深度學習技術需要與3D機器視覺相結合，通過算法來學習商品的包裝、顏色、字體、形狀等，根據外觀讓AI記住其對應的商品類型和價格，例如罐裝的雪碧和美年達，當形狀大小一致時，視覺會通過顏色進行畫面捕捉，保證每款商品與標價一一對應。多傳感融合是指安裝在貨架上的重力傳感器，每個貨架在放滿貨物時，傳感器會記錄總重量和單品重量的數據，每少一件商品，重量都會變化，“當消費者拿走一件商品時，云上的購物車數據就會顯示+1，放回則顯示-1。拿錯或放錯貨架，多傳感融合也能依靠重量不同來定位商品原本所在位置和價格。”Grace說。無人超市作為新零售趨勢，對于購物體驗的便捷性有著巨大的影響力。鹽城飲料無人超市

Grace告訴《IT時報》記者，目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場景開發運營，原因是更貼近年輕消費者24小時的消費需求與習慣，例如20平方米、24小時營業的超市，至少需要2位營業員進行輪班，羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面，不需要對店鋪進行整體精裝修，系統落地即可使用，平均安裝時間為一天，10平方米店面**快8小時內就能完成。換成資金來算，整體成本大概可以降低三分之二。福建統一無人超市這種個性化的購物環境讓消費者感到被重視和關心，增加了購物的樂趣。

***次遇到無人超市，人們的反應也是禁不住驚嘆。一個大爺一邊用手機付款，一邊感嘆，只是三天沒出來買早餐，世界就變了，都快要趕不上時代了。無人超市就這樣越來越流行，大有取代普通超市的勢頭。一般的無人超市全靠攝像頭監控現場，在監控范圍內，只要一個人將物品拿起來，在商店的墻上會顯示你的所有動作，你拿了什么都會標記一個圓圈，不同的人用不同的顏色，但畢竟機器是死的，人是活的。想必很多人都很好奇，超市沒有人，偷東西不是方便了，所以愛搞事情的美國人就測試了下偷東西會發生什么。他在籃子里放了一些可樂果餅等零食，為了逃過攝像頭的追捕，他拿出一部分商品放在自己的身后，同時迅速將一罐紅牛藏在自己的襯衫。但當他到電腦前付款的時候，卻驚奇的發現賬單里有那罐他藏起來的紅牛，那里面漏了一瓶可樂，多了一個皂液。不得不說想要偷東西還是不太可能的，因此還是不要自己去嘗試了。

目前有大規模鋪設計劃的，似乎只有繽果盒子，EatBox正在落地，24愛購投入運營的也只有一家。有業內人士表示，一家概念店的盈利不**復制1000家也同樣能盈利，經營1000家和經營一兩家店的區別在于，前者需要考慮供應鏈，倉儲，物流等等的設計和成本，目前初創公司似乎還不具備這方面的能力。而在被問及無人店對傳統便利店的取代問題時，王鎮方認為，『無人便利店在未來只是零售形式的一個補充。在未來，10個便利店有無人便利店就可以了。』我們提起無人便利店時常說的『10萬家門店』，『超1300億市場規模』，其實是便利店的市場，如果無人便利店只是零售業的一個補充，那么是否意味著無人便利店的市場被高估？顧客通過掃描二維碼、人臉識別等方式進入無人超市，自由選購商品，并通過自動結賬系統完成支付。

無人超市的發展前景是廣闊的。這一結論基于多個方面的考慮和分析：市場需求不斷增加：隨著人口老齡化和城市化進程的加速，以及消費者對便利、高效智能化消費需求的不斷提升，無人超市的市場需求在不斷增長。技術創新和智能化：無人超市的運營模式充分利用了技術創新，如人工智能技術和物聯網技術，極大地提高了購物的便捷性。這些技術的應用不僅提升了購物體驗，還使得無人超市能夠提供個性化的推薦服務，從而吸引更多消費者。。。辦理相關手續：合法經營，規避風險。甘肅伊維特無人超市

值得一提的是，無人超市的運營時間非常靈活。鹽城飲料無人超市

不過，在交流過程中，王鎮方還隱約表現出對資本入局的擔憂，『競爭，**終是體驗，**初是資本。其實很多玩家都是在16年左右就布局無人便利店，突然踩到風口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規模化復制的速度，那些持有資本的玩家無論未來能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發展速度上會落后很多。』對此，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認為，無人店競爭的關鍵就在于規模化復制速度和非標準品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛購以及F5未來商店都有做非標品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒有這方面的計劃。與此同時，幾家在選址定位上也略有不同。24愛購、繽果盒子明確表示目前產品是在小區物業中推廣，一方面小區是一個相對封閉的區域，尤其***小區治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區可以先培養一定人群的消費習慣，為未來向街頭發展做鋪墊。鹽城飲料無人超市