另外，食品的安全問題也非常引人關注，尤其是對保質期限不長的商品來說，傳統超市聘請多人負責每個區塊，每個人對自己貨架上的商品負責，而無人超市因降低人力成本后，負責設備維護和商品質量的人員必然不多，因此確保每天供應的商品安全也是影響門店經營的一大關鍵。除此之外，還有商品種類的選擇、商品的損耗控制、商店內的用電安全、顧客的安全等各方面都需要無人超市進一步管理。零售行業發展的**是解決人與人的問題，而不是單純的將貨物擺在那里等人來。筆者覺得在零售行業未來的發展中，社交化零售是一個非常重要的發展趨向，而打造一個有“溫度”的超市是與顧客互動的比較好方案。無人超市的便利性、自主選擇和個性化服務等優勢吸引了越來越多的消費者。寧波全自動無人超市

1、用戶的體驗降低。一般情況下，零售業做為**末端銷售，主要依靠服務價值品牌+情感價值+產品的價格的形式展開銷售模式。大部分消費者對銷售價格比較敏感，假如說銷售的價格相對差不多的情況下，想要消費者心動，產生購買意愿的主要因素是現場服務價值品牌+情感價值，而這部分正是無人便利店缺失的部分。2、實現商品躍遷。無人便利店必須依靠整個銷售商品與該店的應用場景來打動消費者，由此看來，會倒逼著入駐的供應商做出新的改變，拓展新商品的發展趨勢，從現有的一層模式上升到新的層面上，來吸引消費者的眼球。3、品種相對單一。受制于空間，便利店內部陳列的商品種類相對簡單，貨物比傳統的便利店要少，主要是保質期較長的食品、飲料、酸奶和一般日用品。上海制造無人超市無人超市的運營模式充分利用了技術創新，極大地提高了購物的便捷性。

這個時代的比較大特征就是“快”，一個訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒，無人便利店的“快”速出現，打破的原有的零售模式，是一種創新，也是新的零售方式即將進入下一個風口。這兩天被網上一則消息刷屏，意思說想顛覆零售業的馬云，卻被大媽們顛覆了。因為無人超市，冷氣足，干凈又明亮，完全有成為娛樂地的潛質，加上又沒有營業員，即使是久坐、留不買東西，也不用擔心有人催促的尷尬，大媽們也可在此羽扇綸巾，聊聊家長里短，話話天下所謂的奇事。

一向在線上深耕的電子商務平臺也開始了線下門店的布局。2016年12月初，亞馬遜在西雅圖開張了一家無人實體便利店——AmazonGo。它擁有一個完全自助購物的場景：從進店到購物再到結賬，都是自助完成，不需要人，也無需排隊。今年4月12日，京東也宣布未來將在全國開設100萬家京東便利店。據有關數據統計，中國有超過500萬家便利店，銷售額超過10萬億，市場空間極其廣闊。同時傳統的便利店面臨著租金昂貴、人力成本上升等諸多問題，急需變革。另外，傳統零售升級一直是零售業探索的**，但是此前一直在線上探索，沒有對線下進行挖掘，現在這種探索到了臨界點。大數據、云計算、人工智能等黑科技的快速發展也給無人便利店的出現提供了可能性。此外，無人超市還引入了自動支付系統，消費者購買完商品后無需再排隊付款，可以直接離開超市。

記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時閘機沒有設置任何阻礙。大概過了10秒，手機傳來扣費提醒，11.5元、48G百醇花果藍莓味、消費時間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結束。除了寫字樓，上海商學院、上海交通大學、上海健康醫學院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時的購物高峰期，學生和老師不用浪費時間排隊，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術，目前在上海落地了50多家。”云拿科技商務經理Grace向《IT時報》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機器視覺、深度學習和多傳感融合三大AI技術。無人超市作為新零售趨勢，對于購物體驗的便捷性有著巨大的影響力。溫州性能優良無人超市

他們往往會將自己在無人超市的購物體驗分享給身邊的朋友和家人，推薦他們體驗無人超市的便利性和舒適感。寧波全自動無人超市

3、從消費的需求來看，也是比較大的優勢：便利。即：花錢買便利，消費群體**突出的體現在90后、00后，其次是70后、80后的中產階層越來越明顯。4、從經營的角度的來看，主要簡化了超市運營的流程，無人便利店與同樣的超市、零售便利店相比，節省了消費者的時間，實現購買的效率**提高，總成本更低，這也是較為突顯的優勢。5、從付款方式來看，由于所購物在無人的收銀臺上用支付寶、微信掃碼支付，加強了消費者對支付寶及微信的黏粘性。寧波全自動無人超市