三、現(xiàn)狀和規(guī)模目前，中國(guó)無(wú)人零售市場(chǎng)近年來(lái)呈現(xiàn)出性的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，吸引了眾多企業(yè)、投資者和消費(fèi)者的目光。作為新零售領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，無(wú)人零售以其高效、便捷和智能的特點(diǎn)，正迅速改變著傳統(tǒng)零售市場(chǎng)的格局。當(dāng)前，無(wú)人零售市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了快速擴(kuò)張期。在各大城市，無(wú)人便利店、無(wú)人售貨機(jī)等形態(tài)多樣的無(wú)人零售店鋪如雨后春筍般涌現(xiàn)。這些店鋪借助先進(jìn)的自助結(jié)算系統(tǒng)、人臉識(shí)別技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)等智能化手段，實(shí)現(xiàn)了商品的自選、自助結(jié)賬和自助取貨，**提高了購(gòu)物效率和消費(fèi)者體驗(yàn)。無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)模式還在很大程度上解決了傳統(tǒng)超市商品堆積和尋找問題。揚(yáng)州無(wú)人超市調(diào)整

短短半年時(shí)間，無(wú)論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無(wú)人店賽道。看起來(lái)，這又是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動(dòng)。野草君所疑問的是，無(wú)人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢(shì)資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無(wú)人店新星們似乎并不care，24愛購(gòu)CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場(chǎng)是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過得不錯(cuò)。嘉興自助無(wú)人超市還要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

中游是無(wú)人超市的運(yùn)營(yíng)商和零售商。運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)無(wú)人超市的選址、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)，確保超市的正常運(yùn)營(yíng)和顧客體驗(yàn)。零售商則負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)、庫(kù)存管理和銷售，通過無(wú)人超市平臺(tái)將商品銷售給消費(fèi)者。下游則是廣大消費(fèi)者。消費(fèi)者通過無(wú)人超市進(jìn)行購(gòu)物，享受智能化、便捷化的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)物行為和需求也為無(wú)人超市提供了寶貴的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù)資源，有助于超市進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)。根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)投資潛力及發(fā)展前景分析報(bào)告》顯示：無(wú)人超市行業(yè)的商業(yè)模式主要圍繞自助購(gòu)物、智能識(shí)別、數(shù)據(jù)分析以及高效的物流配送等方面展開。

這股風(fēng)能刮多大多久？無(wú)人便利店究竟是風(fēng)口還是虛火？關(guān)于這一點(diǎn)的討論一直以來(lái)眾說(shuō)紛紜，看好著有之，唱衰者亦有之。熊貓資本合伙人毛圣博表示，站在VC的角度不看好無(wú)人便利店，“VC投資有它自己的模式限制，偏好市場(chǎng)規(guī)模大的項(xiàng)目，并且要求短時(shí)間內(nèi)做到很大的量。但便利店即使是無(wú)人化，可能也較難快速爆發(fā)。”他舉了一個(gè)例子，全家是2004年進(jìn)的中國(guó)，2014年開了1530家店才打平，說(shuō)明這個(gè)生意很需要規(guī)模。實(shí)際上，無(wú)人便利店在發(fā)展過程中的確面臨許多問題。同時(shí)，根據(jù)自己的預(yù)算和需求，選擇合適的機(jī)型和配置，如貨道種類、設(shè)備的尺寸和功率、操作系統(tǒng)等。

濟(jì)南街頭的“無(wú)人超市”。顧客自助掃碼付款。選購(gòu)商品。“無(wú)人超市”內(nèi)貨品陳列與普通便利店無(wú)異。**近，濟(jì)南街頭新開的幾家24小時(shí)“無(wú)人超市”吸引了不少市民的注意。經(jīng)歷了**的發(fā)生，各種“無(wú)接觸”新興業(yè)態(tài)興起，讓人不免好奇，這一業(yè)態(tài)的出現(xiàn)是智能化發(fā)展的必然趨勢(shì)，還是**只能作為個(gè)性化的存在？對(duì)此，廣大消費(fèi)者又是什么態(tài)度？掃碼進(jìn)店自助繳費(fèi)以萊蕪區(qū)魯中東大街南側(cè)的一家“無(wú)人超市”為例，記者親身體驗(yàn)了一次“無(wú)障礙購(gòu)物”。與尋常的便利店不同的是，該“無(wú)人超市”的入口處是需要掃碼才能進(jìn)入的。門上張貼著二維碼和詳細(xì)的操作步驟，消費(fèi)者掃碼后按照規(guī)定步驟授權(quán)，門就可以自動(dòng)打開。店里的貨架擺放和貨品陳列與其他便利店大體一致，只是沒有工作人員導(dǎo)購(gòu)和收銀。選定了位置，接下來(lái)就是采購(gòu)設(shè)備了。小型無(wú)人超市

這也是無(wú)人超市成為新零售趨勢(shì)的重要原因之一。揚(yáng)州無(wú)人超市調(diào)整

無(wú)人超市不怕被盜嗎無(wú)人超市確實(shí)存在防盜措施，以防止商品被盜。這些措施包括：12技術(shù)認(rèn)證：顧客在進(jìn)入超市時(shí)需要通過手機(jī)掃碼或人臉識(shí)別進(jìn)行身份認(rèn)證，這樣超市可以追蹤和識(shí)別每一個(gè)進(jìn)入的人。監(jiān)控系統(tǒng)：超市內(nèi)部安裝有多個(gè)攝像頭，可以記錄顧客在店內(nèi)的行為。法律后果：無(wú)人超市通常與銀行征信系統(tǒng)對(duì)接，***行為會(huì)影響個(gè)人的信用記錄。此外，根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》和《中華人民共和國(guó)刑法》，***行為會(huì)受到法律制裁。智能防盜系統(tǒng)：一些無(wú)人超市還配備了RFID電子標(biāo)簽和人臉識(shí)別系統(tǒng)，這些技術(shù)可以幫助迅速識(shí)別和追蹤***嫌疑人。綜上所述，無(wú)人超市通過這些技術(shù)和法律手段有效地減少了***的風(fēng)險(xiǎn)，確保了商品的安全。揚(yáng)州無(wú)人超市調(diào)整