一向在線上深耕的電子商務平臺也開始了線下門店的布局。2016年12月初，亞馬遜在西雅圖開張了一家無人實體便利店——AmazonGo。它擁有一個完全自助購物的場景：從進店到購物再到結賬，都是自助完成，不需要人，也無需排隊。今年4月12日，京東也宣布未來將在全國開設100萬家京東便利店。據有關數據統計，中國有超過500萬家便利店，銷售額超過10萬億，市場空間極其廣闊。同時傳統的便利店面臨著租金昂貴、人力成本上升等諸多問題，急需變革。另外，傳統零售升級一直是零售業探索的**，但是此前一直在線上探索，沒有對線下進行挖掘，現在這種探索到了臨界點。大數據、云計算、人工智能等黑科技的快速發展也給無人便利店的出現提供了可能性。而在無人超市中，顧客只需掃描商品二維碼或通過人臉識別進入，即可自由選購商品，無需排隊結賬。海南伊維特科技無人超市

無需掃碼支付拿上商品就走無人超市這一名詞并不稀奇，進入超市、挑選商品、到自助收銀臺掃描支付就能完成一次購物，這是在考驗消費者的誠信嗎？位于東方體育中心旁邊的羅森耀龍路店就是一家無人超市，它的格局與一般的無人超市有些差別，店內無人自助區和用餐區被一個閘機一分為二，難道是怕人們“零元購”嗎？3月27日下午，這家羅森迎來了幾位附近的上班族，只見他們對著攝像頭掃一掃人臉，就進入了店內的無人自助區，挑選完商品后沒有進行任何支付動作，就推門而去，閘機似乎也沒有起到任何阻攔作用。浙江通用無人超市他們往往會將自己在無人超市的購物體驗分享給身邊的朋友和家人，推薦他們體驗無人超市的便利性和舒適感。

商品陳列：考慮商品種類、擺放和價格，以滿足目標客戶群體的需求。合理的商品陳列可以方便顧客挑選，并合理定價以參與市場競爭。運營管理：包括商品補貨、設備維護、數據分析、客服服務等。可以選擇自己運營或委托專業的運營公司。成本預算：開一家無人超市需要投入一定的成本，包括設備采購成本、裝修成本、房租成本、人員成本、運營成本等。需要做好成本預算，并確保盈利能力。風險評估：無人超市是一項新興業態，存在技術風險（如設備故障、數據安全等）、市場風險（如市場競爭加劇、政策變化等）、運營風險（如商品損耗、顧客投訴等）。需要對這些風險進行評估，并制定應對措施。通過上述步驟，可以有效地規劃和開設一家無人超市。

未來是人工智能的時代。人工智能在零售行業**有可能的表現為零售無人化、智能化。2017年中，馬云就在杭州開了一家“淘咖啡”，緊接著出現了無人超市。今年1月，我區**無人超市落戶院橋鎮奧特萊斯廣場。在“共享”風波結束后，無人超市正逐漸進入人們的生活中。有人說無人超市沒有人情味、煙火氣。在筆者看來，這恰恰是無人超市的優點所在。在超市購物，想必大家都曾碰到過導購推銷產品的情況。筆者經常在導購的勸說下，買了不需要的物品。在無人超市里，被導購跟著的煩惱不會再有。無人超市讓超市購物變得隨心所欲。無人超市通過分析消費者的購物喜好和習慣，可以提供個性化的商品推薦服務。

無人超市的技術支撐體系1.人工智能與計算機視覺技術?無人超市通過安裝在店內各個角落的攝像頭，利用計算機視覺技術對顧客的行為進行實時監測。它可以識別顧客拿起和放下的商品，精確地記錄顧客的購物清單，從而實現自動結算。同時，人工智能算法還能分析顧客的購物習慣和偏好，為精細營銷提供數據支持。例如，通過對顧客在貨架前停留時間、商品拿取頻率等數據的分析，判斷顧客對不同商品的興趣程度，進而調整商品的陳列位置和促銷策略。整個過程幾乎沒有人工干預，提高了購物的效率和便利性。紹興無人超市哪個好

在實際應用中，越來越多的消費者享受到了無人超市帶來的便利和高效。海南伊維特科技無人超市

現在談及無人店未來倫理上的問題似乎還為時過早，起碼現在的無人店在體驗上還存在很多問題。目前，無人店其實很大程度上只是實現無人收銀，所以有體驗過的用戶會評價稱，『去一趟繽果盒子的時間夠去三次全家』。無人便利店首先是便利店，在沒有服務員的情況下，如果無人店沒有做好購物引導，顧客在搜尋產品上的體驗可能極差。自動理貨補貨方面，不僅在不同地段設置不同品類，未來人工智能理貨應該做到在不同時段設置不同品類，『早上、中午和晚上進同一家店，放的東西是不一樣的』吳一黎如此暢想。智能購物車，智能試衣鏡等概念的出現，同時無人店對數據收集有天然的優勢，對這些數據的分析利用也有很大的想象空間。由此看來，處于起步階段的無人零售在每個場景下的未來都有無限可能。至于無人便利店未來的格局，大家在觀點上的分歧似乎并沒有那么大。海南伊維特科技無人超市