客很多指引。這在我們行內叫“佳賞味季”。生鮮配送 ，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，用戶的信賴之選，有想法的不要錯過哦！寶山區服務好的生鮮配送銷售

裝入大小合適的密封袋中冷藏。你可以先把它們放在托盤里冷凍后再裝袋，這樣就不會黏在一起了。或者直接裝入密封袋后將內容物分散開冷凍，在凍到半硬半軟時再正常擺放，這樣能確保它們不會形成一個大冰塊。當你準備使用的時候，直接從冷凍室中拿出即可，不用預先解凍。以上就是冷凍蔬菜的方法，大家都學會了嗎?在當下嚴重的情況下，大家盡量少出門可以多囤一些蔬菜食材在家里，為了延長蔬菜的保質期，大家可以采用以上冷凍蔬菜的方法，這樣就可以不用出門也能吃到新鮮的蔬菜了!但是小編要提醒大家的是，在冷凍蔬菜之前一定要先焯水，這樣才能使蔬菜的保質期更長些味道也會更鮮美青浦區農產品生鮮配送供應商家生鮮配送 ，就選上海潛裕農副產品配送有限公司，有需求可以來電咨詢！

生鮮配送的優勢，你知道嗎，由于社會的快速發展，生鮮配送行業已經成為了一個趨勢，已經逐漸進入了各種轉型，生鮮配送行業已然進入新零售行業，生鮮配送行業的春天也來臨了，生鮮配送行業在發展的背后，依靠的是自身的自然優勢，由于今年的影響，生鮮配送行業的優勢更加凸顯，各企業也在不斷壯大，為了增添生鮮配送的市場活力，讓更多人知道，讓更多人能夠買到實惠的蔬菜，體驗到生鮮配送的送貨到家服務。（一）生鮮配送周期短生鮮配送行業為了滿足每天客戶的大量需求，在菜品的質量上必須嚴格把關，保證產品的新鮮度，在配送時間上，要把菜品時間送到客戶的手里，盡量縮短配送的時間，做生鮮配送一定要有穩定的供貨商，保證有長期穩定的合作菜農，盡量在分配、運輸上面極大縮短時間，保證菜品的新鮮度。（二）追求當天零庫存生鮮產品是非容容易損壞的，尤其是蔬菜類，消耗率就越大，因此都是每天進行不斷的輸入和輸出，因為生鮮不好保證其新鮮度，所以配送行業的各企業們都希望追求當天的零庫存，做生鮮行業在訂單上和菜品上一定要進行嚴格的把控，在保證消費者的需求時，比較大限度排除庫存的存在。（三）保證生鮮資源充足人們購買生鮮的方式有很多種。

在包裝生鮮商品方面，通過家樂福和蘇寧的線上體系來給顧客提供配送到家服務。因此，家樂福的整個供應鏈體系都在不斷進化，從源頭端、配送端、包裝形式滿足不同城市的不同需求，線上線下全場景銷售。標準化難題標準化是生鮮電商需要解決的難題，家樂福的做法是什么？標準化分生產標準化和商品標準化。生產標準化就是提高效率，種植、采摘、農業生產過程中的標準化。商品標準化就是把園子里、田里的商品生產出來后，進行篩選、分解，提供標準的生鮮商品。在家樂福，我們做的是提供輸出標準，告訴上游合作伙伴，我們需要什么樣的商品，要求是什么，他們可以通過種植端的施肥修剪、生產過程技術的提高來滿足更多要求。以鮑魚為例，鮑魚養多少年，我們需要什么規格，不同地區投放什么樣的規格等，我們希望供應商把符合規格的商品打包統一給家樂福。我們會對整個商品統收分揀，對源頭分不同樣式包裝。這個過程中哪個環節比較難？對顧客需求的觸達，不同城市、區域、不同群體的顧客需求是什么。對顧客了解越細致，越能夠準確獲知他們的需求。上班白領沒有時間去菜場或門店買菜，他肯定需要小包裝、新鮮能夠配送到家的產品。退休的大爺大媽更希望到門店去挑選，可以交流、省錢。上海潛裕農副產品配送有限公司力于提供生鮮配送 ，有想法的不要錯過哦！

在恰當的時機，味道才是好吃的。供應鏈制勝建立這樣一個供應鏈體系，家樂福花了多長時間？蘇寧收購家樂福中國后，對家樂福輸出了很多銷售的標準理念和數據，在接觸這些信息后，我們開始改造供應鏈，以滿足不同顧客需求的變化。以前，家樂福是用一種不變的方式來滿足變化的顧客需求，但被蘇寧收購后，我們在蘇寧的幫助下生成了顧客畫像。以前到菜市場買菜的人，已經變成老阿姨老伯伯。20年前家樂福剛進中國時，那些還是襁褓中嬰兒的人們，已經成為消費的主力。家樂福一直在建一套生鮮標準化體系，我們說家樂福的企業轉型不是一蹴而就的，我們喜歡用的詞叫“精進”。這個過程中，又成為催化劑，加速我們的。目前，整個家樂福的生鮮占比已經可以達到行業水平。改造過程是什么樣的？我們知道彼岸在哪，但家樂福在生鮮供應鏈改造這條路上永遠沒有終點。蘇寧給家樂福數據，在電商和新零售場景上賦能，出現后，顧客不愛出門，到店顧客減少，但到家業務的需求是井噴式發展。家樂福也正在進行到家業務的改造，可以隨著顧客井噴的需求來加大整個商品鏈條，從入選、品質、配送、時效等全方面進行改造。我們花了大力氣來拓展線上的銷售品種。上海潛裕農副產品配送有限公司為您提供生鮮配送 ，有想法的不要錯過哦！上海專業的生鮮配送電話

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而生鮮行業卻因此出現轉機。雖然人們都知道這一春天十分短暫，但對生鮮行業來說是難得的機會，快速教育了市場，培養了用戶心智。那么，哪一種模式的生鮮行業更能迎接挑戰，利用這一特殊時期實現反擊？1、訂單量暴增，生鮮事業回暖目前生鮮電商大致可以分為自營和平臺兩大種類，其中自營可分為前置倉模式和店+倉的模式。平臺類指大型商超與第三方配送機構合作的模式。根據京東公布的春節消費數據，除夕至初三，京東生鮮銷量環比節前增長超370%，賣出了4000多噸生鮮產品，3-6線城市銷量同比增長了近300%。數據顯示，蔬菜產品，銷量同比增長超9倍。根據目前所提供的數據，我們可以看到整體生鮮電商在春節期間都實現同比三倍的銷售增長。數字飆升的背后更是各平臺新用戶的增長以及客單價的提高。客單價低一直的生鮮電商一大詬病。因此，成為天然拉新場景，縮短市場教育時間，同時也短暫的解決了客單價低的問題，雖然無法從根源上解決問題，但至少期間持續的高客單價能讓2019年傷痕累累的生鮮電商們能有喘息的機會。2、銷售激增背后的挑戰在春節前夕，各生鮮平臺便針對春節推出“春節不打烊”的活動寶山區服務好的生鮮配送銷售