2、Schott Glaswerke Ag德國肖特集團德國肖特是一家跨國高科技集團公司，在光學、特種玻璃行業內擁有很高的**度，擁有139年的行業經驗。集團位于德國美茵茲的肖特玻璃制造基地是世界上比較大的光學玻璃制造基地。肖特集團于1884年由恩斯特?阿貝和奧托?肖特(Otto Schott)在耶拿創建，其中奧托?肖特被稱為“現代玻璃之父”。肖特集團在50年前就發明了***款輕型眼鏡鏡片“ Schwerflint 64”（SF64），這項發明催生了重量更輕的新一代眼鏡和太陽鏡，時至***已發展成為行業標準。肖特玻璃廠的光學玻璃是設計和制造光學透鏡的重要材料，卡爾?蔡司集團擁有肖特玻璃廠的全部股份。2022財年，肖特在全球的銷售額達28億歐元，目前在33個國家設有生產基地與銷售部門，其中位于中國的生產基地共有6家，分別是中國臺灣1家，麗水2家、上海1家、蘇州1家以及臺州1家。充分考慮用戶的使用習慣，使操作運行一體化，參數設置形象化、檢測界面直觀化；鹽城代替人工配鏡機器人

2、OPTIC2000創立于1962年的EyewearOpticiansPurchasingGroup(即GADOL)于1969年以合作社的形式創立了Optic2000品牌，現在Optic2000集團包括Optic2000、Lissac和Audio2000這三大光學和助聽器品牌，以及Gadol和OpticSwissServices兩大眼鏡采購中心。截至2022年集團營業額達10.1億歐元。Optic2000：創立于1969年，現已成為法國光學領域的重要參與者，截至2022年該視光連鎖品牌已在法國擁有1181家線下零售店。Lissac：成立于1919年，在2003年至2005年間，Lissac被Optic2000收購。目前Lissac擁有241家零售店。Gadol：意為“眼鏡商采購集團”，成立于1962年，是一家由**配鏡師創建并為**配鏡師服務的采購中心，擁有220個**銷售點。Audio2000：助聽器品牌，目前擁有266家中心，去年營收0.53億歐元。OpticSwissServices：即OSS公司，在瑞士已有20多年的歷史。目前擁有99家門店。它在市場上部署了多種產品，包括**采購辦公室OSS。OSS采購中心在歐洲擁有1700多個會員，幫助身為合作伙伴的眼鏡商們從大量供應商那里獲得盡可能比較好的采購條件，無論他們是鏡片制造商、鏡架制造商還是隱形眼鏡實驗室。南通配鏡機器人生產廠家隨著物聯網以及B2C的電子商務模式已成為現代人們的主流生活方式，該項目研發的產品;

對于生物基材料新進入者來說，眼鏡市場是一個充滿挑戰的市場。在包括歐盟、英國和美國在內的許多地區，眼鏡架和鏡片被視為醫療器械，必須通過大量實驗室測試來證明其質量、耐用性和安全性。在如此嚴格的標準下，只有少數生物基產品可以滿足標準要求。這預示著市場上需要更多的原料和混合材料。雖然越來越多的制造商開始向生物塑料供應商采購原材料，但獲得**的材料仍然寥寥無幾，這限制了眼鏡生產商的選擇。此外，只有極少數生產商擁有光學鏡片、鏡框制造和材料科學方面的專業知識。同時，只有極少數生產商能夠以可行的成本開發出性能與石油基塑料相當的可再生材料。在眼鏡生命周期的末端，生物基塑料回收基礎設施需要跟上新型生物基塑料的普及。缺乏生物基塑料回收基礎設施會鼓勵使用更多的材料（盡管是可再生材料）來制造更多的產品。回收能力低不僅是眼鏡行業的問題，也是整個生物基塑料行業的普遍問題，降低了植物基聚合物帶來的可持續發展的收益。目前，眼鏡制造商有責任**限度地提高其產品的可持續性。方法之一就是為客戶提供廢舊眼鏡回收服務，并與那些能夠重新利用這些廢舊材料的專業生物基塑料回收商建立起合作關系

AlainMikli是世界前沿的眼鏡品牌，于1978年由出身驗光師的AlainMikli在巴黎成立。多彩奇妙配色板料框是AlainMikli的經典，一支能夠架上攝影機的眼鏡堪稱開創眼鏡新功能，還有與建筑大師PhilippeStarck合作以人體骨骼為靈感設計的一支鏡腳可以360度旋轉的眼鏡都是經典之作。自1978年以來，AlainMikli品牌憑借其獨特的設計和獨特的色彩組合，成為獨特性和挑釁的代名詞。AlainMikli的比較高紀錄是曾為Chanel、DonnaKaran、Montana等十數個品牌捉刀設計眼鏡，是JilSander和IsseyMiyake兩個時裝屋的眼鏡設計師。2013年，AlainMikli被Luxottica以約9000萬歐元收購。產品可實現鏡片的非接觸式高精度檢測，鏡片面型的快速匹配;

由于聚合物具有多種優點，玻璃鏡片似乎不可能卷土重來。然而，石油原料的碳足跡和眼鏡制造過程中產生的大量塑料廢物，意味著現在業界希望再次改變材料組合，這次使用的是可再生資源。MR-174?（聚氨酯類材料）是*早為眼鏡鏡片開發的生物基材料之一，由三井化學制造。它可以制成具有高折射率的鏡片，這意味著即使鏡片很薄，它們也能有效地彎曲光線，而且生物質含量可達80%至90%。據估計，與油基材料相比，生產MR-174每100千克樹脂可以減少326千克碳排放。不過，MR-174?的主要缺點是不能生物降解，也不能回收利用。因此，這種材料制成的鏡片壽命有限，很可能*終被填埋。這也意味著其整個生命周期的排放量可能要大于石油基鏡片，因為聚碳酸酯是可以回收的。效率高，但是容易受到工件形狀特征等因素的限制，難以實現全部參數的測量。鹽城代替人工配鏡機器人

海量商品目錄的個性化定制，可以滿足終端客戶的多元化、個性化消費需求。鹽城代替人工配鏡機器人

目前市場上很大一部分眼鏡框架生物基塑料來自生產商Mazzucchelli，該公司于2010年推出了獲得**的M49生物基醋酸纖維素。這種材料使用植物性增塑劑來提高其生物可降解性。許多眼鏡制造商都在其設計中采用了這種材料，其中包括英國眼鏡框架設計師EyespaceEyewear、英國品牌ecobeach、追求時尚的Barner以及中端市場精品店Raen。Mazzucchelli這個意大利品牌已經成功地為生物塑料生產商創造了一個非凡的地位，因為它與品牌的奢華和工藝聯系在一起。1849年，該公司開始為時裝業生產骨制和貝殼制的梳子和紐扣，這使其聲譽鵲起。現在，它專門利用可再生原料制造時尚界*喜愛的塑料。然而，在經濟環境不穩定的情況下，生產可持續眼鏡的成本很高，這使得品牌難以使其產品系列完全采用生物基材料。PalaEyewear是少數幾個專注于用可持續材料制作鏡框和鏡片的品牌之一，并在其產品中采用了Mazzzuchelli的M49。2023年9月，這家經過B-Corp認證的企業將在運營七年后被關閉，原因是市場壓力和高通脹導致消費者支出減少。鹽城代替人工配鏡機器人