居民）素質(zhì)高，我就能放；這個(gè)小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的。”張贏解釋道。在他看來，做無人零售的點(diǎn)位分為三流。機(jī)場(chǎng)、火車站是前列點(diǎn)位，學(xué)校、醫(yī)院是二流點(diǎn)位，三流點(diǎn)位才是社區(qū)。“因?yàn)樯鐓^(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實(shí)際上對(duì)運(yùn)營(yíng)要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機(jī)會(huì)。”他之所以認(rèn)為社區(qū)零售仍是藍(lán)海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點(diǎn)是，居民的生活習(xí)慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫到辦公樓的兩點(diǎn)，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來越少。但事實(shí)上，居民的購物需求始終存在。于是，在樓下團(tuán)隊(duì)想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細(xì)地截住這一部分客流。“我并不改變你的行為模式，你回家的時(shí)候看到樓下就有新鮮的水果蔬菜、牛奶面包放在冰柜里面，然后你就把它們拎回家。”購物的操作流程傳統(tǒng)夫妻店業(yè)態(tài)的痛點(diǎn)，衍生了一大批社區(qū)新零售創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而這批創(chuàng)業(yè)者的基本優(yōu)勢(shì)就在于成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在連鎖便利店或傳統(tǒng)夫妻店的營(yíng)運(yùn)成本中，租金大約占10%，人力約為7%，在正規(guī)底商這個(gè)數(shù)字還會(huì)更高。在樓下的設(shè)備能夠以便利基礎(chǔ)設(shè)施的身份與小區(qū)物業(yè)簽約進(jìn)駐，落地成本與快遞柜相近。自成立以來，24小時(shí)無人值守便利店超出了所有人的預(yù)期。山東伊維特?zé)o人超市

    在中國(guó)三甲醫(yī)院只需要去開一家商場(chǎng)，每年也可以賺個(gè)翻，但是在醫(yī)院里開實(shí)體店，除了要有扎實(shí)的關(guān)系之外，還需要面臨各種競(jìng)標(biāo)。當(dāng)然，自動(dòng)售貨機(jī)因?yàn)槲恢靡?guī)定小，并不會(huì)明顯打動(dòng)原來綠色生態(tài)權(quán)益，因此，難易度比去醫(yī)院開實(shí)體店要小許多，自然，縱使小許多，難度系數(shù)也比一般定位點(diǎn)高許多，但從內(nèi)部數(shù)據(jù)信息獲知，醫(yī)院門診例如服務(wù)廳一個(gè)定位點(diǎn)，能抵別的地區(qū)三到五個(gè)定位點(diǎn)，盈利那么好，難度系數(shù)高些又怎樣；飲品零食無人售貨機(jī)悶聲發(fā)大財(cái)掙大錢地區(qū)三：加工廠加工廠的封閉型很強(qiáng)，尤其是避開城區(qū)的大型廠，附近非常少有商業(yè)服務(wù)，而工廠的商場(chǎng)基本上是廠領(lǐng)導(dǎo)干部親朋好友或走后門開的，因此只需繞開這一地區(qū)，和院校一樣；放到飯店工業(yè)廠房寢室娛樂項(xiàng)目這種便捷職工的地域，但和院校不一樣，工廠工人生活壓力要超過學(xué)員，因此在標(biāo)價(jià)上應(yīng)充分考慮這一點(diǎn)，必需時(shí)充足掌握工業(yè)區(qū)內(nèi)外商場(chǎng)的價(jià)錢，少不可以比她們高，才可以讓職工更想要消費(fèi)；飲料零食無人售貨機(jī)不一樣地區(qū)的產(chǎn)品價(jià)格不一樣，醫(yī)院門診那樣的地區(qū)對(duì)價(jià)格也不敏感，價(jià)錢可以比正常的稍微貴一點(diǎn)；學(xué)校這種地方就正常價(jià)就可以了；而加工廠，應(yīng)該比正常的價(jià)格稍微低一點(diǎn)。當(dāng)然，也需要看具體情況，還有很重要的一點(diǎn)。山東伊維特?zé)o人超市消費(fèi)者通過掃碼直接進(jìn)入無人便利店(無需注冊(cè)，節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間)。減少人流量大，等待時(shí)間長(zhǎng)的情況。

    選品自動(dòng)售貨機(jī)種類繁多,不同機(jī)型肯定要配備不同的商品才能發(fā)揮它的作用,因此自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵就是選品,而選品首先要看包裝規(guī)格。目前自動(dòng)售貨機(jī)銷售商品的主要包裝形式有,盒裝、袋裝、罐裝、瓶裝等等,每種商品都有自身的尺寸和重量,而選品的**就是選擇符合自身設(shè)備貨道特點(diǎn)的商品,這樣才能減少設(shè)備卡貨頻率,提升購物流暢性。陳列陳列是提升自動(dòng)售貨機(jī)銷量的重要影響因素之一,所以在選品的同時(shí)要充分考慮后續(xù)陳列的問題。有數(shù)據(jù)表明,在同等條件下,陳列好的設(shè)備相較于陳列較差的設(shè)備銷量更高!當(dāng)下影響陳列的主要因素有櫥柜展示、陳列數(shù)量、貨道結(jié)構(gòu)等。此外,也要注意商品的保存方式(低溫、常溫、避光等)、保質(zhì)期、采購周期等,避免出售過期、變質(zhì)商品。管理自動(dòng)售貨機(jī)的管理工作一般貫穿于整個(gè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)鏈,對(duì)于后續(xù)的收益非常重要。其中重點(diǎn)需要關(guān)注的幾點(diǎn)有商品銷量、利潤(rùn)值、其它業(yè)務(wù)收入(廣告等)等等。運(yùn)營(yíng)者可以通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,充分挖掘消費(fèi)者的喜好習(xí)慣,來調(diào)整、優(yōu)化商品種類,以此提升商品銷售量,達(dá)到收益比較大化的目的!

    購物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營(yíng)效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價(jià)格區(qū)間的銷售利潤(rùn)**大;又或者在節(jié)假日促銷活動(dòng)中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價(jià)格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購物體驗(yàn)?zāi)悖步o與投資者一個(gè)更低風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如果你也有創(chuàng)業(yè)的想法。自動(dòng)售貨機(jī)是滿足更加多樣化和及時(shí)性的消費(fèi)需要，可以作為是傳統(tǒng)零售模式非常好的填補(bǔ)方式!

    依據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究所公布的《2018年-2024年在我國(guó)無人售貨機(jī)領(lǐng)域行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，2013-2017年自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量不斷增加，增速總體上升變動(dòng)。依據(jù)歐盟、美國(guó)和日本當(dāng)前階段自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)的總體情況，統(tǒng)計(jì)2017年全世界自動(dòng)售賣機(jī)擁有量達(dá)到1890萬臺(tái)，較上年同比增加5%。伴隨著全世界領(lǐng)域智能化的深化及智能化消費(fèi)意識(shí)的提升，2018年年全世界自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量將達(dá)到兩千萬臺(tái)。整體來看，在我國(guó)自動(dòng)售賣機(jī)體量增長(zhǎng)迅速，伴隨著技術(shù)的發(fā)展無人便利店更大規(guī)模的普及，智能化售貨機(jī)未來的行業(yè)前景非常可觀。當(dāng)今社會(huì)自動(dòng)售賣機(jī)愈來愈火，開始成為廣大投資人眼中青睞的風(fēng)口領(lǐng)域。2017年國(guó)內(nèi)自動(dòng)售賣機(jī)領(lǐng)域仍保持相對(duì)健康的的盈利率，在營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)方面，傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)企業(yè)雖然在規(guī)模及盈利方面仍然占據(jù)前列，但創(chuàng)新型營(yíng)運(yùn)企業(yè)在盈利及增長(zhǎng)潛質(zhì)方面要優(yōu)于一些傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)企業(yè)。同時(shí)由于這些創(chuàng)新型企業(yè)的入局，整個(gè)市場(chǎng)的格局開始發(fā)生改變，一些領(lǐng)域正快速成長(zhǎng)為市場(chǎng)的新興突破點(diǎn)。自動(dòng)售賣機(jī)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的相融開始不斷加深，由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者的需求也日趨多樣化。無人店概念正快速在業(yè)內(nèi)普及，不同類型，不同功能，不同場(chǎng)景的組合。 無人超市為誰提供了方便？山東伊維特?zé)o人超市

無人自動(dòng)售貨機(jī)要盈利，商品應(yīng)該怎樣選擇？山東伊維特?zé)o人超市

    人力與租金雙雙得到節(jié)省后，用戶的消費(fèi)體驗(yàn)開始完全仰仗極度精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)。在一個(gè)成熟的新零售團(tuán)隊(duì)身上，這種考驗(yàn)可以細(xì)化為五種能力：硬件能力、線下業(yè)務(wù)拓展能力、供應(yīng)鏈能力、倉儲(chǔ)物流能力以及產(chǎn)品數(shù)字化能力。“重要的還是綜合性能力，但你要問我看重的是什么？我認(rèn)為供應(yīng)鏈能力和數(shù)字化能力都是長(zhǎng)期需要的。”張贏說，“但這就像一個(gè)木桶，但凡有任何一個(gè)短板，都是裝不了多少水的。”這其中與新零售直接掛鉤的就是數(shù)字化能力，它能把用戶的消費(fèi)行為拆分成若干有價(jià)值的信息，例如什么時(shí)候買的？什么時(shí)候又買？買這件商品的時(shí)候還買了什么別的？這使每一個(gè)無人售貨機(jī)能像一樣向品牌商輸送養(yǎng)分，“一個(gè)能夠武裝到牙齒的數(shù)字化渠道。”借此，除了在C端擁有基于零售邏輯的利潤(rùn)空間，在樓下在B端也逐步積累了大量的客戶群體。B端也分為三類客戶，其一是上游品牌方，例如可口可樂，對(duì)方以加盟的形式通過在樓下拓展點(diǎn)位，或者以產(chǎn)業(yè)資本的方式合作；其二是場(chǎng)所加盟，例如醫(yī)院、賓館、辦公園區(qū)等等，在樓下提供設(shè)備并承擔(dān)折舊成本，與其利潤(rùn)分成。“他們實(shí)際上就把自己的點(diǎn)位變現(xiàn)了，同時(shí)也為員工解決了這種便利需求。”這樣的點(diǎn)位目前在已經(jīng)鋪設(shè)的點(diǎn)位中占到20%。山東伊維特?zé)o人超市

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。誠(chéng)實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠(chéng)實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為自動(dòng)售貨機(jī)，柜員機(jī)，機(jī)械設(shè)備，電子產(chǎn)品行業(yè)出名企業(yè)。